جاءت نتائج انتخاب مجلس إدارة جديد لنادى الجزيرة برئاسة المهندس إسلام السنهورى لتعكس رغبة أعضاء الجمعية العمومية فى وضع سياسة النادى وللمرة الأولى التى يتجاوز عدد الأعضاء 11 ألف عضو ليدخل موسوعة الأرقام القياسية حيث إن أكبر جمعية عمومية فى تاريخ النادى كانت عام 89 ووصل عدد الأعضاء وقتها إلى 8205 من 21 عاماً وأظهرت النتائج انحصار المنافسة بين السنهورى وأحمد السعيد فى الرئاسة والمفاجأة كانت فى دخول نور الفرنوانى دائرة الصراع فى حين خرج المهندس رمزى رشدى بصورة لا تليق بتاريخه كرئيس للنادى. أما فى معركة العضوية للمجلس والتى أثبتت نتائج الانتخابات أن نظام القوائم هو الأكثر فعالية بعيداً عن المستقلين بدليل أن العشرة الأوائل فى التصويت كانوا ضمن قائمة السعيد والسنهورى، وأن المفاجآت التى شهدتها الانتخابات بانسحاب الدكتورة مديحة خطاب قبل 48 ساعة لتعكس الحكمة فى وجهة نظرها الشخصية والتى رأت أنها لا تستطيع خدمة أعضاء النادى بعد إعلان ترشحها لخوض انتخابات مجلس الشعب فى محافظة القاهرة والتى اعترفت لجميع الأعضاء بأنه لن يكون دورها فعالاً ومؤثراً ووقتها ملك النادى وهى التى تعودت دائما عند وجودها فى أى مكان للعمل العام أن تكون جديرة بهذا المنصب ولذلك شكرها الجميع على حكمتها والتى أثبتت من خلالها أنها ليست من هواة جمع المناصب والألقاب. إسلام السنهورى الرئيس المُنتخب : إبعاد أصحاب المصالح الشخصية وأخطاء الماضى لن تتكرر جاء فوز المهندس إسلام السنهورى برئاسة مجلس إدارة نادى الجزيرة الجديد لتعكس حملة التغيير التى قادها ورفع شعارها من خلال برنامجه الانتخابى ولتعكس خبراته العالية والمتميزة فى مجال العمل العام على مدار تاريخه حاورته «أكتوبر».. * ماذا بعد النجاح فى انتخابات نادى الجزيرة وفوزك بالرئاسة؟ ** الانتهاء من تنفيذ برنامجى الانتخابى بأسرع وقت ممكن لإشعار أعضاء النادى بجدية مجلس الإدارة الجديد وإحساسهم بوجود تغيير فى أشياء كثيرة داخل النادى وعمل المجلس بأقصى سرعة على ذلك. * ما هى الخطط التى وضعتها لتنفيذ أهدافك؟ ** هناك خطط قصيرة الأجل لابد من عودة اللجان خلال الفترة القادمة بمختلف مستوياتها ووجود مدير إدارى يستطيع تنفيذ مخططات مجلس الإدارة ويكون مسئولاً عن تنفيذ السياسة الخاصة بمجلس الإدارة. * ما هى مواصفات المدير الجديد لنادى الجزيرة؟ ** شروط اللائحة وعنصر العمر مهم جداً وألا يقل عن 40 سنة ويفضل أن يكون من أبناء النادى لو كفاءته عالية ولكن لو هناك كفاءة أعلى من خارج النادى سأقوم باختياره ونحن فى حاجة إليه، وأن يكون على قدرة بالاتصال مع أعضاء النادى وحل مشاكلهم ومبتسماً دائما وبابه مفتوح للأعضاء لحل أية مشكلة تعترض طريقهم وكذلك أن يكون همزة الوصل بين المجلس والأعضاء وأن يكون مجيداً لاستخدام أساليب التكنولوجيا الحديثة وكذلك لديه أكثر من لغة ويجيد فن العلاقات العامة فى التعامل مع الأعضاء. * يذكر أن أحد أسباب فوزك فى الانتخابات هو غضب الأعضاء من المدير السابق؟ ** بالطبع مدير النادى دوره مهم جداً بالنسبة لأى مجلس إدارة وعندما يلتزم بشكل صحيح ويكون رأيه استشارياً فيدلى بخبرته فى مجلس الإدارة. * ولكنك أعلنت أن المدير السابق كان السبب فى مشاكل كثيرة لمجلس الإدارة السابق؟ ** عندما طلبنا عروضاً من أجل حل أزمة المرور فى النادى وبحثها فوجئنا بأن المدير السابق رفض وكذلك الدكتور أحمد السعيد رئيس النادى ثم باقى المجلس لذلك بناء على إثارتنا للرفض تعطل حل تلك الأزمة. * ولكن ماذا عن حل تلك الأزمة المرورية بالنادى؟ ** هناك عروض أخرى تم تقديمها لحل أزمة المرور بالنادى ستتم مناقشتها الأسبوع الجارى وذلك للبدء فعليا فى حل أزمة المرور لحين الانتهاء من تنفيذ مشروع الجراج بالنادى. * وماذا عن عودة اللجان لممارسة نشاطها؟ ** نتمنى عودة اللجان مرة أخرى لبدء العمل لأنها العمود الفقرى لأى مجلس إدارة وأن هناك لوائح لاختيار أصحاب الخبرة الإدارية الكبرى وأن يكون مهماً بما يحدث داخل النادى كل فى مجال تخصصه. * البعض يقول إن اللجان ستكون تسديداً لفواتير انتخابية؟ ** بالطبع لا يوجد ذلك فى نادى الجزيرة ونحن نهتم بالدرجة الأولى بمصلحة النادى ورفع مستواه ولن توجد أية مجاملات شخصية فى اختيار أى أحد ولن أسمح بوضع أى شخص غير متخصص للعمل داخل النادى أو لجانه فنحن سنختار الأفضل. * ماذا عن أولى المشاكل التى يجب حلها من وجهة نظرك؟ ** لابد من تفعيل حل أزمة انتظار السيارات خلال الفترة القادمة قبل شهر من أول اجتماع لمجلس إدارة النادى مع أعضاء الجمعية العمومية طبقا للبرنامج الانتخابى وهناك بالفعل دراسات تجرى حالياً وجار التنفيذ لبحث تلك الأزمة وحلها سريعاً. * وماذا عن الخطط طويلة الأجل ما الذى تستهدف حله خلال الفترة القادمة؟ ** مشروع إنشاء فرع 6 أكتوبر وهناك مشروعات أخرى استثمارية من خلال لجنة تنمية الموارد وتفعيل دور جمعية الإسكان وعمل مشروع لحل تلك الأزمة بكيفية معينة التى شكلت من 3 سنوات ولم يكن لها دور. * ماذا عن وجود مجلس ائتلافى نتيجة للانتخابات الأخيرة هل ستتم إثارة مشاكل؟ ** الصورة وردية ولا توجد مشاكل فنحن كنا فى منافسة للحصول على ثقة أعضاء الجمعية العمومية ولم نكن أعداء وبعد انتهاء الانتخابات عدنا كأصدقاء وهذا هو الجو السائد فى الانتخابات. * ولكن هل كنت على خلاف مع بعض أعضاء المجلس الناجحين معك فى الدورة السابقة؟ ** لم تكن خلافات شخصية ولكنها كانت خلافات فى وجهات النظر فقط ولكن جميع أعضاء المجلس هدفهم الحالى مصلحة النادى وهذا ما اتفقنا عليه فى أول اجتماع ودى لنا معاً. * هل ستسمح بوجود مصالح شخصية لبعض أعضاء المجلس مثلما حدث فى المجلس السابق؟ ** لا طبعاً لن أسمح بأن أى عضو من أعضاء مجلس الإدارة أو أقاربه حتى الدرجة الرابعة أن يأخذ أى عمل داخل النادى سواء بشكل مباشر أو غير مباشر طبقاً للائحة وهذا كان موجوداً فى البرنامج الانتخابى لى شخصيا ولن أسمح بوجود أية مخالفات أو مصالح شخصية على الإطلاق. * ما رأيك فى أن البعض يرى أن هذا المجلس يضم ثلاثة من الشباب فى العضوية ولن يفعل شيئاً؟ ** على العكس الشباب لديهم القدرة على العمل بشكل أكثر فعالية ولكن يحتاجون إلى أصحاب الخبرة لتوجيههم واستغلال طاقاتهم بشكل أفضل. * كيف ترى حضور 12 ألف عضو للجمعية العمومية؟ ** لو كانت إدارة النادى تعاونت لكنا سنصل إلى 20 ألفاً، المرة القادمة ستكون الأعداد أكبر فالناس كانت تريد المشاركة وليست خائفة كما ردد البعض من الغرامة المالية وهذا الرقم لم يحقق حيث أكبر عدد كان هو 8205 سنة 89 بعدها ب 21 سنة. * لماذا ركزت على الفئة العمرية من 25 إلى 47 سنة؟ ** الأقل من 25 سنة ليس عضوا وأن هذه المرحلة هى المدركة حيث يوجد منها حوالى 15 ألف عضو بالنادى وأن حضور 3 أو 4 آلاف منهم الجمعية كان مؤثرا. * ما هو تعليقك على رفض أعضاء الجمعية العمومية للميزانية؟ ** بالتأكيد هناك بعض المخالفات والأخطاء فى الميزانية لكن الصورة التى عبرت فيها الجمعية العمومية عن شعورها فيه أنها على مدى 8 سنوات لم تكن تستطيع الوصول إلى مجلس الإدارة فإن العملية فيها مبالغة. * ألا ترى أن ذلك وضع المجلس الجديد فى مأزق؟ ** ليس لنا علاقة بذلك لأننى من الأساس فى المجلس السابق كنت رافضاً الميزانية ورفضت الإمضاء عليها وبسبب هذه المخالفات كنت تقدمت باستقالتى فى شهر فبراير الماضى. * ألا ترى أن ذلك إدانة للمجلس السابق برفض الميزانية؟ ** الجهاز المركزى سيقوم بالتحقيق ونحن مع الدكتور محمد عبد العزيز مراقب الحسابات سنحاول حل تلك المخالفات وبدأنا ذلك بالفعل. * ما هى الأخطاء التى يجب على مجلس الإدارة الجديد أن يتلافاها؟ ** بالتواصل والتفاعل مع الأعضاء سيتم حل كل المشاكل وسنكون تحت ضغط لإرضائهم، وكذلك النظافة وعودة الالتزام والنظام مرة أخرى واستخدام الأسلوب الصحيح لتنفيذه وسيتم عمل نشرة لتوزيعها على الأعضاء من أجل علمهم بتطبيق النظام وعودة الثواب والعقاب وسيتم تنفيذ ذلك على الجميع بدون أى استثناء وكذلك الكنترول والأمن داخل النادى. * ما هو دور نجيب ساويرس مع مجلس الإدارة الجديد؟ ** المهندس ساويرس وافق مشكوراً على تولى مسئولية لجنة تنمية الموارد بالنادى وتدعيم كافة المشروعات المستقبلية بشرط أن لا تكون لأى من شركاته علاقة بها على الإطلاق وهذا شىء نقره ونحترمه من خلال شفافية مطلقة. طارق حشيش : أسعى لوضع النادى على خريطة الأندية العالمية حقق المحاسب طارق حشيش نجاحاً ملحوظاً فى انتخابات نادى الجزيرة رغم أنها المرة الأولى له، حيث أنه تفوق على العديد من المرشحين أصحاب الخبرة، وحول مستقبل الجزيرة يوضح طارق حشيش بعض الأمور فى الحوار التالى لا سيما أنه تم اختياره بالإجماع ليصبح نائباً لرئيس النادى. * ماذا يعنى لك التفوق فى الانتخابات فى ظل أنها