حوار| رئيس «جنوب القاهرة للكهرباء»: مديونياتنا 2 مليار جنيه.. وتعليمات بقطع التيار عن جهات حكومية

span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" تحاول شركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء تعويض الفقد في التيار الكهربائي، وإيجاد حلول ناجعة لظاهرة سرقة التيار، الذي يعرض معدات ومحطات التوليد لأزمة كبيرة، حيث أعلنت عدة آليات لمواجهة تلك الظاهرة أبرزها التوسع في منح الضبطية القضائية لعدد من الموظفين، كما تسعى الشركة لتحصيل مديونياتها على الجهات الحكومية التي وصلت إلى 2 مليار دولار، مؤكدة أن هناك تعليمات بقطع التيار عن المؤسسات غير الملتزمة بالسداد.

span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" آليات كثيرة وتفاصيل أكثر حول جهود شركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء، لتطوير الأداء والسعي إلى إيصال خدمة ذلك المرفق الهام إلى المواطن في أحسن صوره، فكان ل«بوابة أخبار اليوم» حوارا مع مع المحاسب محمد محمود رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء الجديد الذى يعتبر أول "محاسب" فى تاريخ الكهرباء يتولى رئاسة شركة.
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" كيف تواجه الشركة ارتفاع نسب الفقد وسرقات التيار بالمناطق التابعة للشركة؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" توجد بعض الأماكن والمناطق المخالفة التي تحصل وتستمد على التيار الكهربائي بطريقة غير مباشرة وغير قانونية وبالتالي يؤدى ذلك لارتفاع نسب الفقد، وسنقوم بالتنسيق مع مباحث الكهرباء من أجل شن حملات تفتيش مفاجئة لضبط سارقي التيار، بالإضافة لتفعيل الضبطية القضائية التى تم منحها لمديرى الإدارات المختلفة والعمل على منحها لعدد آخر للتصدى لأى مخالفين وسارقى التيار دون وجه حق خاصة أنها أثبتت نجاحا كبيرا.

span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" لماذا إغلق التقديم على العدادات الكودية؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" الإغلاق تم من جانب مجلس الوزراء ويتم حاليا إعادة التقدم باقتراحات لمجلس الوزراء لإعادة فتح الباب أمام المخالفين وسارقي التيار بتركيب العدادات الكودية لأنها ستساهم في خفض نسب الفقد والقضاء على عمل الممارسات التي لا تعطى الشركة حقها في معظم الأحيان.
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"=""
ماذا الدعم الذي تقدمه الشركة للكشافين والمحصلين؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" سأقدم لهم كافة أوجه الدعم لأنهم واجهة الشركة ولابد من الاهتمام بتذليل أى عقبات ودعمهم ماديا ومعنويا وأعدهم بالحصول على حوافز وبدلات حال تحقيقهم المطلوب منهم، وسأقيم حفل تكريم لأحسن محصلين وكشافين مع التأكيد على حسن معاملة المواطنين والجمهور.

span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" ما عقوبة المحصل المقصر في عمله؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" عقوبة المحصل المقصر هى الفصل من مكانه تماما، ومكتبى مفتوح أمام الجميع وأى شكوى يتم النظر فيها والرد عليها فى أقرب وقت، وحق المواطن والعميل أهم أولوياتنا ولابد من تصحيح الوضع.

span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" ما تقيمك للعدادات الذكية والتجربة بها؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" ليست تلك العدادات شيئا جديدا نخترعه للمرة الأولى، لأنها أثبتت نجاحا كبيرا فى دول العالم، مثل فرنسا والصين، ومش هنقدر ننفذها مرة واحدة لأن تكلفتها كبيرة، والتجربة هدفها تقليل نسب الفقد وزيادة الإيرادات على مراحل.

span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" ما الخطط المستقبلية للشركة؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" جنوب القاهرة للكهرباء تعتبر من أكبر الشركات جغرافيا، حيث تضم مناطق ذات كثافة سكانية كبيرة، ونتيجة لذلك سيتم هيكلة بعض القطاعات وندرس حاليا إنشاء قطاعات جديدة نظرا للتوسع العمراني مثل أكتوبر والشيخ زيد سيتم تحويلها لقطاع منفصل، وكذلك قطاع جنوب القاهرة سيتم تقسيمه لقطاعين، ويجرى دراسة إنشاء قطاع الوراق.
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" هل يتم إعادة هيكلة بعض القطاعات بالشركة؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" نعم سيتم إعادة هيكلة بعض القطاعات بالشركة وخاصة التجاري ستضع كل مسئول وفقا لقدراته ومدى كفاءته فلا يستوي من يحقق نتائج وتحصيل جيد مع آخر لم يحقق نسب أو إيرادات، وسيتم عمل تقييم شهري يتضمن الإيجابيات والسلبيات لكل قطاع وإدارة على حده وسينطبق ذلك التقييم على القيادات، ولن أقبل بوجود متقاعس أو مهمل لأنني أتبنى حاليا استراتيجة وخطة عمل للنهوض بالشركة.
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"=""
هل يتم تعميم مبدأ الثواب والعقاب؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" لابد من تعميم مبدأ الثواب والعقاب، وأنا ضد مقولة أو عبارة "اللى يغلط يتفرم" لأنه لابد من إتاحة الفرصة فى ظل تعميم مبدأ العمل الجماعي بروح الفريق الواحد لأن أي تحسن في أداء الشركة لا يعود لرئيسها فقط بل للجميع .
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" ماذا عن مديونيات الشركة؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" مديونيات كثيرة عند الحكومة وقطاع الأعمال وتصل لأكثر من ملياري جنيه وأود التنويه أن لجنة فض التشابكات من الكهرباء والمالية نجحت في توفيق أوضاع الشركة ومديونياتها المستحقة لدى كل من شركات المياه والصرف الصحي ووزارة الأوقاف، ويجرى حاليا تعميم تركيب عدادات مسبقة الدفع لجميع دور العبادة من المساجد والكنائس التابعة للشركة بمختلف المناطق.

