قال جمال نجم،نائب محافظ البنك المركزى، ان الحوكمة تعنى وجود لوائح وقواعد مع وضع الحلول لتطبيقها.،موضحأ ان الازمة المالية العالمية كشفت عن عدم وجود قنوات اتصال فعالة بمعنى انفصال الادارة وممثليها عن الموظفين والعاملين. أوضح خلال كلمته بمؤتمر "الحوكمة ..مكون رئيسى للاصلاح" الى ضرورة تحديد الادوار للهيكل الادارى من اعضاء مجلس وعاملين،مع ضرورة وضع هيكل وخطة للقرارات والتقارير لمراجعتها،بالاضافة الى ضعف وغياب النظم المراقبة ونظم المخاطر للمجلس. ضح ان البنوك تهتم بالحوكمة أكثر من القطاعات الاقتصادية الاخرى حيث ان اموال المودعين بالبنوك اكبر من روؤس الاموال على عكس الشركات، وقام البنك المركزى باصدار تعليمات حوكمة للبنوك من خلال وضع اطار قانونى وفعالى بهدف سلامة الجهاز المصرفى،كما قام المركزى بمعالجة التحديات التى تواجه تطبيق نظام الحوكمة. أشار الى ان خلق بيئة داعمة لثقافة الحوكمة وتطبيق نظام رقابى سليم أبرز العوامل التى تساعد على تطبيق نظام الحوكمة، مشيرا الى اهمية تعظيم دور الجهات الرقابية فى التاكد من تطبيق معايير الحوكمة . أضاف ان أبرز التحديات هى تعارض المصالح حيث ان ابرز التحديات التى تواجهنا هنا هو مفهوم الارتباط.، بجانب صعوبة مع ضرورة استقلالية وظائف الرقابة الداخلية والخارجية. أوضح ان الحوكمة تواجه تحديات اخرى أبرزها الافصاح والشفافية، وضرورة تدريب العاملين بالبنك واعضاء مجالس الادارة.