أعلنت مجموعة دبي العالمية انجاز برنامج اعادة الهيكلة التنظيمية الشامل والذي ادي الي انخفاض ملحوظ في التكاليف وتعزيز كفاءة المجموعة لتصبح اعمالها علي اهبة الاستعداد للازدهار في المناخ الاقتصادي الحالي والظروف المستقبلية غير المنظورة. وتعتبر هذه الخطوة استكمالا للتغييرات التي تم الاعلان عنها في يونية من العام الجاري والتي انتقلت بفعلها ادارة جميرا جولف استيتس ومشروع ابراج بحيرات جميرا والانشطة العقارية لمشروع مدينة دبي الملاحية الي شركة نخيل العقارية التابعة لدبي العالمية. وكنتيجة لاعادة الهيكلة الشاملة للمؤسسة ستتمكن المجموعة من توفير اكثر من 800 مليون دولار خلال السنوات الثلاث القادمة من النفقات التشغيلية، كما تم تخفيض عدد العاملين في مختلف الشركات التابعة لدبي العالمية حول العالم وداخل الدولة. وادت هذه الاجراءات الي ضمان ملاءمة حجم الشركات التابعة لدبي العالمية لظروف السوق الحالية، وفي الوقت نفسه ضمان قدرتها علي الاستفادة من مظاهر تعافي الاقتصاد الحتمي. وفي اطار عملية اعادة الهيكلة التنظيمية قامت كل من الشركات التابعة للمجموعة بمراجعة خطط اعمالها وتطوير استراتيجية واضحة تتوافق مع مجال اختصاصها وخبرتها الي جانب مراجعة عملياتها ونفقاتها بما يتماشي مع ظروف بيئة العمل الحالية. تجدر الاشارة الي ان ملكية الاصول الاساسية لميزانية دي العالمية لم تتأثر بعملية اعادة الهيكلة. وقال سلطان احمد بن سليم رئيس "دبي العالمية" ان التحديات التي يتم مواجهتها ليست فريدة من نوعها اذ ليس ثمة شركة في العالم محصنة ضد تأثيرات وضغوطات الركود الاقتصادي العالمي ونحن علي ثقة من ان دبي العالمية والشركات التابعة لها تملك التوجه المطلوب والهيكل التنظيمي السليم لمواكبة الاوضاع العالمية الحالية. واضاف ان المجموعة المتنوعة من الاصول التي تملكها دبي العالمية حول العالم اضافة الي مشروعاتها هنا في دبي توفر فرصا مستقبلية قوية، ومع عملية اعادة الهيكلة هذه تدخل المجموعة المرحلة التالية الحيوية من مراحل تطورها متمتعة بالقدرة علي مجابهة جميع الاحتمالات والتغيرات الاقتصادية.