بائع زهور بلاستيكية ثروته 23مليار$

أكثر من ثلث سكان الأرض على الأقل يعرفون تفاصيل حياته. لعل شهرة الصيني العالمية في بلد ال1.7 مليار نسمة أسهل من شهرة أي جنسية أخرى.لكن الوصول الى هذه الشهرة في الصين يتطلب جهدا لا يعرفه ثلثا العالم المتبقيان.
فأكبر بلد شيوعي، قبل سقوط جدار برلين وبعده، لا يقدس ابتكار الفرد كما يفعل الغرب. لكنه يترك نافذة رأسمالية حرة واحدة تنفس من خلالها كثيرون راكموا ثروات فاحشة وبنوا عروشا عاجية.
انها هونغ كونغ مدينة الأحلام الآسيوية حيث بنى الصيني لي كاشينغ اسمه وثروته وشخصيته.يعرف بين أوساط رجال الأعمال الآسيويين ب"السوبرمان" لضخامة ما أنجزه من لا شيء.
فطريق التحول من بائع زهور بلاستيكية الى لائحة أكثر المستثمرين تأثيرا على الاقتصاد العالمي لم تكن مفروشة بالورود. بل معجونة بعمل يومي لأكثر من 16 ساعة ومخبوزة بالجرأة والاقدام وعدم المبالاة من نظرة الآخرين.
في سن الثانية والعشرين، أسس كاشينغ شركة من أموال جمعها من عمله في مصنع وقروض من أصدقاء، لتضم مجموعته اليوم، بعد 57 عاما من الجهد والتعب، 220 ألف موظف في 55 بلدا حول العالم. صنفته مجلة 'فوربس' الأميركية في المرتبة التاسعة على لائحتها الشهيرة مع ثروة تخطت ال23 مليار دولار عام 2007. فمن هو أثرى صيني في العالم الذي قال يوما: 'لا أحسب أبدا ثروتي، لكن استثماراتي متحفظة بعض الشيء. ليس علي أي دين، لذلك أنام ملء جفوني'؟
قبل 79 عاما، ولد نابغة في قلب عائلة فقيرة تقدس الثقافة وتنفق ما فوقها وتحتها على التعليم.
فطفولة لي كاشينغ، الذي رأى النور لأول مرة في 29 يوليو عام 1928، بدأت سعيدة في قرية شاوزهو في مقاطعة غانغ دونغ الصينية. أو على الأقل، بدأت عادية حتى سن الثانية عشرة فانقلبت الى جحيم عندما انطلقت الطائرات الحربية اليابانية لتدك قريته أثناء الحرب العالمية الثانية ويضطر وأهله للانتقال الى هونغ كونغ عام 1940.
ويروي كاشينغ في مقابلة مع صحيفة 'وول ستريت جورنال' عن هذه المرحلة: 'عندما كنت صبيا صغيرا، شاهدت الحرب في قريتي. كانت الطائرات اليابانية تقصف المدينة. معظم الناس كانوا فقراء. وبعد انتقالنا الى هونغ كونغ، التقينا العديد من المهاجرين أتوا من الصين الشعبية. كان من الصعب جدا الحصول على تعليم. ولم يكن والدي يتقاضى راتبا كافيا ليجعلني أتابع دراستي'.
وبالفعل ابن أستاذ المدرسة تخلى عن دراسته في سن الخامسة عشرة عندما توفي والده اثر مرض عضال. وعلى الرغم من ثراء عمه الفاحش، الا أن الأخير كان بخيلا ولم يساعده قيد أنملة.
لا بل ان شخصيته المتعجرفة ساهمت في جعل تصميم كاشينغ تصميما لا يقهر. فتحمل بجرأة ودون تذمر مسؤولية تأمين حياة العائلة قبل 3 سنوات من بلوغه سن الرشد. ووجد وظيفة في شركة تصنيع ساعات وانطلق في العمل.
