علي التركي يكتب: 4 محاور لعملية «التطوير» في المواقع الإخبارية «72»

ترتكز عملية التطوير داخل المواقع الإخبارية على 4 محاور رئيسية على النحو التالي:
المحور الأول: الهيكل التنظيمي والوظيفي:
ويختص هذا المحور بأي تغيرات يحتاجها الموقع في الهيكل التنظيمي وطريقة تشكيله، وحجم صلاحيات كل عضو في الهيكلين التنظيمي والوظيفي، والمهام والصلاحيات والمسئوليات وتحديدها بشكل دقيق للغاية.
وهل ستستعين بكوادر من الخارج، بما يتوافق مع خطة «التطوير» التي تريد تنفيذها، أم ستجري عملية استبدال للوظائف والصلاحيات، وترقية بعض الموظفين للقيام بأدوار جديدة تتوافق مع المرحلة المستقبلية؟
المحور الثاني: المحتوى وأسلوب العمل
ويهتم ذلك المحور بحجم التغيير الذي سيطرأ على نوعية المحتوى الصحفي والخدمات التي يقدمها الموقع، وطريقة تقديمه وعرضه على الجمهور.
كما يشمل التخلص من الخطوات غير الضرورية في العمل التي لا تنتقص من قيمة المحتوى الصحفي وجودته، ويتجنب كل العوامل التي تعوق العمل ودورة النشر، وتعطل عملية التحديث، وابتكار أساليب فعالة قادرة على حل المشكلات التقليدية.
ويتضمن أيضًا هذا المحور كل ما يتعلق بالتعديلات التي قد تطرأ على تصميم الموقع، والبرمجة، ولوحة التحكم ودورة النشر ومراحلها، وعمليات الانتقاء والضوابط الموضوعة لها، بحيث تكون عمليات تسهل دورة العمل ولا تعرقلها.
المحور الثالث: تطوير الأفراد وتدريبهم وإعدادهم
ويشمل هذا المحور الجهود المبذولة لتطوير العاملين داخل الموقع، لإحداث تغيير في معتقداتهم وأسلوب تفكيرهم ووضعهم في الظروف الجديدة التي تحتاجها خطة التطوير، بما يسمح بتواصل فعال بين فريق العمل، وأداء مهامهم بالجودة، وتحفيزهم على أهمية التطوير والإسهام بفعالية في تحقيق أهداف الموقع الجديدة.
كما يشمل هذا المحور تنفيذ برامج تدريبية تستوعب قدرات فريق العمل، حتى لا تبدو عملية «التطوير» صعبة عليهم، ما يستوجب مساعدتهم على الخروج من بوتقة نظام العمل القديم الذي لم يعد صالحًا، إذا كانوا يريدون التقدم، وذلك عبر خطوات قصيرة ومتتابعة وسريعة في الوقت نفسه.
المحور الرابع: إعداد وتجهيز الموقع
يقصد به تخطيط وحدة العمل بصفة عامة من حيث المكان والمحيط والبيئة التي يعمل فيها المحررون، بما يؤدي إلى زيادة كفاءة العمل والإدارة، ويتضمن تصميم مكان العمل تحديد الموقع المكاني للتقسيمات التنظيمية بالنسبة إلى بعضها، بما يكفل أن يتماشى تسلسل الأقسام مع تسلسل الإجراءات وخطوات العمل، ويتضمن تصميم العمل أيضًا وضع المعدات والأدوات المكتبية داخل المكان المخصص لكل قسم وظيفي.
ويختص هذا المحور بتوفير المعدات كافة التي تساعد المحررين والمديرين داخل الموقع في أداء عملهم وتحقيق أهدافهم الجديدة بسهولة ويسر، ويشمل الاحتياجات التقنية وكل المعدات والوسائل الفنية الحديثة من أجهزة كمبيوتر، وكاميرات تصوير، وبرامج ضرورية للعمل.