span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" ما المحاور التى ترغب فى عملها للشركة خلال الفترة الحالية؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" يوجد أكثر من محور سأقوم به المحور الأول يتضمن الاستعانة والاستفادة من الكوادر البشرية الفنية الموجودة في قطاعات وإدارات الشركة المختلفة وتوجيهها للأعمال الخارجية من خلال الدخول في مشروعات جديدة و تعاقدات مع هيئة المجتمعات العمرانية والشركات العالمية الكبيرة وهدفي الدخول في منافسة مع القطاع الخاص.

span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" ماذا عن المشاركة الاجتماعية للشركة؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" سأحاول تقديم خدمات كبيرة لمحدودي ومتوسطي الدخل من خلال إعداد حملات إرشادية يقوم بها العاملون بكل إدارة لتوعية الناس البسطاء بالأجهزة الكهربائية التي تستهلك الكهرباء بطريقة كثيفة ووجود بدائل لها، من خلال عمل قياسات كهربائية للأجهزة الموجودة بالمنزل وسيتم منحهم لمبات ليد بسعر مخفض من خلال التقسيط على فاتورة الكهرباء الشهرية.


span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" هل الشركة تعانى من نقص الكوادر البشرية الفنية؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" توجد كوادر ولابد من وضع الرجل المناسب في المكان المناسب من أجل تحقيق النهضة ولا مجال أو وقت لفاشل أو متخاذل ،وسيتم توزيع الأدوار خلال أقرب وقت ذلك، كما توجد بالشركة عدة كوادر نسائية بمختلف القطاعات والإدارات وسيتم الاستفادة منهم بصورة كبيرة خلال الفترة المقبلة باعتبارها فترة فارقة في تاريخ الشركة تؤدى الدور بمنتهى الأمانة وأراهن على الصعود بالشركة للمرتبة الأولى بين شركات التوزيع من حيث الخدمات والتحصيل والأعمال الخارجية.

span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" ما المناطق الصناعية التابعة للشركة؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" منذ تكليفي برئاسة الشركة توافد على مكتبي أكثر من 5 مستثمرين لتوفيق أوضاعهم فيما يخص حصولهم على الكهرباء وسداد المتأخرات وتم حل جميع المشكلات المتعلقة بهم، نحن لسنا فى صراع أو منافسة هدفنا تقديم خدمة مميزة والحصول على العائد فقط، الكهرباء والمستثمرين أيد واحدة ولابد من تقديم كافة أوجه الدعم، وهناك فرق سيتم تخصيصها لقياس الأحمال وتأمين وصول التغذية الكهربائية للمصانع التابعة له.

span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" هل سيتم قطع التيار الكهربائي عن الجهات الحكومية المتأخرة عن السداد؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" يوجد تعليمات بقطع التيار عن الجهات غير الملتزمة بسداد قيمة ما تستهلكه من كهرباء شهريا إلا أننا سنحاول الوصول لحلول مرضية، ولن يتم قطع التيار عن آي جهة، وستكون هناك لقاءات بيني وبين مسئولي الجهات للتفاوض والوصول لحلول مرضية ومن سيخالف ذلك سأقوم بإبلاغ الوزارة ومن ثم رئاسة مجلس الوزراء.

span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" ماذا تمثل لك فترة عملك في المصرية لنقل الكهرباء؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" تجربة عملي بالشركة المصرية لنقل الكهرباء مازالت تجرى في دمى ولها مذاق خاص، حيث قضيت بها 34 عاما متواصلة تحملنا أعباء ومهام في أوقات صعبة وفارقة في تاريخ مصر.

span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" ما الاختلاف بين طبيعة عملك بالمصرية للنقل وجنوب الكهرباء للتوزيع؟
span style="font-family:" times="" new="" roman",serif"="" المصرية للنقل مسئولة عن شبكات النقل والجهود العالية والفائقة أما شركات التوزيع تقوم على توزيع الطاقة الكهربائية على المشتركين وهى أشبه بالعلاقة بين تاجر "الجملة" وتجار "التجزئة"، والمصرية للنقل عليها دور كبير يتمثل في توصيل الكهرباء والخدمة لشركات التوزيع بطريقة أمنة ومستقرة وهذا يحتم وجود، وبشكر المهندس المهندس جمال عبد الرحيم رئيس الشركة المصرية لنقل الكهرباء السابق الذي أدى دور مهم جدا لم يشعر به أحد إلا المقربين منه على مدار ثلاث سنوات، واننى شرفت بأن كنت أحد أعضاء مجلس إدارة الشركة المصرية للنقل، ونجحنا فى تحقيق استثمارات بلغت 23 مليار جنيه فى عام واحد وهذا الإنجاز لم يتحقق على مدار 10 سنوات ماضية فى الشركة.