لكنه ما لبث أن انتقل الى وظيفة في مصنع بلاستيك بعد عامين. فكان يبيع الزهور البلاستيكية على الطرقات ويعمل 16 ساعة متواصلة في اليوم. وفي سن التاسعة عشرة، استطاع كاشينغ بمهاراته أن يحتل منصب المدير العام في الشركة.
بداية النجاح :-
في بداية عام 1950، وبعد تعلمه آلية تشغيل مصنع للبلاستيك من الألف الى الياء، جمع كاشينغ أموالا ادخرها من شغله، وأضاف اليها قروضا من العائلة والأصدقاء، وأسس شركة خاصة. وفي سن الثانية والعشرين، وبعد عمل مضن، نجح كاشينغ في افتتاح أول مصانعه لانتاج البلاستيك تحت اسم 'صناعات تشونغ كونغ'. أدرك منذ البداية أن معرفة ثقافة البيزنس أهم من البيزنس نفسه.
فكان قارئا ملهما لأخبار الأعمال في العالم ومطلعا جيدا على النشرات المتخصصة والصحف -المجلات.
عرف أهمية استقطاب الثروات المتنامية في الغرب، فقرر التجارة بزهور بلاستيكية عالية الجودة وغالية الثمن.ولهذا الغرض زار أوروبا وتعلم هناك التقنيات المعقدة لخلط الألوان مع البلاستيك حتى تظهر الزهور كأنها حقيقية.وبعد تزويد مصنعه بالمعدات اللازمة وتوظيف أفضل التقنيين في هذا المجال، أعد على مدى أسابيع لزيارة تاجر أجنبي كبير الى المصنع.فأعجب هذا الأخير بجودة المصنع ، ووقع على صفقة شراء كميات ضخمة على مدى سنوات. وهذه الصفقة شكلت الشرارة الفعلية لانطلاق كاشينغ في عالم البيزنس من بابه العريض.
وفي عام 1957، نما المشروع ليكون أكبر مصنع للزهور والألعاب البلاستيكية في آسيا. وعندما سألته الناس حينها اذا كان يعد نفسه محظوظا بهذا التطور الدراماتيكي، أجاب كاشينغ: 'بالطبع لا، لم أكن محظوظا. لقد عملت جاهدا لأحقق أهدافا وضعتها بنفسي'.
الانتقال الى العقار:-
في عام 1958، لم يستطع 'ملك الزهور البلاستيكية' تجديد ايجار موقع شركته، ما اضطره الى تطوير مقر جديد. وفي هذه الفترة كان كاشينغ يوظف 7 آلاف عامل يعملون على مدار اليوم في ثلاثة دوامات. أدخلته صفقة الأرض لموقع شركته عالم العقار.
اذ يعرف شدة الدقة عندما دخل في المزايدة. فأعد حسابات دقيقة لمعرفة مدى ربحيته من الصفقة دون أن يتأثر بأي من العوامل الخارجة عن ارادته. ومن هنا اكتشف مدى براعته في اكتشاف الفرص العقارية الحقيقية وتقييم الأصول. هو الذي قال يوما عن المتاجرة بالأراضي: 'شراء الأراضي ليس كشراء الأنتيك، ليست الصفقة الوحيدة المتوافرة'، باعتبار أن قطع الأنتيك متوافرة بندرة، في حين الأراضي كثيرة.
من صناعة البلاستيك، قاد كاشينغ شركته وطورها لتصبح شركة رائدة في الاستثمار العقاري في هونغ كونغ. وجاءت فرصته الكبيرة في هذا المجال في منتصف ستينات القرن الماضي.
فأثناء الاضطرابات في الصين خلال الثورة الثقافية، هرب الكثيرون من هونغ كونغ. فانخفضت أسعار العقارات والأراضي. وايمانا منه بأن هذا الكساد مؤقت وبأن الأسعار ستعاود الارتفاع فيما بعد، بدأ كاشينغ بشراء الأراضي رخيصة الثمن، ليصبح ثاني أكبر مالك للعقارات في هونغ كونغ بعد الحكومة الاستعمارية.