المرة الأولى؟. ** ثقة الأعضاء وتأييدهم أعطانى أعباءً كثيرة لتنفيذ ما وعدت به قبل الانتخابات عن طريق البرنامج الانتخابى، والتفوق على عدد من المرشحين أصحاب الخبرة وبفارق كبير راجع للحب والعلاقة الوطيدة بينى وبين أعضاء الجمعية العمومية، وحصولى على 4500 صوت بما يعادل 43% من الأصوات يجعلنى أصر وأتمسك بمزيد من التطوير والتقدم للجزيرة فى السنوات الأربع القادمة. * هناك اتهام بأن تجربتك فى الانتخابات اعتمدت على الحظ والعشوائية؟. ** نجاحى فى الانتخابات ليس وليد الصدفة كما يقال ولكن بالتحركات الجيدة والمدروسة داخل وخارج النادى والعلاقات بمحيط العمل أثرت على العملية الانتخابية بشكل إيجابى وساهمت فى الفوز بالإضافة إلى الأسلوب العلمى الذى لجأت إليه قبل إجراء الانتخابات بمدة كافية ومخطط لها. . * مجلس الإدارة يضم ثلاثة أعضاء تحت السن فما رأيك؟. ** الأعضاء الثلاثة على قدر كبير من المسئولية وفى مقدمتهم أحمد نجيب (ميدو نجيب) الذى أتوقع بأنه سيكون عبقرى المجلس ولديه أفكار رائعة، ووجود إبراهيم زاهر، ونهال عهدى مكسب كبير لاكتسابهما خبرة الإدارة من المجلس السابق. * ما هى أهم أهدافك فى المرحلة القادمة؟. ** بحكم خبرتى سأ جعل نادى الجزيرة أفضل ناد فى مصر من الناحية المالية والإدارية حتى تعود البطولات العالمية، إضافة إلى تنفيذ مشروع الجراج تحت الأرض بالنادى، والانتهاء من فرع 6 أكتوبر. * وكيف تتم تنمية الموارد؟. ** من خلال استغلال علاقاتى مع الشركات ورجال الأعمال حتى يظهر النادى فى ثوب جديد، وطالما يوجد فكر وتخطيط فسيتم وضع الحلول لأن هدفى هو إرسال رسالة لأعضاء الجمعية العمومية بأن ثقتهم فى طارق حشيش على صواب تماماً. طارق البحيرى : نسعى لتحسين الخدمات استطاع طارق البحيرى البقاء فى منصبه كعضو لمجلس إدارة النادى للمرة الثانية على التوالى بعد حصوله على تأييد وثقة الأعضاء بسبب الخبرة الكبيرة التى يتمتع بها فى النواحى الإدارية. * ما هو هدف المجلس الجديد من وجهة نظرك؟. ** مصلحة نادى الجزيرة وأختلف مع من يقول هناك أحزاب وجبهات معارضة لأنهم جميعا شخصيات محترمة وتتعاون مع بعضها البعض على خدمة النادى. * وماذا عن رفض الميزانية؟. ** رفض الميزانية لا يؤثر ووجود طارق حشيش نائب رئيس النادى سيحل جميع الازمات لما له من باع طويل وخبرة عالمية لأنه رجل مالى من الدرجة الأولى. * ماذا تقول عن الإقبال الجماهيرى فى الانتخابات؟. ** سعيد بحرص جميع الأعضاء على التواجد للإدلاء بأصواتهم ومشاركتهم الإيجابية فى اتخاذ القرار وحصولى على 3864 صوتاً يعكس مدى الجهد المبذول فى اتجاه الجزيرة وقد اقتنع به الناس وهو ما أثلج صدرى. * كيف ترى الفترة القادمة من عمر النادى؟. ** كلها ستكون إنجازات فعلية لأن لدينا قناعات شخصية بذلك وليست وعوداً على الورق فقط والمجلس الجديد يتمتع بروح الجماعة والصداقة فيما بيننا لذا نسعى لتحسين خدمات