صرح حسين رفاعى رئيس مجلس الإدارة و العضو المنتدب لبنك قناة السويس بان إجمالي ميزانية البنك ارتفع إلى44مليار جنيه فى يونيو 2018بنسبة نمو10 % عن ديسمبر 2017 . وبزيادة قدرها4مليار جنيه مدعوما بارتفاع ودائع العملاء بنسبه 9% لتصل الى 34 مليار جنيه مصري بنهاية عام 2017 بزيادة قدرها 2.7 مليار جنيه ، مقابل 31.3 مليار جنيه في ديسمبر 2017. وأضاف رفاعى أن البنك نجح في رفع صافى محفظة القروض وتسهيلات العملاء بنسبة 14.5% لتسجل نحو 11.7 مليار جنيه في يونيو،مقابل 10.2 مليار جنيه في ديسمبر 2017 مدعوما بزياده في محفظه القروض المشتركه بلغت 1.4 مليار جنيه لتصل الى 4.5 مليار جنيه في يونيو 2018. وأوضح أن مصرفه تمكن في خلال6 اشهر من ضخ تمويلات لعدد من القطاعات الاستراتيجية منها قطاعات الغاز ، البترول، العقارى و الاغذيه من خلال الدخول في 8 قروض مشتركه و أشار بان معظم الزياده في القروض تحققت في أواخر الربع الثانى من العام مما سينعكس إيجابيا على صافى الدخل من العائد في الفتره المقبله، و أوضح بأن صافى الدخل من الاتعاب والعمولات ارتفع بنسبه نمو 51% ليصل الى 111 مليون جنيه في يونيو مقابل 73 مليون جنيهخلال الفترة المقارنة من العام الماضي وحقق البنك صافي ربحقدره 210 مليون جنيهخلال النصف الأول من العام الجاري، مقابل 207مليون جنيهخلال الفترة المقارنة من العام الماضي، بارتفاع بلغت نسبته 2% و أشار بأنه وفقا لاستراتيجيةالبنك خلال السنوات المقبله و التي تهدف الى الانطلاق بالبنك نحومرحلة جديدة،التركيز على تدعيم قطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة وقطاع التجزئة المصرفية لتعزيز مفهوم الشمول المالى مع الاستمرار في التركيزعلى دعم وتمويل الشركات الكبرى والاستفادة بالمبادرات المختلفة المطروحة من البنك المركزى المصرى يصل عدد فروع البنك حاليا الى39فرعا وتتوزع في معظم أنحاء مصر ولدينا خطة لافتتاح فروع جديده خلال هذا العام لسعي البنك للتواجد بمحافظات الدلتا والوجه القبلي والبحري بالإضافة إلى تدعيم وزيادة عدد ماكينات الصارف الأليATMs لتحقيق الانتشار وتطوير البنية التحتية لتلبية متطلبات العملاء الحاليين والمستهدفين و أضاف بأنه قد تم انشاء مركزخدمة هاتفية على أعلى مستوى ليخدم عملاءالبنك بأحدث التجهيزات و العمل على تحديث وميكنة نظم العمل وشراء اجهزة حديثة لنظم المعلومات للتسهيل على الموظفين و العملاء ، كما أوشك البنك على اطلاق المحفظة الاليكترونية و التي بدورها تساعد العميل على اجراء كل معاملاته الحسابية و سداد الفواتير و السحب و الإيداع دون الحاجة للذهاب للفرع. كما نوه عن انشاء خطة تدريبية لتدريب الكوادرالعاملة في البنك و اثراء مهاراتهم الاتصالية و العملية بشكل يواكب تطورات السوق و يساعد العميل على تلبية متطلباته في أسرع وقت و بأقل مجهود ، كماتم العمل على تنفيذ خطة تعيين كوادر شابة لإعطاء فرصة للشباب و اثقالهم بكوادر ذات خبرة لدعم الإدارات خاصة المستحدثة.