وفي عام 1971، سمى كاشينغ شركته العقارية 'تشونغ كونغ للعقارات'.
والهدف الذي أعلنه من تأسيس هذه الشركة هو منافسة 'جاردين ماتيسون' أكبر شركة عقارية في هونغ كونغ التي أسسها عام 1832 تاجران اسكوتلانديان. وما هي الا سنوات قليلة حتى استطاع تخطي الشركة البريطانية وفاز بصفقات عدة وجوائز عقارية مختلفة. وفي عام 1972، أدرج كاشينغ شركته في سوق هونغ كونغ المالي، متابعا طريقه نحو التوسع.
الموانئ والتجزئة :-
ففي عام 1979، استحوذ كاشينغ على شركة النقل البحري هوتشيسون وامبوا من بنك 'HSPS'.
هذه الصفقة مكنته من تنويع استثماراته الضخمة. فهذه الأخيرة تدير نقل الحاويات في دول عدة حول العالم منها هونغ كونغ والصين وروتردام وباناما والبهاماس وعدد من الدول الناشئة الأخرى.
وهو اليوم يسيطر على 12 % من عمليات نقل الحاويات حول العالم.
ويتبع شركة هوتشيسون وامبوا شركة اي سي واتسون غروب المشغلة ل6800 متجر تجزئة. وتضم المجموعة عددا كبيرا من ماركات الألبسة والطعام والمشروبات. وفي الوقت نفسه تسيطر على عدد من الأسواق الحرة في مطارات شرق آسيا. وفي عام 1985، استحوذ كاشينغ على شركة كهرباء هونغ كونغ القابضة لتشكل مجموعة شركاته أكثر من 12 في المائة من بورصة هونغ كونغ. ولم يكتف كاشينغ في الاستثمارات المحلية فوسع مروحة استحواذاته لتشمل شركات في دول شرق آسيا، كما توجه الى عقارات الصين الشعبية فتملك عددا لا بأس به من الأراضي والمشاريع في بيجينغ.
فلسفة الإدارة :-
على الرغم من ثروته العملاقة، يشتهر كاشينغ بأنه يعيش حياة متواضعة: يرتدي حذاء أسود رياضيا وساعة 'سايكو' رخيصة الثمن. لا تهمه المظاهر بقدر ما يهتم بثقافته الاجتماعية.
صحيح أنه لم يتابع دراسته الا أنه متحدث لبق ومحاضر من الطراز الأول. فهو تابع دراسته بمفرده وحسن مستواه العلمي عبر قراءات مكثفة. ويقول في احدى المقابلات الصحفية: 'على الرغم من أني كنت فقيرا فانني كنت أثق بنفسي. كنت أعلم أني استطيع أن أفعل أشياء أفضل من غيري لأنني لم أستسلم في مجال دراستي الشخصية'. ولا يزال كاشينغ لا ينام قبل أن يقرأ أو يتابع دراسته ليلا. ولطالما غفا وكتابه بين يديه.
من ناحية ثانية، يعتبر كاشينغ أفضل رجل أعمال صيني في العالم بفضل نجاحاته القيادية.
فخلال مراحل نمو مجموعته المختلفة كان صاحب ابتكار وابداع. وضع نظاما اداريا مميزا لمجموعته يعرف بالنظام الهرمي. ما يسمح بالفصل بين السيطرة والمصالح.
وبالاضافة الى أعماله الخاصة، انتخب كاشينغ نائبا لرئيس مجلس ادارة بنك 'HSPS' في هونغ كونغ لأعوام طويلة. ويقول عن فلسفة الكفاح في الحياة: 'جميعنا نتسلق الجبل نفسه، أي أننا نواجه البيئة نفسها. بعد مئات أو ألاف السنين، سيكون هناك الجبل نفسه والبيئة نفسها، لكن البشر فقط سيتغيرون.
