هنري جيومان العضو المنتدب ل"الأسبوعي":زيادة القروض وأذون الخزانة والسندات وراء نمو أرباح "كريديه أجريكول"

* تدخل الحكومة في أزمة "مدينتي" أعطي الثقة للبنوك والمستثمرين
* استحداث منتجات والتمويل العقاري.. تحديات تواجه القطاع المصرفي
* تكنولوجيا المعلومات والغذاء والنقل قطاعات مستهدفة خلال الفترة المقبلة
* 730 مليون جنيه محفظة المشروعات الصغيرة والمتوسطة للبنك
أكد هنري جيومان العضو المنتدب لبنك كريديه أجريكول مصر في حواره مع "الأسبوعي" أن أرباح البنك المحققة خلال النصف الأول من العام تعود إلي زيادة محفظة القروض وزيادة الاستثمارات في أذون الخزانة والسندات وليس لتراجع معدل نمو الودائع كما يردد البعض مشيرا إلي أن البنك يحقق نتائج مقبولة في هذا الاطار وسيعمل خلال الفترة المقبلة علي زيادة نسبة القروض إلي الودائع لأنها بحسب وصفه مازالت غير مرضية ولا تتسق مع مثيلاتها في البنوك العاملة في السوق المصري وقال جيومان إن توسعات البنك لن تتأثر خلال الفترة المقبلة بسبب أجواء الانتخابات مشيرا إلي استهداف البنك لعدد من القطاعات الهامة مثل تكنولوجيا المعلومات والغذاء والنقل خلال الفترة المقبلة ونفي جيومان أن يكون إنشاء إدارة لتمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة في إطار مقررات بازل 2 فقط وبصورة شكلية ولكنها تعكس بحسب وصفه اتجاها لاختراق هذا المجال وهذا ما جعل البنك يرصد 730 مليون جنيه لهذا القطاع الواعد وإلي نص الحوار:
* حقق البنك زيادة في الأرباح خلال النصف الأول من العام، وكثير من الخبراء يعزي هذه الزيادة في معظم أرباح البنوك إلي تراجع معدل نمو الودائع وما نجم عنه من تقليل عبء الودائع والفوائض المالية وزيادة مقابل الخدمات المصرفية فما تعليقكم؟
** هذه ليست الأسباب الحقيقية وراء زيادة أرباح البنك فالأرباح البالغة 123 مليون جنيه اعتمدت بالأساس علي جملة من الأسباب بداية نمو محفظة القروض التي حققت نموا جيدا يتجاوز نسبة 22% خلال النصف الأول من العام ونستهدف زيادتها ومضاعفتها خلال الفترة المقبلة من خلال عنصر زيادة التوظيف فرغم الأداء الجيد لمحفظة القروض خلال الفترة الماضية إلا أن نسبة القروض إلي الودائع لبنك كريدي أجريكول مازالت دون المأمول وأقل من مثيلاتها في البنوك الأخري العاملة في مصر ويأتي العامل الثاني الذي ساعد علي تحقيق أرباح جيدة هو زيادة المحفظة الاستثمارية للبنك وبالأخص الاستثمار في أذون الخزانة والسندات.
حصة السوق
* ولكن حصتكم في السوق المصرفي لا تتجاوز ال 2% فماذا فعلتم حيال ذلك في ضوء المنافسة في السوق؟
** لقد بدأنا عملنا في السوق المصري بحصة سوقية لا تتجاوز ال 1% واستطعنا خلال سنوات قليلة أن نضاعفها إلي 2% وأكثر بقليل وهذا يعتبر انجازا كبيرا ونطمح أن تزيد هذه الحصة خلال الفترة المقبلة ولكن من خلال ايجاد التوازن بين عنصرين رئيسيين الربحية التي يحققها البنك وإدارة المخاطرة فلا يمكن التوسع علي حساب صافي الربحية وحجم المخاطر التي من الممكن أن يتقبلها البنك.
* ما أبرز ملامح استراتيجيتكم خلال الفترة المقبلة وكيف تنظرون كبنك أجنبي إلي الانتخابات الرئاسية وقضايا مثل مدينتي؟ فهل تؤثر علي خططكم التوسيعة أو قراراتكم الائتمانية؟
** سأبدأ الاجابة من النصف الثاني من السؤال فنحن ككريديه أجريكول ليس لدينا أي قليل من المستقبل السياسي لمصر وليس لدينا اتجاه للانكماش خلال الفترة المقبلة فمصر تتمتع بقوة ديموجرافية كبيرة ونمو اقتصادي جيد وهو ما يدفعنا للاستمرار في خططنا التوسعية أما ما يخص قضية مدينتي فمجموعة طلعت مصطفي من الشركات الكبري في السوق والتي لديها تاريخ جيد وتدخل الحكومة يعطي الثقة للبنوك والمستثمرين بأن مناخ الاستثمار مرن وجيد وسوف نعتمد في خطتنا التوسعية القادمة في زيادة الائتمان الممنوح في جميع الأصعدة التجزئة المصرفية وتمويل الشركات والمشروعات الصغيرة والمتوسطة وسيقوم البنك أيضا بالاستمرار في التوسع الأفقي من خلال افتتاح مزيد من الفروع حيث يبلغ عدد الفروع حاليا نحو 72 فرعا و100 ماكينة صراف آلي مصحوبا بتطوير البني التحتية التكنولوجية للبنك فنحن نطمح أن نكون بنكا مؤثرا في الشارع المصري.
* هل تري أن مناخ الاستثمار في مصر جاذب لمنح الائتمان؟
المسئولية الاجتماعية
* هناك انتقادات كبيرة توجه للبنوك خاصة الاجنبية لضعف مساهمتها في مجال المسئولية الاجتماعية؟
** سأتحدث عن بنك كريدي أجريكول المشاركة الاجتماعية لدينا ليس لها علاقة بالدعاية والإعلان ونحن حريصون علي خدمة وتنمية المجتمع الذي يعمل البنك فيه، وشاركنا في مشروعات تدريب للطلبة بالمدارس والجامعات ونحن لا ننظر إلي المشاركة الاجتماعية من منظور ضيق بل نري إن ابتكارنا لمنتجات جديدة توافق شرائح أكبر من المجتمع وتخدم طبقات أشد عوزا هي نوع من المشاركة الاجتماعية، ولدينا خطط طموح بهذا الصدد لأنها تعبر عن رغبة حقيقة لتنمية المجتمع.
أحمد الباز