»غربلة« قطاع الأعمال .. تغيير نحو 150 من قيادات الشركات.. و5.4 مليار جنيه زيادة في الأرباح

حراك سريع يشهده قطاع الأعمال العام خلال الوقت الراهن بعد سلسلة من الإجراءات في إطار عمليات التحديث والتطوير وبالتزامن مع نتائج واقعية مقرونة بأرقام إيجابية مبشرة تحققت منذ تولي د. أشرف الشرقاوي مهام عمله وزيرا للقطاع ليتجاوز صافي الربح الإجمالي حاجز ال 6 مليارات جنيه بعيدا عن المؤشر الحالي بعد خسارة قبل نحو عامين بلغت 323 مليون جنيه..
تغييرات جذرية
»غربلة»‬.. أقل ما يمكن من وصفه لما شهده القطاع ولايزال.. تغييرات جذرية في رؤساء الشركات ومجالس الإدارات شملت نحو 150 رئيس شركة وعضو مجلس إدارة، جاءت أغلبها بسبب الأداء غير الجيد وتواصل نزيف خسائر بعضها وانتهاء مدد..
وجاء في مقدمتها تغيير 3 رؤساء شركات قابضة شملت القابضة للصناعات المعدنية، القابضة للصناعات الكيماوية والقابضة للأدوية من إجمالي 8 شركات قابضة تابعة للوزارة ومازال الباب مفتوحا..
وجاءت أبرز التغييرات في الشركات التابعة للقابضة للأدوية، حيث بلغ الإجمالي حتي أول أكتوبر الجاري 22 رئيسا وعضو مجلس إدارة، حيث تم تغيير رؤساء شركات ممفيس، تنمية الصناعات الكيماوية »‬سيد»، القاهرة للأدوية، العربية للأدوية، النيل للأدوية، والعبوات والمستلزمات الطبية، بالإضافة إلي عضو مجلس إدارة في كل منها.
المستحضرات الطبية
كما شهدت شركتا »‬مصر للمستحضرات الطبية» و»المصرية لتجارة الأدوية» تغيير رئيس مجلس الإدارة واثنين من الأعضاء في كل منهما، واعتمدت الجمعية العامة لشركة الإسكندرية للأدوية تغيير رئيس مجلس الإدارة، فضلا عن تغيير اثنين من أعضاء مجلس الإدارة بشركة النصر للكيماويات الدوائية، وآخر بشركة الجمهورية للأدوية.
إضافة إلي تغيير 9 رؤساء شركات تابعة للقابضة المعدنية، 7 رؤساء شركات تابعة للقابضة للصناعات الكيماوية، و5 رؤساء شركات تابعة للشركة القابضة للنقل البحري والبري، وفي القابضة للسياحة والفنادق تم تغيير رئيسي شركتين تابعتين و3 أعضاء مجالس إدارة، إلي جانب تغيير عضوين بمجلس إدارة في الشركات التابعة لكل من شركة مصر القابضة للتأمين والقابضة للتشييد والتعمير.. وهذه الأرقام مرشحة للزيادة بعد الانتهاء من الجمعيات العامة.
وجاءت أبرز الإقالات في 3 شركات، الأولي »‬نيازا» بسبب نزيف الخسائر بقيمة 5 ملايين جنيه فضلا عن انخفاض جودة المنتجات وغياب التسويق وواجه مجلس الإدارة انتقادات عنيفة، الثانية »‬القومية للأسمنت» والتي اقتربت خسائرها من مليار جنيه، وتعطيل بيع منتجات بقيمة نصف مليار جنيه.
أما الشركة الثالثة »‬الحديد والصلب»، فقد نفذ الوزير تحذيره لرئيس الشركة، بعد انتهاء المهلة التي منحها له في فبراير الماضي خلال جولته بالشركة لإعادة تشغيل الفرن الثالث، حيث قال الوزير وقتها موجها حديثه لرئيس الشركة: »‬أمامكم مهلة حتي 31 مايو كحد أقصي للانتهاء من تطوير الفرن الثالث وهي أكثر مما طلبتم وعدم الانتهاء من التطوير في الوقت المحدد ستكون في حاجة لالتقاط صورة تذكارية مع العمال».
تغيرات موسعة
أما القابضة للغزل والنسيج فقررت إجراء تغييرات موسعة في عدد من رؤساء ومجالس إدارات الشركات التابعة للقابضة شملت 11 شركة مؤخرا، حيث تم تغيير 4 رؤساء شركات تابعة ونقل 3 رؤساء شركات إلي أخري وتم تغيير 14 عضو مجلس إدارة.
من جهته، أكد د. أشرف الشرقاوي، وزير قطاع الأعمال العام، أن هذه التغييرات تأتي في ضوء ما ورد في برنامج الحكومة بشأن الهيكلة الإدارية لشركات قطاع الأعمال العام، وضخ دماء جديدة في قيادات الشركات ومجالس إدارتها، مع تنويع الخبرات لتشمل النواحي الفنية والمالية والإدارية والتسويقية والقانونية للنهوض بتلك الشركات وتحقيق أقصي عائد اقتصادي يسهم في نمو الناتج القومي الإجمالي. وأوضح د. الشرقاوي أن خطة الوزارة لتطوير وإصلاح الشركات التابعة لها تتضمن 7 محاور رئيسية، وتشمل تنويع محافظ استثمارات الشركات، وهيكلة مصادر التمويل، وإعادة الهيكلة الفنية والتكنولوجية، وإعادة هيكلة العمالة، وتطبيق مبادئ الحوكمة والإفصاح، والاستفادة من الأصول غير المستغلة، وإجراء تعديلات تشريعية وقانونية إذا لزم الأمر.
من ناحية أخري، تخطي المؤشر التقديري لأرباح مجمل الشركات والذي أطلقته وزارة قطاع الأعمال العام حاجز ال 7 مليارات جنيه بعد انعقاد الجمعيات العامة ل 85 شركة تابعة، بقيمة تحسن 5.463 مليار جنيه مقابل صافي ربح لإجمالي شركات قطاع الأعمال قيمته 1.675 مليار جنيه عام 2015 / 2016، كما سجل المؤشر ارتفاعًا في الإيرادات المقدرة لمجمل الشركات لتبلغ 82 مليار جنيه بقيمة زيادة نحو 20 مليار جنيه.
وأظهرت المؤشرات المالية للقابضة للصناعات المعدنية، طفرة كبري في الأداء لإجمالي المحفظة بالتحول من الخسارة إلي الربحية وذلك للمرة الأولي منذ 4 سنوات، حيث بلغ صافي الربح 1.56 مليار جنيه، مقابل خسارة قدرها 997 مليون جنيه العام الماضي، وتحسن أداء 11 شركة تابعة 4 منها زادت ربحيتها.