"المصرية الهولندية" تدخل بورصة النيل ب 22.5% من أسهمها

كشف وجيه مهدى رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب للشركة المصرية الهولندية للمستحضرات البيطرية عن سعى شركته للقيد ببورصة النيل وتم توقيع عقد الرعاية مع شركة فرست للاستشارات المالية، فالهدف من عملية القيد الخروج من الإطار العائلى إلى الإطار المؤسسي.
أشار فى حوراه ل "الوادي" إلى ضرورة تنظيم البورصة لعمل الرعاة بوضع حد أقصى لتكلفة الراعى وعدم السماح للشركة الراعية بالجمع بين رخصتى الراعى والاستشارات المالية منعا لتضارب المصالح، وإلى نص الحوار :
لماذا ترغب فى قيد الشركة ببورصة النيل؟
بغرض إدخال شركاء جدد والتحول من القطاع العائلى إلى القطاع المؤسسى وبهدف التوسع والحصول على التمويل المطلوب لتنفيذ الخطة التوسعية للشركة.
وما هى الخطة التوسعية لها خلال الفترة المقبلة ؟
نستهدف بناء مصنع فى مدينة الصالحية الجديدة بتكلفة استثمارية 50 مليون جنيه وتكلفة المرحلة الأولى فقط 15 مليون جنيه سوف يبدأ فى التشغيل يناير 2014، وانتهينا من المرحلة الانشائية ونسعى لاستكمال معدات المصنع.
وكم يبلغ رأسمال الشركة وهل ترغب فى زيادته خلال الفترة المقبلة ؟
يبلغ رأسمال الشركة 2.5 مليون جنيه نخطط لزيادته إلى خمسة ملايين جنيه.
ومتى يتم قيد الشركة ببورصة النيل ؟ومن الشركة الراعية ؟
فرست للاستشارات المالية هى الشركة الراعية وسوف يتم القيد بعد الانتهاء من الاجراءات وقد وقعنا العقد مع الشركة الراعية فى الاحتفال السنوى بيوم بورصة النيل الأسبوع الماضي.
وماذا عن نسبة الطرح هل تكتفى الشركة بطرح نسبة ال 10% فقط ؟
سوف نطرح نحو 22.5% من أسهم الشركة بغرض ايجاد التمويل المطلوب ومتوقع أن تكون عملية الطرح على نهاية العام الجاري. ومارأيك فى تكلفة الطرح؟ وعمليات الإفصاح المطلوبة؟.
تكلفة الطرح مناسبة وعمليات الإفصاح جيدة فالغرض منها تحقيق قدر من الشفافية وإتاحة المعلومات المناسبة للمستثمرين للتداول على السهم وكذا سداد مستحقات الدولة من ضرائب وغيرها.
وماهى المشكلات المواجهة للشركات عند القيد ببورصة النيل ؟
أغلبها يتمثل فى ارتفاع تكلفة الراعي بل إنها مبالغ فيها فى كثير من الأحيان، ويجب فى هذا الصدد أن تعيد البورصة النظر فى تقدير تكلفة الراعى بوضع حد أقصى للتكلفة لايمكن تجاوزه للتخفيف عن كاهل الشركات الصغيرة بعض الأعباء المالية التى تتحملها، ليس ذلك فحسب بل يجب على البورصة الا تسمح للشركات الراعية بالجمع بين رخصتى الراعى والمستشار المالي منعا لتضارب المصالح واصفا وجود اتفاق شبه ضمنى بين الشركات الراعية على تقديم خدمات المستشار المالى أو الرعاية بحيث تحافظ على ألا تقل التكلفة عن قدر معين .عينها القيمة المضافة التى تحققها هذه الشركات بعد قيدها ببورصة النيل والتوسع فى نشاطها وتحقيق فرص نمو واسعة .
وإذا عدنا للشركة ماهى الخطة الانتاجية لها ؟
نسعى للوصول بالطاقة الانتاجية للشركة 150 طن بودر و100 مليون كبسولة و100مليون قرص سنويا .
وماذا عن سوق الأ دوية البيطرية فى مصر؟
تستهلك السوق المصرية ماقيمته نحو 100 مليون جنيه سنويا ونستورد أغلب إنتاجنا من الخارج وعندما بأت الشركة نشاطها فى السوق المصرية عام 1994 كان هذا النشاط حديث نسبيا على السوق المصرية .
وهل تستهدف الشركة السوق المحلى أم السوق الخارجى وما هى الدول التى تخطط الشركة التصدير لها ؟
نخطط لاختراق السوقين المحلية والخارجية ونستهدف التصدير لأسواق دول الكوميسا والدول الإفريقية لأنها غنية بالثروة الحيوانية وسوق واعد لمنتجاتنا ولن نكتفى بأدوية البيطرية فقط ولكن نسعى لتصنيع منتجات دوائية للإنسان .