إبراهيم المعلم.. في حوار حاسم:

برنامجنا تناول كل الطموحات.. وقائمتنا زاخرة بالخبرات

ناشد المهندس إبراهيم المعلم اعضاء الجمعية العمومية للنادي الأهلي بكلمة قبل 72 ساعة من الانتخابات التاريخية التي تتطلع لها جماهير وأعضاء القلعة الحمراء.. واستهلها المعلم بقوله "أناديكم ايها السيدات والسادة اعضاء الجمعية العمومية أن تأخذوا أموركم بيدكم. وتكثفوا حضوركم. وتختاروا المجلس الذي ترونه أجدر بتمثيلكم. وأقدر علي قيادة النادي الفترة القادمة مجلساً يقود ولا يقاد.
يحافظ علي تاريخ ومكانة وقيم نادينا العظيم. فيعظم الايجابيات ويجابه السلبيات فيظل نادينا دائماً.. قلعة للرياضة والوطنية.. ومنارة للحب والانتماء والتميز.
إن الأهلي مؤسسة رياضية وطنية واجتماعية وثقافية واعضاء النادي منذ تأسيسه يعبرون عن نسيج المجتمع المصري.. والأعضاء هم مصدر قوة للنادي مثلما تعد شعبيته الجارفة وجماهيره الوفية من مصادر قوته.
وسوف تعرض قائمتي برنامجها الواقعي والممكن من أجل المستقبل. وليس مجرد طرح لأفكار يستحيل تطبيقها.. لست بصدد طرح الوعود التي تقترب من مستوي الأمنيات والأحلام.. لست من هؤلاء ولن نكون لكننا نعدكم بأن نبذل وقائمتي كل طاقة وجهد من أجل رفعة الأهلي ومن أجل إكمال رسالة أجياله ولكم في العديد من الانجازات التي حققناها بالفعل طوال تشرفنا بالمسئولية نموذج ودليل.. فأعمالنا لا اقوالنا تدل علينا.
بهذه الرسالة المباشرة.. استهل مرشح رئاسة النادي الاهلي المهندس إبراهيم المعلم. حواره مع اعضاء الجمعية العمومية عبر جريدة "المساء".. وهو حوار يأتي في الوقت الحاسم لاختيار رئيس واعضاء مجلس إدارة جدد.. ليخلف مجلسا ذهبياً استطاع أن يحقق الكثير جدا للنادي الأهلي وجماهيره واعضائه. واصبح اسم الاهلي لامعاً في العالم كله خلال عمل مجلس حسن حمدي الذي كان استمراراً للراحل صالح سليم.. لذلك فإن الانتخابات المقبلة. تضع النادي الأهلي بكل قيمه ومقدراته وتاريخه في مفارق طرق.. ويصبح لزاما علي عضو الجمعية العمومية أن يحسن الاختيار ويدقق بشدة.. ومن هذا المنطلق كان الحوار مع المعلم صاحب الخبرات العميقة في إدارة النادي الأهلي.
وبدون اضاعة وقت القارئ في الأسئلة. كانت الاجابات المباشرة من رئيس القائمة. التي رفعت شعار "أفعال لا أقوال" استناداً إلي رصيدها الكبير علي مدي سنوات طوال في خدمة النادي الأهلي.. وابرزها بالنسبة لإبراهيم المعلم انه كان رئيس لجنة المئوية التي رفعت اسم النادي الاهلي عاليا وعالميا. وعضو وأمين صندوق ونائب رئيس سابق لعدة مجالس وكان من رفقاء الراحل صالح سليم.