للتواصل:
علي التركي
مدير عام تحرير موقع «البوابة نيوز»
Ali_turkey2005@yahoo.com

مقالات تهمك:-
مبادرة لإنقاذ الصحافة الإلكترونية «1»
لماذا «جوجل» منقذ الصحافة الإلكترونية؟ «2»
لماذا تخسر المواقع الإخبارية مع «جوجل»؟ «3»
كيف تربح المواقع الإخبارية؟ «4»
الكيان المؤسسي في المواقع الإخبارية.. الفريضة الغائبة «5»
فن صناعة المواقع الإخبارية.. «التخطيط» «6»
تصور مبدئي لإنشاء موقع إخباري ناجح «7»
شركات الإنترنت وتدمير «صحافة الفيديو».. «8»
كيف تحمي موقعك من النصابين؟ «9»
7 يفسدون موقعك الإخباري «10»
«مسمار جحا» في قانون الصحافة «11»
«أنا منافق إذا أنا موجود».. «12»
عن أزمة الصحافة.. كيف تصنع بطلًا من ورق؟ «13»
العلاقة بين الصحفي والمصدر «تجارة رقيق».. «14»
«التصميم التجاوبي» والمواقع الإخبارية «15»
«الذهنية الورقية» تحرق المواقع الإخبارية «16»
الصحافة الورقية «ماتت».. والإلكترونية مريضة ب«التوحد»! «17»
«الصحافة» و«فيس بوك» صراع دائم وهدنة مؤقتة «18»
عبدالله كمال ونبوءة المحتوى المتعمق في المواقع الإخبارية «19»
هل تستطيع «الذهنية الإلكترونية» صناعة صحيفة ورقية؟ «20»
كيف جعلت الصحافة الإلكترونية «العلم في الراس والكراس»؟ «21»
لماذا تلجأ المواقع الكبرى إلى «الزيارات الوهمية»؟! «22»
المعايير الرئيسة لتقييم جودة المواقع الإخبارية «23»
لماذا كتاب «صناعة المواقع الإخبارية»؟ «24»
"صناعة المواقع الإخبارية".. مهام فريق التسويق «25»
صناعة المواقع الإخبارية.. التسويق لا يعني الزيارات فقط! «26»
10 أخطاء تسويقية تقع فيها المواقع الإخبارية؟ «27»
الخطة التسويقية للمواقع الإخبارية «28»
كيف نختار المعلومات الصالحة للنشر؟ «29»
دراسة السوق وتحديد الأهداف التسويقية للمواقع الإخبارية «30»
استراتيجيات ومحاور خطة التسويق في المواقع الإخبارية «31»
6 مهام رئيسة لقيادات المواقع الإخبارية «32»
«دورة النشر» في المواقع الإخبارية «33»
هل اجتماعات التحرير مضيعة للوقت؟ «34»
المشكلات التحريرية في المواقع الإخبارية «35»
السياسة التحريرية.. لعنات وتجاوزات «36»
4 عناصر تتحكم في السياسة التحريرية «37»
كيف نضع السياسة التحريرية للموقع؟ «38»
المحتوى الصحفي القصير.. المشكلات والتحديات «39»
المحتوى المتعمق.. نكون أو لا نكون! «40»
كيف نختار موضوعات ال«Top Story»؟ «41»
المراجع التحريري.. المهام والصلاحيات والمسئوليات «42»
المراجع اللغوي.. المهام والمسئوليات والصلاحيات «43»
سكرتير التحرير.. المهام والصلاحيات والمواصفات «44»
رئيس القسم ونوابه.. المهام والصلاحيات والمواصفات «45»
مدير التحرير.. الواجبات والمسئوليات «46»
رئيس التحرير.. المهام والمسئوليات والصلاحيات «47»
الاستراتيجيات الصغيرة.. كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية؟ «48»
كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية الكبرى «49»
كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية المتوسطة؟ «50»
الميزانيات الكبيرة تصنع مواقع صغيرة أحيانًا! «51»
كيف تعمل المواقع الإخبارية متناهية الصغر؟ «52»
كيف تدار المواقع الإخبارية الصغيرة؟ «53»
كيف تدار المواقع الإخبارية المتوسطة؟ «54»
التنظيم المؤسسي للمواقع الإخبارية «55»
10 خطوات لإعداد الهيكل التنظيمي للمواقع الإخبارية «56»
بعد 7 سنوات.. نتائج هجرة المصريين إلى «فيس بوك» «57»
التسويق عبر محركات البحث «58»
تقييم التسويق في المواقع الإخبارية.. حجم الجمهور «59»
هل زيادة الزيارات تعني نجاح المنظومة التسويقية للمواقع الإخبارية؟ «60»
تقييم الجوانب التحريرية في المواقع الإخبارية «61»
عفوًا.. السياسة التحريرية لا تعني تنفيذ رغبات الملاك؟! «62»
«المحتوى هو الملك».. تقييم المواد الصحفية في المواقع الإخبارية «63»
6 محاور رئيسية لتقييم المواقع الإخبارية «64»
المواقع الإخبارية.. الفارق بين «التطوير» و«التغيير» و«التنمية الإدارية» «65»
عوامل نجاح استراتيجية تطوير المواقع الإخبارية «66»
5 عوامل تفرض التطوير على المواقع الإخبارية «67»
أنواع عمليات التطوير في المواقع الإخبارية «68»
أهمية التخطيط لعملية «التطوير» في المواقع الإخبارية «69»
عوامل إنجاح عملية التطوير في المواقع الإخبارية «70»
لماذا تفشل عملية التطوير في المواقع الإخبارية؟ «71»
4 محاور لعملية «التطوير» في المواقع الإخبارية «72»