انطلاق مؤتمر "الأهرام 2025" .. وسلامة يطرح 3 محاور لتطوير المؤسسة

تحت شعار "الأهرام 2025 مؤسسة إعلامية ذكية متكاملة"، انطلقت فاعليات المؤتمر التى تنظمه مؤسسة الأهرام، بمناسبة احتفاله بمرور 142 عامًا على تأسيسه، وبحضور د.سحر نصر وزيرة التعاون الدولى والاستثمار، وكرم جبر رئيس الهيئة الوطنية للصحافة، ومنير فخرى عبد النور، وزير الصناعة الأسبق.
يهدف المؤتمر لطرح ومناقشة رؤية الأهرام المستقبلية وكذلك آليات تفعيل هذه الرؤية خاصة في ظل التحديات التي تواجه المؤسسات الصحفية و ذلك بمشاركة كوكبة من الشخصيات العامة وشركاء الأعمال.
وفى هذا الإطار، صرح عبد المحسن سلامة رئيس مجلس إدارة مؤسسة الأهرام، بأن نمو حجم السوق الإعلامية وتطورها يستلزم ظهور أشكال جديدة للاستثمار فى الاقتصاد المعرفى كالمنصات الإلكترونية واستحداث صور جديدة من الشراكة فى مجالات الإعلام المختلفة.
وأشار سلامة، إلى نماذج حية من تطوير بوابات الأهرام الإلكترونية بشكلها الجديد، بالإضافة الى نظام جديد لوكالة الأهرام للصور يضمن تسويق الصور الحديثة و الأرشيفية محليا وعالميا".
وقال عبد المحسن سلامة، رئيس مجلس إدارة مؤسسة الأهرام ونقيب الصحفيين، إن المؤسسة لديها خطة استراتيجية قائمة على ثلاثة محاور أهمها الإصلاح المالي والتحول الرقمي والإصلاح الإداري وتطوير الموارد البشرية.
وأضاف سلامة، في مؤتمر "الأهرام 2025"، أن الإصلاح المالي الذي تستهدفه المؤسسة الوصول إلى الربحية وتتضمن خطة عاجلة لزيادة موارد التحصيلات والإعلانات وجامعة الأهرام الكندية.
وقال إن متوسط التحصيلات ارتفعت في النصف الأول من العام لتبلغ نحو 412.01 مليون جنيه، وارتفعت أيضا إلى 437.7 مليون جنيه حاليا، متوقعا ارتفاعها 14٪ في 2018، و28٪ في 2019، و45٪ في 2020.
وبالنسبة للإعلانات، من المتوقع زيادة التحصيلات في الإعلانات بنسبة 24٪ في 2018 و45٪ في 2019 و 68٪ في 2020، أما نشاط الجامعة فيتوقع ارتفاعه بنسبة 43٪ في 2019 وصولا إلى 91٪ في 2020 مع افتتاح الكليات الجديدة الست.
وبالنسبة للتحصيلات الإجمالية فيتوقع ارتفاعها بنسبة 16٪ في 2018 و33٪ في 2019 و45٪ في 2020، لترتفع نسبة مساهماتها في تغطية العجز الملي بالمؤسسة الى 20٪ في 2018، و52٪ في 2019 ، و81٪ في 2020.
وقال إن التطوير يستهدف تأهيل العاملين في المؤسسة البالغة أعدادهم 9100 موظف بجانب 600 عمالة مؤقتة وفوق السن وتقليل الفاقد من الورق الذي يصل في العملية الواحدة إلى 140.4 ألف ورقة وتضيع 343 يوم عمل بدون أهمية.
وأضاف أن العملية الواحدة تكلف المؤسسة خسارة بنحو 846 ألف جنيه والأهرام تقوم بنحو 70 عملية سنويا.
يذكر أن الصحافة الورقية تواجه تحديات كبيرة في العالم كله في الأونة الاخيرة منها التصدي لواقع جديد يستلزم تحولات تلبي متطلبات المرحلة، ومنها تحولات تتعلق بالتطور التكنولوجي المتلاحق و توفير التدريب اللازم للعاملين بالمؤسسات الصحفية من أجل مواجهة أي قصور في تطوير المهنة و أدواتها و بالتالي استقطاب جمهور جديد في ظل آليات سوق مختلفة منها التوجه للخدمات الرقمية و تحديث الأخبار والتحول الإلكتروني.
وقالت مؤسسة الأهرام، إنها أدركت خطورة هذه التحديات و ضرورة التعامل معها بأفكار مبتكرة و مبدعة فكان لها السبق في طرح رؤية جديدة لانطلاقة الأهرام 2025 كمؤسسة إعلامية ذكية متكاملة تبحث عن طرق للتكيف والإبداع و التعايش مع تحديات سوق جديدة و تغيرعادات القراءة و البحث عن مضمون يجذب القاريء.