رصيد ضخم من الخبرات
يقول إبراهيم المعلم: قائمتي تستند بالفعل إلي رصيد عطائها وخبراتها.. ويكفي أن بينها اقدم اعضاء مجلس الإدارة محرم الراغب المرشح لمنصب النائب والمدير العام للنادي الاهلي لمدة 11 سنة.. ومن خبراء القائمة ايضا الدكتور محمد شوقي. عضو المجلس في أكثر من دورة. وهو صاحب عطاء غير محدود. سواء داخل المجلس أو خارجه.. وفي القائمة المرشح لأمانة الصندوق طارق قنديل. صاحب خبرة مالية كبيرة جدا في واحد من أكبر البنوك.. وايضا الدكتور وليد الفيل. المعارض النشط والذي كان دوماً في موقع الدفاع عن حقوق الاعضاء وهو طاقة كبيرة.. والكابتن سيد صادق رئيس جهاز العاب الماء منذ 30 عاما وحتي الآن. وهو من أبطال الصاعقة في حرب أكتوبر.. والكابتن هاني عبدالعال نجم السلة الدولي السابق مع الخبرات الجديدة المتنوعة الممثلة في العضو فوق السن ياسر سعيد ماجيستير إدارة أعمال والتسويق الدولي. والمرشحين تحت السن السباحة السابقة شيرين منصور. ومحمد الجارحي عضو عدة مجالس إدارات شركات كبري. ومحمد سراج الدين المدرس بالجامعة الامريكية.
اذن نحن أمام نخبة قوية جدا من المرشحين الذين يمثلون مستقبل النادي الأهلي وطموحات اعضائه.
القائمة تضم أكثر من شخصية رياضية من ابناء النادي الأهلي.. وغياب الشخصيات الكروية لا يعني أن القائمة بها قصور ما.. لأن إدارة الكرة موكولة إلي لجنة الكرة من المتخصصين. التي تكون علي تواصل دائم مع مجلس الإدارة. وكل انجازات الاهلي السابقة وحتي كأس السوبر الافريقي الاخير. كانت تحت اشراف لجنة الكرة. ونجاح هذه اللجنة يعترف به الجميع.
وجود حسن حمدي ومحمود الخطيب والكابتن طارق سليم في ندوات القائمة. دليل علي تقدير هذه القيم الكبيرة والتي خدمت النادي الاهلي طويلاً وفي أصعب الظروف للقائمة وكل اعضائها. ومن يلومهم. فهو جاحد ولايمكن أن يكون محباً مخلصا للاهلي.. واعضاء النادي يقدرون هذه الشخصيات تقديراً كبيراً. فكيف يخرج علينا آخرون من يوجه لهم اللوم.. وهم من عملوا مع الراحل العظيم صالح سليم. وكانوا اركان حربه في حركة النهضة بالنادي الاهلي في الربع قرن الاخير.
وبمشورة المخلصين فأن القائمة بكل اعضائها يتطلعون إلي المزيد من الانجازات والدخول بالنادي إلي القرن الحادي والعشرين في كل شئ.. أم الطعن في المجلس الحالي. فهو مؤشر خطير إلي أن الاهلي قد يتعرض لكبوة تستمر سنوات بسبب الفكر الانتقامي لآخرين. لا يرون شيئاً ايجابيا فيما هو قائم.
الملامح الرئيسية للبرنامج
أولاً: التمويل
** تعظيم أهم أصل من أصول النادي الأهلي وهو اسمه وشعبيته في مصر والدول العربية والذي يمثل مصدر التمويل الأساسي للنادي بعقود الرعاية والبث التليفزيوني.
** ومن أهم وسائل التمويل جمهور النادي العريض. وهنا لابد من الحرص علي دعم واستمرار نشاط كرة القدم الذي عزز خزينة النادي في اصعب المواسم بقيمة خمسة ملايين دولار عبر البطولات الافريقية.
** دراسة استثمار أسوار أرض المقر الثالث بمحلات وفقاً لرؤية تحقق للنادي أكبر فائدة لسنوات مقبلة وتكون أحد مصادر تمويله.
** الاهتمام بتطوير قناة الأهلي الرياضية التي تعتمد علي اسم النادي وأصله وتقدم خدمة هامة للجمهور. والبث التليفزيوني والبث الرقمي والمنتجات التي تحمل اسم النادي وشعاره.