النادى. ميدو نجيب: أعضاء الجزيرة لن يسمحوا بالأخطاء والمستقبل فى أيدى المجلس على الرغم من صغر سنه فإنه حقق أكبر المفاجآت فى اتنخابات النادى واستحق لقب الأسطورة لتصدر قوائم المرشحين بأعلى الأصوات: إنه أحمد نجيب (ميدو نجيب) بعد حصوله على 5069 صوتاً بنسبة 48% مما دعا الأعضاء لإطلاق لقب (بيل جيتس) المجلس وذلك لنبوغه فى علوم الكمبيوتر وتفوقه من ناحية الخبرات التكنولوجية والمعلومات * ماذا تعنى لك مسئولية التواجد داخل المجلس الجديد؟. ** مسئولية كبيرة لأن ثقة الأعضاء تجعلنى أبذل قصارى جهدى لتحقيق طموحاتهم التى على أساسها تم اختيارى داخل المجلس الجديد واقتناعهم ببرنامجى الانتخابى. * وما رأيك فى تجربة الانتخابات الأخيرة؟. **التجربة كانت مختلفة عن سابقاتها بعد رسوبى الدورة الماضية ويرجع ذلك لعدم ابتعادى طيلة الفترة الماضية وشاركت بفاعلية فى خدمته وهو المطلوب فى العمل التطوعى سواء كنت فى المنصب أو خارجه مما أكسبنا تعاطفاً كبيراً تجاه الأعضاء. * وهل توقعت تصدرك قائمة الفائزين فى الانتخابات؟. ** لم أكن أتوقع حصد المركز الأول فى هذه الانتخابات ولكن وجود مجلس متجانس سيؤدى بنا لتحقيق الأهداف التى ترشحنا من أجلها نقل الجزيرة نقلة حضارية. * وماذا عن رفض الميزانية والأزمة المثارة؟. ** هذه هى المرة الأولى التى يتم فيها رفض الميزانية ولكننا سنكمل مسيرتنا نحو تحقيق خدمات النادى وما حدث أعطانى إنذاراً للمتابعة الجيدة دون التشكيك فى المجلس القديم لأنهم شخصيات جديرة بالاحترام وذمتهم المالية لا أحد يستطيع الاقتراب إليها. * كيف ترى مستقبل النادى فى المرحلة المقبلة؟. ** مستقبل باهر بالجهد والإخلاص وروح الجماعة لأن الأعضاء لن يتركوا أخطاء مجلس الإدارة تمر مرور الكرام ومن هنا يجب التواصل مع الجميع لحل المشاكل والمعوقات. * وما هى أهم المشكلات التى تؤرقك؟. ** مشكلة الجراج داخل النادى صداع مزمن منذ سنوات عديدة ويجب القضاء عليها بالحل الأمثل بالإضافة لفرع 6 أكتوبر الذى يستحق الإسراع فى تنفيذ هذا المشروع العملاق الذى سيسجله التاريخ إذا سار حسبما نفكر ونطمح. * وماذا عن خلافاتك السابقة؟. ** لا أفكر فى أية خلافات خلال الانتخابات وهى صفحة قد طويتها وأفكر فى المستقبل. إبراهيم زاهر : تجانس المجلس يعود بالنفع على النادى أكد إبراهيم زاهر على المضى قدماً فى طريق إحداث النهضة الشاملة داخل نادى الجزيرة وهى مهمته الأساسية فى الدورة الجديدة بعد أن وضع حجر الأساس مع زملائه فى المجلس السابق تجاه عدة قطاعات مهمة وأفكار لا يمكن تجاهلها. * هل كانت لديك ثقة فى الفوز بالانتخابات؟. ** بالفعل نظراً لمجهود السنوات الأربع الماضية التى حققنا فيها المعادلة الصعبة وكانت بمثابة الثقة الكبيرة بيننا وبين أعضاء الجمعية العمومية الذين اختاروا من يمثلهم عن قناعة وبالنسبة لى لم أقم بعمل دعاية انتخابية لأن ما بينى وبين الأعضاء أكبر من