خطة متكاملة لتطوير اداء المراكز ذات الطابع الخاص بجامعة القاهرة

أكد د. حسام كامل رئيس جامعة القاهرة أن حل المشكلات التي تواجه المراكز البحثية والإنتاجية والخدمية بالجامعة ، يتطلب العمل على تطوير اللوائح المالية والإدارية لتصبح أكثر دقة ومرونة بما يتلاءم مع الطبيعة الديناميكية للمراكز ,والوحدات ذات الطابع الخاص كمؤسسات اقتصادية تتمتع بالحرية الأكاديمية والإدارية والمالية فى إطار من الشفافية والمحاسبة ، مع إعادة هيكلة المراكز والوحدات ذات الطابع الخاص بالجامعة لتحقيق الجودة فى تقديم الخدمة الجامعية بالمشاركة المجتمعية . ودعا د. حسام كامل إلى ضرورة تشجيع الدراسات الخاصة بالوضع التنافسى للجامعة فى مجالات الخدمات البحثية والاستشارية للمراكز والوحدات ذات الطابع الخاص ، إلى جانب دعم مراكز التميز بهدف تسويق خدمات المراكز ذات الطابع القومى ، والبحث عن طرق جديدة لجذب رجال الأعمال والشركات ومنظمات المجتمع فى إطار علاقة تبادلية بين الجامعة والمجتمع .
جاء ذلك خلال كلمته فى افتتاح مؤتمر المراكز والوحدات ذات الطابع الخاص الذى نظمه قطاع خدمة المجتمع وتنمية البئية تحت عنوان" الحلول والتحديات
ومن جانبها ، قالت د. هبة نصار نائب رئيس الجامعة لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة أن المراكز والوحدات ذات الطابع الخاص فى الجامعة والبالغ عددها 163 مركزاً ووحدة حققت العديد من الانجازات الواقعية ومع ذلك فهى تحتاج للمزيد من الاهتمام وزيادة التعريف بدورها وتوسعة مجالاتها وتطويرها وتحديثها لمواكبة أحدث آليات العصر مشيرة إلى أن مراكز ووحدات جامعة القاهرة تعمل فى قطاعات بحثية طبية وهندسية وخدمية واجتماعية وإنسانية وإنتاجية ، الى جانب مراكز تعمل فى مهام قومية مثل مركز الحد من المخاطر الذى يقوم بادارة وتشغيل وصيانة الشبكة القومية لرصد نوعية الهواء فى مصر والمكونة من 87 محطة رصد فى انحاء الجمهورية ، ومركز هندسة الآثار والبيئة الذى يقوم بالعديد من المشروعات فىى مقدمتها مشروع هندسى متكامل للحفاظ على هضبة الأهرام ، ومركز التحاليل الدقيقة الذى يقدم خدماته للعديد من الوزارات .
. وأكدت أن قطاع خدمة المجتمع يسعى للربط بين تلك المراكز والحدات وتفعيل دورها فى مجالات التدريب وتنمية المهارات من خلال المجلس الأعلى للمراكز والوحدات ذات الطابع الخاص الذى يقوم بالتنسيق بينها وتسويق أنشطتها وإدخال متطلبات ضمان الجودة والاعتماد فى إدائها الطابع الخاص الذى يقوم بالتنسيق بينها وتسويق أنشطتها وإدخال متطلبات ضمان الجودة والاعتماد فى إدائها .
وطالب المؤتمر ، فى ختام أعماله، بضرورة وضع خطة متكاملة لاجراء تطوير إدارى وتنظيمى متكامل لرفع الكفاءة الادارية للوحدات والمراكز ذات الطابع الخاص ، وإنشاء وحدة استشارات قانونية فى المجلس الأعلى للمراكز والوحدات ذات الطابع الخاص لتقديم الدعم القانونى لعمل تلك المراكز والوحدات .
وأوضحت د. هبة نصار نائب رئيس جامعة القاهرة لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة أن المؤتمر ، أكد ،كذلك ، على ضرورة وضع معايير للجودة فى طريق اعتماد المراكز والوحدات ذات الطابع الخاص ، ودمج المراكز والوحدات التي تؤدى نفس النشاط ، وأن يكون شغل المناصب القيادية فى تلك المراكز وفق معايير ترتبط بالخبرة والتخصص والقدرة على بناء علاقات مع المجتمع . كما أكد المؤتمر على ضرورة جعل برامج التدريب من أولويات عمل المراكز مع إدارج برامج خاصة بتنمية مهارات الطلاب فى مجالات التنمية المستدامة . وكان د. حسام كامل رئيس جامعة القاهرة قد أفتتح أعمال المؤتمر بقاعة المؤتمرات بالمدينة الجامعية بحضور نواب رئيس الجامعة وعمداء ووكلاء الكليات الجامعية ومدير المراكز والوحدات ونخبة من الخبراء ، حيث شهدت أعماله على مدار يوم مناقشات عديدة حول المشكلات التي تواجه المراكز البحثية والقضايا القانونية والمالية والادارية المرتبطة ، وسبل مواجهة معوقات لتمويل والتسويق ، وأساليب تطوير دور المراكز والوحدات ذات الطابع الخاص فى إطار الأدوار الجديدة للجامعة فى خدمة المجتمع ودعم الاقتصاد والتكنولوجيا وتنمية القدرات والمهارات للعناصر البشرية ، وكيفية تطوير أساليبب تسويق أنشطة المراكز ودعم التنافسية والجودة فى إدائها .