** تطوير إدارة التسويق وفقاً لأحدث المعايير الدولية.
** سنقوم خلال شهور بتقديم خطة عمل متكاملة وتفصيلية تتضمن المشروعات التي من الممكن أن يقوم النادي باستغلالها لزيادة موارده المالية:
** العمل علي تحويل مقر النادي في مدينة الشيخ زايد إلي مشروع عالمي يحقق نقلة حضارية ورياضية واقتصادية ليضيف مصدراً جديداً متجدداً لتمويل الأهلي بفروعه المختلفة. وهو المشروع الذي سيدخل النادي القرن الواحد والعشرين والذي بدأ العمل فيه مجالس سابقة وسيتوالي علي انجازه مجلسنا.. وقد بدأت الدراسات بالفعل وتتجه إلي تقسيم أرض الفرع الثالث "128 فداناً" إلي جزءين. استاد عصري واقتصادي بسعة 40 ألف متفرج. وهي السعة الاقتصادية المثالية. ويتواكب مع ذلك حتمية تحويل كرة القدم إلي شركة مساهمة وتلك واحدة من مطالبات الاتحاد الافريقي ومتطلبات العصر.
ثانياً: النشاط الرياضي
** العمل علي توسيع قاعدة ممارسة الاعضاء للرياضة وأسرهم للمراحل السنية المختلفة وما يستلزمه ذلك من استكمال منشآت. وكذلك أرض المقر الثالث في الشيخ زايد.
** تطوير المدربين وطرق التدريب والأخذ بالأساليب العلمية من أهم مسئوليات المجلس في السنوات المقبلة.. ومواجهة مشاكل التدريب في مختلف الألعاب ومنها عدالة الاهتمام بالناشئين ومواجهة مايسمي بالدروس الخصوصية داخل النادي.
** إن كرة القدم هي اللعبة الأكثر شعبية. وهي اللعبة التي كان لها الاسهام الأكبر في صناعة مجد وشهرة وشعبية الأهلي دون أن نغفل إنجازات فردية عظيمة لأبطال لعبات مختلفة. وقد أصبح الأهلي صاحب لقب الأكثر تتويجاً في العالم بالبطولات القارية. وتنمية اللقب والحفاظ عليه يجب أن يكون هدفاً وذلك بالبناء علي وتطوير ما قدمته لجنة الكرة بالنادي.
** العمل علي رعاية أبطال النادي في مختلف اللعبات. ودعمهم بأفضل فرص التدريب ومنها قضاء فترات تدريب خارجية محددة المدة لتحقيق أقصي فائدة ممكنة دون تحمل أعباء مادية كبيرة.
** يستحق الأهلي بفرقه الرياضية المختلفة أفضل عقود الملابس فالزي الرياضي يجب أن يليق باسم النادي.
ثالثا: الجهاز التنفيذي
** رفع الكفاءة الإدارية للعاملين بالنادي وهم الواجهة في التعامل اليومي مع الاعضاء.. وذلك بعمليات تدريب من متخصصين.
** تفعيل دور الأجهزة الإدارية والرقابية بالنادي ورفع كفاءة العاملين بالأمن وضرورة متابعتهم لمختلف الملاعب والحدائق.
** التدقيق علي دخول غير الاعضاء في مقار النادي المختلفة وعدم السماح بتجاوز ذلك إطلاقاً.
رابعاً: الخدمات
** تطوير اللجان العاملة وتكوين لجان جديدة بما يناسب العصر ويعظم مشاركة المرأة والشباب ومتحدي الاعاقة. ويغطي كافة المجالات الثقافية والاجتماعية.
** الاهتمام بكافة الخدمات ومنها المطاعم والمنافذ. واستخدام الصالات والملاعب وغرف الملابس والحمامات وتطويرها والارتقاء بمستواها وصيانتها.
** الاهتمام بالحدائق وهناك أفكار عديدة بشأن تنوع النباتات واختيار أجملها من حيث الشكل واللون ليكون ذلك نثراً للبهجة داخل النادي.