ثورة إدارية في مصر للطيران

التقي صفوت مسلم رئيس مجلس إدارة الشركة القابضة لمصر للطيران 190 موظفا من الحاصلين علي درجة الماجستير والدكتوراه بالشركة القابضة وشركاتها التابعة
حضر اللقاء الطيار أحمد عادل مساعد رئيس مجلس إدارة الشركة القابضة ورؤساء مجالس إدارات الشركات التابعة ورؤساء القطاعات.
قال صفوت مسلم إن اللقاء يأتي في إطار التواصل الداخلي مع العاملين والاهتمام بالعنصر البشري باعتباره العامل الأهم والأساسي في تطوير الكيانات الكبري.
اضاف إن استراتيجية مصر للطيران الحالية تسعي لتمكين الكوادر البشرية بمصر للطيران التي تملك من الكفاءات والخبرات العلمية ما يؤهلها للوصول لمراكز صنع القرار بحيث تستعين بهم الشركة في وضع خطط التطوير. خاصة أن مجال صناعة النقل الجوي يشهد تنافسا شديدا بين الشركات العالمية. ولا تستطيع مصر للطيران الحفاظ علي مكانتها بين تلك الشركات إلا بواسطة العامل البشري بما يملكه من علم. مشددا علي أن العلم فقط هو الأساس لوصول الكفاءات لمراكز صنع القرار بمصر للطيران.
اضاف انه نظرا لاهتمام الشركة بالعنصر البشري فقد أصبح لقطاع التدريب ميزانية خاصة به.. مشيرا الي انه يجب تغيير مفهوم الادارة بالشركة لتصبح من رئيس ومرؤوس الي ادارة بالمشاركة
طالب صفوت جميع أبناء مصر للطيران بالسعي الدائم لطلب العلم. وأكد علي سعيه الدائم علي التواصل مع جميع العاملين.. من جانبها قالت د. نيفين واصف مستشار رئيس الشركة القابضة لمصر للطيران لشئون التدريب وإعداد القادة خلال كلمتها أن الشركة ستبدأ أول برنامج كامل لإعداد القادة فبراير المقبل.. مشيرة الي ان الشركة تهدف لتجهيز صف ثان وثالث من القادة من رؤساء الأقسام وحملة الماجستير والدكتوراه لتطوير الأداء والنهوض بها.
قالت إن البرنامج يتضمن التدريب المشترك للعاملين المحتكين مباشرة بالركاب علي مهارات خاصة علي كيفية التعامل مع الركاب موضحة أنه في نهاية البرنامج سيتم اختبار العاملين وتقييمهم للنجاح. مشيرة إلي أن نسبة النجاح تختلف من وظيفة لأخري.
اضافت واصف ان خطة الشركة في تدريب العاملين ترتكز عل محورين.. الاول الامان وهو ما يتحقق بالفعل من خلال الحصول علي شهادات الاتحاد الدولي لشركات الطيران وسلطة الطيران المدني.. والمحور الثاني هو الجودة وهنا يجب ان لا نغفل دور قطاع السلامة والجودة بالشركة والذي له دور هام في الارتقاء بالعنصر بالبشري.
قالت إن قطاع التدريب استعرض كل المهن بالشركة واتضح لنا انه لابد من وضع برنامج تدريبي خاص لكل وظيفة لتحقيق اعلي معدل اداء.. مشيرة إلي أن العمالة المدربة في الشركة قادرة علي توفير 6 اضاف الجهد والوقت والمال.
اضافت ان البرامج التدريبية للعاملين تحتوي علي شق نظري وهو يعتمد علي ضخ قدر من المعلومات وشق عملي وهو الاهم حيث يتم فيه تدريب العاملين علي كيفية معاملة العملاء والمهارة الخاصة لكل وظيفة