ماكدونالدز مصر تقيم حفلا ختاميا لأحد برامجها الصيفية بعزبة خير الله

تطوير 22 حضانة و8 مدارس كخطوة بناءة لتطوير التعليم وتأهيل الأطفال لتنمية المجتمع
8 مليون جنيه لتنمية العملية التعليمية بعزية خير الله وبطن البقر في المراحل التعليمية المختلفة
أقامت شركة مانفودز مصر – الشركة المالكة لمطاعم ماكدونالدز- حفلا ختاميا لأحد برامجها الصيفية في مدرسة هدى شعراوي بمنطقة عزبة خير الله. وحضر الاحتفالية عدد من مديري الإدارات التعلمية ممثلين لوزارة التربية والتعليم إلى جانب مسئولي شركة مانفودر مصر وأعضاء مجلس إدارة جمعية خير وبركة- الجمعية القائمة على تخطيط وتنفيذ والإشراف على استراتيجية مانفودز مصر في منطقتي عزبة خير الله وبطن البقر.
وألقى هشام عبد الوهاب – رئيس قطاع التسويق بشركة مانفودز مصر- كلمة أشار فيها إلى استراتيجية الشركة في تطوير التعليم في المناطق الأكثر احتياجاً حيث كانت الانطلاقة من عزبة خير الله عام 2009. وقد جاء اختيار المنطقة كونها أكبر منطقة عشوائية في مصر حيث تضم ما يقرب من 650 ألف نسمة وتفتقر لأبسط الخدمات في ظروف معيشية صعبة. وقد أدت هذه العوامل مجتمعة إلى افتقار الأطفال لوجود مكان مؤهل يتلقون فيه مناهج تعليميه مثلهم مثل غيرهم من الأطفال في مناطق مصر المختلفة.
وبالفعل فقد أخذت شركة مانفودز مصر متمثلة في ماكدونالدز على عاتقها هذه المهمة الشاقة لتقوم بتجديد 22 دار حضانة و8 مدارس ابتداءاً من الحمامات والإضاءة وانتهاءاً بالزي المدرسي والأدوات المدرسية. ليس هذا فحسب، بل أن الشركة اهتمت بتأهيل المدرسين والمدرسات في الحضانات والمدارس بل وتدريب الأمهات على طرق التربية السليمة.
وقال هشام عبد الوهاب فى تعليقه: "إن الاستراتيجية التنموية التي تتبناها الشركة هي أحد الأمثلة الحية على النتائج المؤثرة للتعاون بين أضلاع المثلث الذهبي: القطاعين الخاص والعام ومؤسسات المجتمع المدني. نفخر بما تم تحقيقه على أرض الواقع في منطقة لم يكن بالسهل تنميتها. مازال لدينا العديد من الطموحات التي تصب في مجملها في مصلحة هذا الوطن وتركز على الخروج بأجيال تشعر بالإنتماء للوطن والرغبة في تنميته ورفعته."
في حين قال مسئول الإدارة التعليمية- " نتمنى أن تحذو العديد من الشركات هذا الحذو المشرف. فالعملية التعليمية هي أساس نهضة المجتمع والبدء بها سينعكس على كافة الجوانب المعيشية. نفخر بما وصل إليه معلمونا وطلابنا كنتيجة مباشرة للمجهودات المبذولة من قبل شركة ماكدونالدز ونتمنى رؤية المزيد من النتائج المشرفة في كافة المراحل التعليمية تباعاً."
جدير بذكر انة حينما فكرت ماكدونالز فى منطقة عزبة خيرالله , لم تخطط فقط لدعم التعليم بها . إنما خططت للتعامل معها كمجتمع متكامل له احتياجات وطموحات , ولهذا أوجدت وظائف دائمة للعديد من سكان المنطقة , حيث استعانت ببعض الأمهات فى تفصيل وحياكة الزى المدرسى للاطفال , كما استعانت بالعديد من الحرفيين من نجارين وخلافه فى تجهيز الفصول والمدارس. ومازالت تدعمهم. حتى يستمروا فى تلك المهن لسنوات اخرى قادمة, بحيث تصبح تلك الحرف هى مهنتهم الاساسية التى يعتمدون عليها فى إيجاد دخل لاسرهم, وليست مجرد طلبية صغيرة لمشروع واحد فقط.
ولعل أهم ما يميز مبادرة ماكدونالدز التنموية هو مشاركة كافة أطياف المجتمع وبخاصة الأطفال عن طريق التبرع ب 25 قرش من كل هابي ميل عن طريق صناديق تم وضعها لتشجيع العملاء على التبرع في كافة الفروع على مستوى الجمهورية وبالفعل وصلت الحصيلة من التبرعات وحدها 2 مليون جنيه مصري. هذا إلى جانب الاستثمارات التي ضختها ماكدونالدز مصر حتي وصلت اجمالي التبرعات إلى 8 مليون جنيه مصري.