ذلك. * ما رأيك فى اختلاف المجلس الجديد؟. ** اختلاف الشخصيات فى المجلس أمر ليس بعائق أمام تحقيق مصلحة الجزيرة لأن الأساس خدمة النادى وكل شخص له فكره وطريقته فى الإدارة ولابد من الاحترام والتفانى فى العمل حتى يتحقق ما وعد به كل عضو فى المجلس تجاه مؤيديه، وسوف أقف ضد أى قرار خاطئ ولا يحقق المصلحة العليا للنادى لأننى ليس لدى حسابات خاصة بل نهضة الجزيرة فوق أى اعتبار. * وما هى المشكلة فى الميزانية التى رفضتها الجميعة العمومية؟. ** الأمور فى السنوات الأربع الماضية فيما يخص النواحى المالية والإدارية سارت بشكل طبيعى وفى مسارها الصحيح بدليل مناقشة الجهاز المركزى للمحاسبات لتلك الميزانية ولم يعلق عليها أو يبدى ملاحظاته وجميع الأوراق موجودة. * وما هو المطلوب داخل النادى فى المرحلة الحالية؟. ** التجانس بين جميع أعضاء مجلس الإدارة من أجل الوصول لأهدافنا واشتمل المجلس الجديد على أفكار وطاقات متعددة جاءت لصالحه سواء الفكر السياسى، أو الفكر التسويقى والمادى أو النواحى الفنية والتطوير فكلها لخدمة الأعضاء. نهال عهدى : الجزيرة سيشهد طفرة بفضل خبرات المجلس ارتبط اسم نهال عهدى بنادى الجزيرة منذ سنوات عديدة ومن خلال الخدمات المستمرة التى تقدمها لأعضاء النادى كونه بيتها الأول الذى تربت بين جدرانه.. *كيفى تصفى الانتخابات الأخيرة؟. ** انتخابات نزيهة وديمقراطية لأبعد حد وخرجت فى جو من التفاهم والإخلاص لأن شعار مصلحة الجزيرة فوق أى اعتبار هو الهدف الأساسى قبل وأثناء وبعد الانتخابات. * وما هو شعورك بعد الفوز خاصة أنت مستقلة؟. ** سعيدة بثقة الأعضاء وحصولى على أكثر من 4200 صوت وكونى مستقلة اعتبر أعلى عضو مجلس إدارة يحصد أصواتاً وإصرارى على الترشح مستقلة نابع من العلاقة القوية التى تربطنى بأعضاء النادى ولم أتوان لحظة فى تقديم أية خدمة يستفيد منها نادى الجزيرة لذا فقد ترشحت ووفقت. * ما الفرق بين المجلس السابق والمجلس الحالى؟. ** فى الدورة السابقة كنت عضوة تحت السن وكنت أسعى لاكتساب الخبرة والتناغم فى العمل مع زملائى السابقين لم يصل لذروته ولكن الأمر مختلف بعد حصولى على جرعة كبيرة فى فن الإدارة وخبرة المجالس خلال السنوات الأربع الماضية ورغم ذلك فأنا راضية تماماً عن الفترة الماضية. * وما هو أول اقتراح لك فى الدورة الجديدة؟. ** شروط تخص مدير عام النادى الجديد لأنه حجر الزاوية وواجهة مجلس الإدارة وبسببه إما أن يصبح المجلس فى قمة توهجه وإما أن ينال انتقادات لاذعة وهجوم شرس. * وكيف ترين المرحلة المقبلة من عمر مجلس الإدراة الجديد؟. ** أرى أنها ستكون طفرة فى تاريخ النادى لأن مجلس الإدارة بالكامل لديه الخبرات التى تؤهله لذلك وجميعنا يريد الإنجاز والنهوض بالنادى، وتوجد ميزة لدى جميع أعضاء المجلس وهى أن أفكارهم عصرية ومواكبة للنهضة والحداثة وتهدف للتطوير فى شتى قطاعات النادى وهم قادرون على تحقيق ما يصبون إليه.