اذا سلمنا في ذهننا أن الحياة هي فقط رحلة قصيرة، فسنرغب في الاستمرار لوقت أطول وانجاز أشياء أكثر أملا في أن ننشر الخيرات في العالم'.
مشاكل عائلية:-
لم تخل حياة كاشينغ من مشاكل مالية وعائلية. ففي عام 1997، ضربت أزمة مالية أسواق شرق آسيا، أو ما كان يسمى بنمور آسيا حينها.
لكن مجموعة كاشينغ لم تتعرض لنكسة كما غيرها من الشركات. صحيح أن أسهم شركاته هبطت أكثر من 20 % لكنه يروي عن هذه الفترة: 'كنا دائما مستعدين للأسوأ.
فنحن نوعنا استثماراتنا قطاعيا وجغرافيا'. ويضيف: 'أعمالنا تدخل عوائد مجدية ومستقرة مهما كبرت مشاكل الاقتصاد في هونغ كونغ'.
ولكاشينغ ابنان: فيكتور لي وريتشارد لي. وهما لاعبان أساسيان أيضا على ساحة البيزنس في هونغ كونغ.
الأول يعمل مباشرة مع والده في منصب المدير العام ونائب رئيس مجلس الادارة في شركة تشونغ كونغ، أما الثاني فيشغل منصب رئيس 'باسيفيك سنتشوري سايبر وورك' أكبر شركة اتصالات نقالة في هونغ كونغ.
وحصل حادثان أساسيان مع كاشينغ طبعت حياته ببعض الأسى:1- ما زال الغموض يلف وفاة زوجته شونغ يوت مينغ في عام ،1990 اذ قيل أنها ماتت جراء ذبحة قلبية في حين نشرت بعض الصحف ومنها التابلويد 'نكست ماغازين' أنها أقدمت على الانتحار لأسباب مجهولة.
2- في عام 1996، خطف ابنه البكر فيكتور لي من قبل رئيس عصابة اسمه تشونغ تشي كونغ. وهذا الأخير طلب فدية مليار دولار هونغ كونغي للافراج عنه. ودفع كاشينغ هذا المبلغ الذي هرب فيه الخاطف الى خارج البلاد بعد اطلاق سراح ابنه.
لكن السلطات الصينية ما لبثت أن اعتقلت المجرم بعد خطفه الملياردير الشهير والتر كواك وأعدمته في غانغزهو.
حياته اليوم:-
اليوم، يملك كاشينغ 4 شركات ضخمة هي تشونغ كونغ وهوتشيسون وامبوا وتشونغ كونغ للبنى التحتية القابضة وكهرباء هونغ كونغ. وتدير مجموعته استثمارات في 24 دولة من بينها الولايات المتحدة وبريطانيا وألمانيا وفرنسا.
كما يملك كاشينغ سلسلة من الاستثمارات العقارية في سنغافورة وكندا. وهو نفذ عددا كبيرا من الصفقات أدخلت له مليارات الدولارات منها بيع حصته في شركة أورنج للاتصالات الى مجموعة مانيسمان محققا 15.12 مليار$ أرباحا، كما باع 20% من شركة هوتشيسون للموانئ لشركة منافسة سنغافورية. وربح 3.12 مليارات دولار من الصفقة التي بلغت قيمتها 4 مليارات $.
كما باع 67 % من هوتشيسون ايسار أحد مشغلي رخص الموبايل في الهند لشركة فودافون ب11.1 مليار $. ولأعوام عدة، منحته مجلة 'آسيا ويك' لقب 'اقوى رجل في آسيا'، في حين كتبت عنه مجلة 'هارفرد بيزنس سكول': 'من بداياته المتواضعة في الصين كابن أستاذ ولاجئ الى هونغ كونغ قدم كاشينغ درسا حول المثابرة والالتزام.
