بعد أزمة محافظ الأقصر.. أفكار جديدة لتنشيط السياحة

خطة إنقاذ..

بعد استقالة محافظ الأقصر عادل الخياط التي لقيت ترحيبا كبيرا من القطاع السياحي المصري وشركات السياحة الدولية..ص وانتهت الأزمة بدأ التفكير فورا في استعادة الثقة الدولية في تنشيط السياحة إلي مصر في المرحلة المقبلة.
هشام زعزوع وزير السياحة قال في تصريحات خاصة لصفحات سياحة وسفر إنه عرض علي مجلس الوزراء خطة التنشيط في المرحلة المقبلة وفي ظل الظروف الراهنة التي تمر بها مصر التي أثرت سلبيا علي السياحة وخاصة الثقافية والنيلية في القاهرة والأقصر وأسوان. وأن هذه الخطة تستهدف زيادة معدلات الحركة إلي مصر بحيث تعود إلي معدلاتها الطبيعية قبل الثورة.
وأكد وزير السياحة أن هذه الخطة ستكون بمثابة خطة إنقاذ تستهدف بداية الأسواق الأقل تأثرا بالأزمة واعتمادا علي تنشيط الحركة الي مناطق الجذب الشاطئية مثل الغردقة ومرسي علم وشرم الشيخ بهدف عبور الأزمة.
كما أن هذه الخطة حسب قول الوزير ستعتمد علي أدوات وأساليب جديدة أكثر فاعلية وأقل تكلفة, منها علي سبيل المثال الاهتمام بدور العلاقات العامة ولذلك كانت مشاركة الوزير في المؤتمر العربي الدولي للعلاقات العامة بشرم الشيخ أمس الأول..
وكذلك الاستعداد لإطلاق قناة بث مباشر علي الإنترنت من15 مقصدا سياحيا مصريا في مواقع ومدن السياحة خلال الشهور القليلة القادمة بالتعاون مع وزارة الاتصالات وسيكون البث تحت عنوان مصر الآن لتعطي للعالم صورة حقيقية عن الأوضاع في مصر بشكل عام خاصة السياحة وليست أماكن التظاهر فقط التي تجعل السائح يتردد في قرار زيارته لمصر.
وشرح الوزير هشام زعزوع تفاصيل الخطة علي النحو التالي:
أولا: بالنسبة لخطة قطاع السياحة الدولية للترويج الخارجي:
يتم تنفيذ خطة الترويج من خلال عدد من الأنشطة الترويجية الأكثر فاعلية وملائمة للظروف الحالية لمصر وذلك من خلال الأدوات الآتية:
1 الحملات الإعلانية المشتركة بالتعاون مع منظمي الرحلات:
وهي حملات إعلانية عن المنتج السياحي المصري بالمناصفة مع منظمي الرحلات في الأسواق الخارجية, بهدف زيادة الحركة البيعية للمنتج المصري وزيادة التنافسية مع المقاصد الأخري, وتحدد فيها قيمة الحملة وحجم المساهمة بناء علي الحصة السوقية لكل منظم رحلات.
2 المعارض السياحية بالخارج:
تحرص جميع الدول علي المشاركة في هذه المعارض لما تحققه من فرصة لعرض المنتج السياحي وتنوعه علي كل من المهنيين من منظمي الرحلات والإعلام وكذلك الجمهور, وتتنافس جميع الدول السياحية لعرض منتجاتها السياحية المختلفة.
ومن الضروري المشاركة في هذه المعارض التي يفوق عددها مائة وعشرين معرضا بشكل مشرف والمساحات والأماكن الملائمة للتواجد المصري اللائق مع المنافسين.
ونظرا لضرورة حجز الأماكن وتسارع الدول علي تحديد أماكن أجنحتها بتلك المعارض في مواقع متميزة بكل معرض فإنه يتعين علي الوزارة الموافقة الفورية علي المشاركة في تلك المعارض المستهدفة.
3 خطة العلاقات العامة بالخارج:
يستلزم التعاقد مع شركات علاقات عامة دولية في الأسواق المختلفة أن تكون علي دراية بطبيعة السائح في كل سوق بهدف تحسين الصورة الذهنية عن مصر كمقصد سياحي وإرسال رسائل إيجابية عن الأوضاع في الأماكن السياحية المصرية ويتم ذلك من خلال عقد مؤتمرات ولقاءات صحفية وبرامج تليفزيونية.
