تمر عملية التطوير داخل المواقع الإخبارية بعدة مراحل سنرصدها على النحو التالي: المرحلة الأولى: تحديد المسئول عن عملية «التطوير» سنرصد هذه المرحلة بالتفصيل فيما بعد، وسنجيب عن عدد من الأسئلة: * كيف نختار الفريق المسؤول عن عملية «التطوير»؟ * وهل يكون من داخل الموقع أم من خارجه؟ * وما مزايا وعيوب كل خيار، وطريقة اختيار الأسلوب الأنسب لموقعك؟. المرحلة الثانية: التقييم وهنا سنقدم نماذج عملية لكيفية إجراء عملية التقييم داخل الموقع، والجوانب الأربعة الرئيسية «الإدارة، والتحرير، والتسويق، والتصميم»، وطريقة اكتشاف عوامل القوة والضعف داخل الموقع. المرحلة الثالثة: دراسة السوق وهنا سنتعلم كيفية إجراء تحليل دقيق للسوق، وتقييم حجم الفرص والتهديدات ونقاط القوة والضعف، وكيفية جمع المعلومات عن الجمهور والمنافسين والمعلنين. المرحلة الرابعة: صياغة الأهداف والرسالة وفي تلك المرحلة سنستعرض كيفية تقسيم الأهداف الخاصة بالموقع، والرسالة العامة لعملية «التطوير». المرحلة الخامسة: وضع الاستراتيجيات العامة وسنلقي الضوء على أهم الاستراتيجيات التي يجب أن تتبعها فئات السوق الأربع «القادة، والمغامرون، والتابعون، ومتجنبو المنافسة» وكيفية تطبيقها. المرحلة السادسة: خطة العمل وستهتم هذه المرحلة بترجمة الاستراتيجيات العامة لفئات السوق، إلى خطط يومية وأسبوعية وشهرية قابلة للتنفيذ. المرحلة السابعة: الهيكلة وهنا سنشرح طريقة بناء الجوانب الأربعة «الإدارة، والتحرير، والتسويق، والتصميم»، لكي يتوافق مع الأهداف الجديدة وخطط العمل. المرحلة الثامنة: مرحلة التحلل من القديم وستتعرض هذه المرحلة إلى سبل إعداد فريق العمل، لكي يكون قادرًا على تنفيذ الأهداف والتحلل من السلوكيات وطرق إنتاج المحتوى الصحفي القديمة، وآليات تقليل مقاومته للتجديد. المرحلة التاسعة: مرحلة التغيير وستهتم هذه المرحلة بأهم الآليات والقواعد لتطبيق عملية التطوير والخطط الجديدة، وطرق التعامل مع أفراد فريق التحرير. المرحلة العاشرة: مرحلة تثبيت التغيير الهدف من تلك المرحلة الحفاظ على ما تم إنجازه من عملية التطوير وتجميده، ليصبح أساسًا للعمل داخل الموقع. للتواصل: علي التركي مدير عام تحرير موقع «البوابة نيوز» [email protected]
مقالات تهمك:- مبادرة لإنقاذ الصحافة الإلكترونية «1» لماذا «جوجل» منقذ الصحافة الإلكترونية؟ «2» لماذا تخسر المواقع الإخبارية مع «جوجل»؟ «3» كيف تربح المواقع الإخبارية؟ «4» الكيان المؤسسي في المواقع الإخبارية.. الفريضة الغائبة «5» فن صناعة المواقع الإخبارية.. «التخطيط» «6» تصور مبدئي لإنشاء موقع إخباري ناجح «7» شركات الإنترنت وتدمير «صحافة الفيديو».. «8» كيف تحمي موقعك من النصابين؟ «9» 7 يفسدون موقعك الإخباري «10» «مسمار جحا» في قانون الصحافة «11» «أنا منافق إذا أنا موجود».. «12» عن أزمة الصحافة.. كيف تصنع بطلًا من ورق؟ «13» العلاقة بين الصحفي والمصدر «تجارة رقيق».. «14» «التصميم التجاوبي» والمواقع الإخبارية «15» «الذهنية الورقية» تحرق المواقع الإخبارية «16» الصحافة الورقية «ماتت».. والإلكترونية مريضة ب«التوحد»! «17» «الصحافة» و«فيس بوك» صراع دائم وهدنة مؤقتة «18» عبدالله كمال ونبوءة المحتوى المتعمق في المواقع الإخبارية «19» هل تستطيع «الذهنية الإلكترونية» صناعة صحيفة ورقية؟ «20» كيف جعلت الصحافة الإلكترونية «العلم في الراس والكراس»؟ «21» لماذا تلجأ المواقع الكبرى إلى «الزيارات الوهمية»؟! «22» المعايير الرئيسة لتقييم جودة المواقع الإخبارية «23» لماذا كتاب «صناعة المواقع الإخبارية»؟ «24» "صناعة المواقع الإخبارية".. مهام فريق التسويق «25» صناعة المواقع الإخبارية.. التسويق لا يعني الزيارات فقط! «26» 10 أخطاء تسويقية تقع فيها المواقع الإخبارية؟ «27» الخطة التسويقية للمواقع الإخبارية «28» كيف نختار المعلومات الصالحة للنشر؟ «29» دراسة السوق وتحديد الأهداف التسويقية للمواقع الإخبارية «30» استراتيجيات ومحاور خطة التسويق في المواقع الإخبارية «31» 6 مهام رئيسة لقيادات المواقع الإخبارية «32» «دورة النشر» في المواقع الإخبارية «33» هل اجتماعات التحرير مضيعة للوقت؟ «34» المشكلات التحريرية في المواقع الإخبارية «35» السياسة التحريرية.. لعنات وتجاوزات «36» 4 عناصر تتحكم في السياسة التحريرية «37» كيف نضع السياسة التحريرية للموقع؟ «38» المحتوى الصحفي القصير.. المشكلات والتحديات «39» المحتوى المتعمق.. نكون أو لا نكون! «40» كيف نختار موضوعات ال«Top Story»؟ «41» المراجع التحريري.. المهام والصلاحيات والمسئوليات «42» المراجع اللغوي.. المهام والمسئوليات والصلاحيات «43» سكرتير التحرير.. المهام والصلاحيات والمواصفات «44» رئيس القسم ونوابه.. المهام والصلاحيات والمواصفات «45» مدير التحرير.. الواجبات والمسئوليات «46» رئيس التحرير.. المهام والمسئوليات والصلاحيات «47» الاستراتيجيات الصغيرة.. كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية؟ «48» كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية الكبرى «49» كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية المتوسطة؟ «50» الميزانيات الكبيرة تصنع مواقع صغيرة أحيانًا! «51» كيف تعمل المواقع الإخبارية متناهية الصغر؟ «52» كيف تدار المواقع الإخبارية الصغيرة؟ «53» كيف تدار المواقع الإخبارية المتوسطة؟ «54» التنظيم المؤسسي للمواقع الإخبارية «55» 10 خطوات لإعداد الهيكل التنظيمي للمواقع الإخبارية «56» بعد 7 سنوات.. نتائج هجرة المصريين إلى «فيس بوك» «57» التسويق عبر محركات البحث «58» تقييم التسويق في المواقع الإخبارية.. حجم الجمهور «59» هل زيادة الزيارات تعني نجاح المنظومة التسويقية للمواقع الإخبارية؟ «60» تقييم الجوانب التحريرية في المواقع الإخبارية «61» عفوًا.. السياسة التحريرية لا تعني تنفيذ رغبات الملاك؟! «62» «المحتوى هو الملك».. تقييم المواد الصحفية في المواقع الإخبارية «63» 6 محاور رئيسية لتقييم المواقع الإخبارية «64» المواقع الإخبارية.. الفارق بين «التطوير» و«التغيير» و«التنمية الإدارية» «65» عوامل نجاح استراتيجية تطوير المواقع الإخبارية «66» 5 عوامل تفرض التطوير على المواقع الإخبارية «67» أنواع عمليات التطوير في المواقع الإخبارية «68» أهمية التخطيط لعملية «التطوير» في المواقع الإخبارية «69» عوامل إنجاح عملية التطوير في المواقع الإخبارية «70» لماذا تفشل عملية التطوير في المواقع الإخبارية؟ «71» 4 محاور لعملية «التطوير» في المواقع الإخبارية «72» 10 مراحل لإجراء عملية «التطوير» داخل المواقع الإخبارية «73»
