مياه أسيوط تعقد حلقات نقاش لمنهجة الخطة الاستراتيجية خلال 5 سنوات

تداول أعضاء اللجنتي التنسيقية والاستراتيجيةبشركة مياه الشرب والصرف الصحي بأسيوط والوادي الجديد، والمشكلة لرفع جودة تشغيل مرفق المياه والصرف الصحي بأسيوط والوادي الجديد لوضع حلول عاجلة وغير نمطية للارتقاء بكفاءة الخدمات المقدمة بقطاع المياه والصرف الصحي، ووضع الخطة الاستراتيجية للشركة عن الفترة من 2021م وحتي 2025م.
أكد المهندس محمد صلاح الدين عبد الغفار رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب أن الشركة بلجنتيها التنسيقية والاستراتيجية تعمد إلي وضع الرؤية والرسالة والقيم الجوهرية ووضع غايات الشركه والاهداف الاستراتيجيه التي تكمن في رفع الكفاءه التشغيلية والعمليات الرئيسة المقدمة وتعزيز العلاقة بين الشركة ومتلقي الخدمة من أبناء المجتمع المدني وتعزيز القدرات المؤسسية للشركة، فضلا عن تحديد أهم نقاط القوة والضعف وتأثير ذلك علي الخطة الاستراتيجية واولوية المعالجة والتعامل معها حسب الاهمية وكيفية التعامل مع العقبات الخارجية لتحقق الشركه أداء متميز ونجاحات متتالية خلال فترة زمنية قياسية يكون لها مردود إيجابي علي الخدمات المقدمة بقطاعي المياه والصرف الصحي ذات جودة عالية
وأضاف أن الهدف من تلك الحلقات النقاشية خلق سبل واستراتيجيات جديدة تكن من شأن النهوض بالأداء الخدمي الذي سيعود بالنفع علي كل عملاء الشركة بإذن المولي عز وجل كمساهمة منها في توفير أدق معايير الحياة الكريمة لكل مواطن من شأنه أن يضع لبنة ثابتة في البناء التنموي الذي ترسمه الخطة الدولية الكبري للنهوض بالمجتمع المصري وما دور كل مواطن في المشاركة في اتمام هذا البناء حتي نصل إلي غايات دولية قيمة تأتي من غايات تمتلكها مؤسسات المجتمع المدني بأكملها.
جاءت حلقات التداول النقاشية علي مدار ثلاث ايام متعاقبة خلال الفترة من 14 فبراير وحتي 16 فبراير بمركز التدريب والخدمات الكائن بخزان غرب أسيوط بحضور ممثلي القطاعات المنوط بها التداول لوضع منهجية التخطيط الاستراتيجي، وتحليل البيئات الداخلية والخارجية للعمل المؤسسي، والغايات والأهداف الاستراتيجية وما ينبثق منها من أهداف فرعية للشركة والتي كان من بينهما (القطاع المالي - القطاع التجاري - قطاع المشروعات - قطاع الدعم الفني - قطاع التخطيط - قطاع المعامل - ادارة التحليل الاقتصادي)، للوصول إلي مثل هذه الأهداف الفرعية التي ستكون محك العمل باللجان التشغيلية بالشركة