وهو ما يقتضي البدء فورا في الحصول علي عروض من شركات العلاقات العامة بالأسواق المختلفة والمفاضلة بينها واختيار إحداها بكل سوق.
4 خطة المكاتب السياحية الخارجية:
تتضمن تنفيذ عدد من الأنشطة الترويجية التي يتم توجيهها الي كل من المهنيين من منظمي الرحلات والشركات السياحية والإعلام والجمهور وكذلك الترويج لأنشطة سياحية متخصصة, وتشتمل علي:
تنظيم ورش عمل مع منظمي الرحلات والشركات السياحية والإعلام.
قوافل سياحية للمدن المختلفة.
تنظيم رحلات تعريفية لوكلاء السياحة والسفر بالاشتراك مع منظمي الرحلات السياحية, وتنظيم أمسيات ومناسبات سياحية عن مصر.
5 أنشطة العلاقات السياحية بمصر:
تتضمن استضافة الوفود الإعلامية والمهنية وكذلك المشاهير وتنظيم العديد من الفعاليات لهم بمصر وكذلك استضافة الاجتماعات السنوية للعديد من المنظمات المهنية الدولية وفقا لخطط المكاتب السياحية في الخارج.
6 السياحة العربية:
لا يوجد تمثيل سياحي لمصر بالمنطقة العربية, ويتم الاستعاضة عن ذلك من خلال تكثيف الاشتراك في المعارض والمناسبات بالدول العربية وكذلك المهنيون من العاملين في القطاع السياحي من شركات وفنادق بهدف عقد لقاءات مهنية وإعلامية وإقامة مناسبات ثقافية ورياضية للترويج للمنتج المصري.
7 دعاية وإعلانات مباشرة بالخارج:
تشمل تنفيذ انشطة ترويجية من خلال تدشين عدد من الإعلانات والدعاية بالخارج. وهذا النشاط الدعائي يجب تنفيذه بالأسواق الخارجية نظرا لقيام كل المقاصد السياحية المنافسة بتنفيذ حملات دعائية في الأسواق المختلفة.
8 مواجهة النقص في عدد المكاتب السياحية الخارجية وعدد العاملين بها:
يوجد لمصر17 مكتبا سياحيا بالخارج تبلغ إجمالي قوة العمل بها نحو21 مديرا وملحقا سياحيا تقوم بالإشراف علي أكثر من60 دولة.
وحرصا علي عدم تحميل الميزانية بأعباء جديدة وبخاصة في الأسواق الدولية فيقترح تعديل مناطق الإشراف لكل مكتب بما يحقق الوصول لأكبر عدد من الأسواق المستهدفة مع مراعاة الترابط الجغرافي والثقافي لدول الإشراف لكل مكتب.
9 التمثيل بالسوق العربية:
تعتبر السوق العربية بمثابة ركيزة أساسية حيث مثلت السياحة العربية دائما من25% الي30% من إجمالي الحركة السياحية الوافدة الي مصر.
وقد فقدت مصر جزءا من حصتها السوقية خلال العامين الماضيين لتصل الي نحو16% من إجمال السياحة.
لذا فمن الأهمية فتح مكاتب سياحية جديدة في المنطقة العربية خاصة وإنها تتميز بطول فترة الإقامة وزيادة معدلات الإنفاق السياحي.
ثانيا: السياحة الداخلية:
تبرز أهمية الأنشطة الترويجية الموجهة لتحفيز حركة السياحة الداخلية كبديل لتعويض النقص في السياحة الخارجية. وبخاصة في أوقات الآزمات وكذلك دور الوزارة في رفع الوعي السياحي لدي لمواطنين. كما أن هناك العديد من المناسبات التي تستجد طبقا للظروف السياسية تقتضي القيام بصفة عاجلة لتنفيذها سواء كانت مهرجانات أو معارض داخلية أو مؤتمرات أو أنشطة موجهة لرفع الوعي السياحي بين المواطنين ودعم حركة السياحة الداخلية.