هاني بدراوي العضو المنتدب لبنك الاتحاد الوطني ل"الأسبوعي":

القطاع المصرفي يعيش أزهي عصوره والتحدي هو الحفاظ علي مكاسبه

شخصية مصرفية مخضرمة قضي معظم حياته في العمل المصرفي مستقيا العديد من الخبرات بين الكثير من المدارس المصرفية التي احتك بها علي مدارالسنوات السابقة.. انه هاني بدراوي العضو المنتدب لبنك الاتحاد الوطني الاماراتي (مصر) التقي "الاسبوعي" به وأجري معه الحوار التالي، حيث اكد ان البنك بدأ مرحلة جديدة بعد ان استطاع ان يتغلب علي جميع المعوقات والمشاكل التي ورثها من بنك الاسكندرية التجاري والبحري موضحا ان البنك ينوي في خطته القادمة استهداف كل القطاعات في الاقتصاد المصري واضعا بذلك محفظة استثمارية ضخمة متنوعة لاتهمل اي قطاع علي حساب الآخر.. واصفا الاقتصاد المصري بانه يعيش طفرة هائلة وما زال يحتاج الكثير ليكلل هذه الجهود بالنجاح.. بالإضافة إلي قضايا أخري مهمة اثارها بدراوي في حواره مع "الأسبوعي".
* لماذا وقع اختياركم علي مصر للتوسع فيها؟
** بنك الاتحاد الوطني الاماراتي من البنوك الرائدة في دولة الامارات العربية وكان من الطبيعي بعد الطفرة الهائلة التي قام بها البنك في دولة الامارات والمكانة التي تبوأها هناك ان يبحث عن التوسع وإيجاد قاعدة جديدة من العملاء علي مستوي المنطقة ومن هنا كان اختيار مصر نظرا للمكانة التي تتمتع بها مصر علي مستوي منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا ككل مدعومة بخطة اصلاح مصرفية كبيرة أعادت للقطاع المصرفي المصري بريقه بعد سنوات من العطش حيث بدأت هذه الخطة عام 2004 بريادة البنك المركزي المصري وذلك من خلال خطط إعادة الهيكلة التي انتهجها المركزي وذلك لإيجاد كيانات قوية وتقليص عدد البنوك العاملة في السوق ليس ذلك فقط بل ينبغي ان نشير إلي أزمة الديون المتعثرة التي احتوتها الاصلاحات الاخيرة بأقل الأضرار وبما يسهم في ضبط ايقاع السوق وحماية الجهاز المصرفي من الانهيار وبالتالي ينبغي الاعتراف بالفارق الكبير في الاوضاع الخاصة بالقطاع المصرفي قبل وبعد عام 2004 والذي مثل علامة فارقة في تاريخ القطاع المصرفي المصري وكانت من ابرز المؤشرات التي نظر إليها البنك قبل قراره بدخول مصر هي التعديلات والاصلاحات التي شهدتها السياسة النقدية في مصر سواء اكان الحديث عن الاصلاح الضريبي او الجمركي وانتعاش سوق الاوراق المالية والتكامل الذي يشهده القطاع المالي ككل الآن بل وتطور خدمة العميل في القطاع المصرفي والمنافسة الحرة بين البنوك المدعومة برقابة صارمة من قبل البنك المركزي فالتنافس الحادث في السوق يجعل العميل هو المستفيد من هذه المنافسة في ظل منتجات اكثر تنوعا ويبقي الخيار له في النهاية. فسعر الفائدة لم يعد العامل الوحيد في جذب العملاء بل جودة الخدمة وتنوع المنتج اصبحث ثالوثا اساسيا في اختيار العميل لاي بنك وينبغي الاشارة ايضا الي اختفاء البيروقراطية من التعامل المصرفي فالاجراءات اصبحت اسرع وافضل حيث تقلصت الخطوات والاجراءات وهذه كلها من الامور الجاذبة للاستثمار في مصر والذي دفع بنك الاتحاد الوطني الاماراتي لادراج مصر ضمن الخطة التوسعية له في مصر والصين وقطر وجاءت خطوة الاستحواذ علي بنك الاسكندرية التجاري والبحري. فمصر اصبحت قبلة للاستثمار العربي والاجنبي واعتقد ان دولة الامارات كان لها نصيب كبير في كعكة الاستثمارات الوافدة الي مصر.
صفقة ناجحة
* ولماذا وقع الاختيار علي صفقة بنك الاسكندرية التجاري والبحري علي الرغم من صغر حجم البنك؟ وكيف تعاملتم مع مشاكل البنك؟
* الاستحواذ علي بنك الاسكندرية التجاري والبحري جاء في إطار دراسة مستفيضة للسوق المصري ولم يأت فجأة واعتبرت هذه الصفقة من ابرز وانجح الصفقات التي شهدها القطاع المصرفي المصري حيث تمكن البنك من وضع دراسة مستفيضة لتطوير بنك الاسكندرية التجاري والبحري ودعم قدرته التنافسية في السوق المصري من جديد حيث لانطمح ان نكون مجرد بنك تقليدي في مصر بل نتطلع في ظل حرية السوق والمنافسة الجيدة ومناخ الاستثمار الواعد ان نصبح من افضل خمسة بنوك في مصر وهذا ماقمنا به من عمليات تطوير مستمرة خلال الفتره الانتقالية من نهايه عام 2006 وحتي عام 2007 فنحن حريصون تماما علي ان يتبوأ البنك مكانة رفيعة في السوق المصري تتناسب مع سمعته في الخليج العربي والوطن العربي بوجه عام.