مجدى قطب يكتب: جريمة تبحث عن عقوبة

أنها جريمة جسيمة بمعايير العالم "السوبر".. أو "الدول المتقدمة".. لكننا هناً في مصر وغيرها من دول العالم المسمى بالثالث او "الآخر" بمعنى أدق وبمنتهى البساطة.. نعتبر آفة القصور او سوء ألاداء الادارى بكل صوره.. مجرد عدم توفيق او سوء حظ ..وبالتالى نمر مرور الكرام على كل التوابع الجسيمة المتشعبة لهذا الوباء المستنزف لموارد وامكانيات الدول البائسة.


وكأن شيئا لم يحدث على الاطلاق.. ومهما كانت خطورة وجسامة ما حدث من اهمال وتقصير وقصور ادارى او مهنى.. المهم انه لابد من تجريم هذه الآفة وتقليص نتائجها الوخيمة الى اقصى حد ممكن.. وذلك فى اطار قانون شامل( يجب اصداره فى اسرع وقت ممكن) للاصلاح الادارى" .. فهذا الاصلاح..هو حجر الزاوية فى اى تقدم حقيقى .. اذا كنا بالفعل نريد تقدما ملموسا على ارض الواقع.. وليس على الشاشات وفى الصحف .. كما اعتدنا ان نقرأ ونسمع على مدى عقود طويلة ماضية


وننظر حولنا وفى كل الاتجاهات.. ولانزال ننظر حتى اصابنا الحول الحيثى.. دون ان نجد اى اثر لما قرأنا وسمعنا عنه من انجازات مهيبة شامخة.. واخيرا وليس آخرا.. لابد من عقاب حاسم ورادع للمسئول او المسئولين عن سوء الاداء والفشل الاداري.. طالما ان أسباب الفشل مرتبطة بأوجه قصور اوتقصير بشرى. *** ولكن شتان بين مايجب ان يحدث.. وما يحدث بالفعل فى عالمنا "الآخر" (خارج نطاق الحياة).. حيث سنجد الكثيرين يقولون: "معلهش" وجل من لايسهو الخ من الأقوال "المأثورة" في مثل هذه الاحوال.. المهم وعلى سبيل المثال فقط.. وعندما يثبت اهمال او سوء اداء مدير شركة بسبب قصور بشرى ( ولاعلاقة له باى فساد او انحراف) .. وهو ما ادى( سوء الاداء) الى خسائر.. نفترض انها تقدر بخمسائة مليون جنيه مصرى.. فهل يكفى ان يسجن المسئول او المسئولون عن هذا الاهدار للمال العام لمدة عام او عامين ؟ .


ألا تعتبر هذه العقوبة " ناعمة للغاية ".. وذلك مقارنة بجسامة الجريمة المرتكبة ؟.. ناهيك عن ان ما سبق لايعتبر عندنا جريمة من الاصل.. على اية حال ولنمن أنفسنا باصدار تشريعات شاملة لاصلاح ادارى جذرى ( احيانا الله واحياكم) ..هنا يجب ان يشمل العقاب المرتقب ايضا.. المسئول او المسئولين عن تعيين هذا المديراو المرؤوس المقصر او غير الكفء؟!.. واذا كان الرد سابق التجهيز ايضا.. انه لا يعلم الغيب إلا الله وحده وغير ذلك من الحديث عن "شماعات الفشل" والقضاء والقدر الخ..ثم انه لابد من آلية لمتابعة الاداء وتقويم مؤشراته اولا بأول .. بمعنى انه يجب انذار المدير المقصر..اواقالته مبكرا.. وقبل ان تتضاعف وتتفاقم الخسائر وتوابعها .. وهذا ما يحدث في بريطانيا كنموذج لدول العالم الأول.. بمعني ان هناك آلية عملية لمتابعة أداء شاغلي الوظائف العليا و"تقويم" أدائهم أولاً بأول وبشكل متواصل.. حتي يتسني التدخل في الوقت الحاسم لحماية الاموال العامة.. وفى هذا السياق و فى اطارالاصلاح الادارى المنشود ككل.. يجب الاستفادة بتجارب الدول المتقدمة بما لايتعارض مع خصوصياتنا!


*** (على الماشى):
**" "ان تكون جاهلا وتسعى للتعلم.. افضل من ان تكون عالما وتشعر بأنك عالما"
* *بقدرما تفقد المرأة من فطرتها كأنثى.. بقدرماتفقد من سطوتها وسلطانها على الرجل