عبر العمل الجاهد، والايمان العميق بقدرة الذات، استطاع بناء امبراطورية أعمال تمتد نشاطاتها على البنوك، العقار والبناء، البلاستيك والاتصالات النقالة، انتاج الاسمنت وتجارة التجزئة، وسائل الاعلام والفنادق، النقل والمطارات والموانئ والمواصلات، صناعة الحديد وانتاج الكهرباء'.
ولا يزال كاشينغ في سن الثمانين يقرأ كتب التاريخ والفلسفة والتكنولوجيا، التي تشجعه على المثابرة في العمل، هو الذي قال يوما عن التقاعد: 'يوما ما، اذا سمحت لنفسي بالتقاعد لن أضيع وقتي بلعب الغولف أو الذهاب لصيد السمك. بل سيذهب 100 في المائة من وقتي الى ادارة جمعيتي الخيرية'.
بطاقة هوية:-
- الاسم: لي كاشينغ
- تاريخ ومحل الولادة: 29 يوليو 1928 / الصين
- الشهادة: لاشهادة
- المهنة: مؤسس شركة تشونغ كونغ
- الحالة الاجتماعية: متزوج، أب لولدين
فاعل خير:-
'في الولايات المتحدة، تدخل الاعمال الخيرية في آلية صنع المجتمع، ان في قطاع الصحة او الابحاث الطبية او التعليم. واليوم، الصين ستبدأ التعرف على هذا رويدا رويدا'. هذا ما قاله لي كاشينغ عندما انطلق في اعماله الخيرية على اكثر من صعيد.
فهو يعرف بأنه أكثر فاعلي الخير في آسيا سخاء. اذ قدم حتى اليوم مليار دولار للكثير من الجمعيات الخيرية. وهذه لائحة ببعض تبرعاته:-
- في عام 1981، ساهم في تأسيس جامعة شانتو قرب مسقط رأسه في شاوزهو.
- في عام ،2002 تبرع كاشينغ ب11.5 مليون $ لجامعة سنغافورة للادارة حتى تبني مكتبة اطلق عليها اسمه.
- بعد 'تسونامي' عام ،2004 تبرع كاشينغ للدول المنكوبة ب3 ملايين دولار.
- في عام ،2005 منح 128 مليون دولار لكلية الطب في جامعة هونغ كونغ التي اطلق عليها اسم كلية لي كاشينغ للطب في اول يناير عام 2006.
- في 9 مارس عام ،2007 تبرع ب100 مليون دولار لجامعة سنغافورة الوطنية.
وكان كاشينغ تعهد منذ عامين بمنح ثلث ثروته لمشاريع خيرية حول العالم والمبلغ يقدر بحوالي 10 مليارات دولار.
من أقواله:-
-'الرؤية هي اعطم قوانا. لقد حافظت علينا احياء مع الاستمرارية في الافكار عبر القرون. وهي التي تسمح لنا بقراءة المستقبل والخوض في المجهول دون خوف'.
- 'فككت المعلومات وتكنولوجيا الاتصالات قيمة الوقت، وسمحت باستهداف نقاط متعددة ومحطات متعددة واشياء كثيرة معا في الحياة'.
- 'نحن نعيش في عصر جديد من المعلوماتية. لا يمكن حصر المعرفة بشهادة او مهارة. بل تتطلب رؤية شاملة وقدرات للتفكير الانتقادي والاستنتاج المنطقي'.
- 'قد يصنع المستقبل من عوامل عدة لكنه في الحقيقة يكمن في قلب الانسان وذهنه. لا يجب تحديد استنتاجكم من ارباحكم الخاصة، لكن امنحوا بلدكم الحبيب الشغف المطلوب وكذلك افعلوا للانسانية جمعاء'.