جابكو: ٤٤٥ مليون دولار استثمارات جديدة خلال عام ٢٠١٩/٢٠٢٠

أكد الجيولوجى خالد حمدان، رئيس شركة بترول خليج السويس، "جابكو"، أن برنامج العمل الجارى تنفيذه لزيادة الانتاج يستهدف رفع مستويات انتاج الشركة إلى 77 ألف برميل يومياُ خلال العام المالى الحالى 2018/2019 ، وأنه تم رصد استثمارات تقدر بنحو 445 مليون دولار .
وأضاف حمدان ، أن الشركة تمكنت من تخفيض تكلفة انتاج البرميل خلال العام المالى الحالى نتيجة إضافة نحو 18 ألف برميل جديدة إلى الانتاج خلال الشهور القليلة الماضية بعد تنفيذ عدد من الأنشطة لإصلاح بعض الآبار المنتجة وتأهيل البنية الاساسية واستعادة الانتاج من الآبار المغلقة .
وأشار إلى أنها تستهدف ضخ استثمارات تقدر بنحو 503 ملايين دولار خلال العام المالى 2019/2020 لتنفيذ برنامجها الطموح لزيادة الإنتاج، موضحاً انها تستهدف حفر 6 آبار جديدة استكشافية وتنموية وإصلاح 13 بئراً من المتوقع أن تضيف أكثر من 23 ألف برميل يومياً إلى الإنتاج ونحو 55 مليون برميل إلى الاحتياطى، لافتا إلى العمل على تنفيذ عدة مشروعات أهمها مشروعين استكشافيين بالتعاون مع هيئة البترول وويسترن جيكو الأول لتصميم نموذج لأعمال المسح السيزمى للمنطقة الوسطى بخليج السويس والتي سيتم بناء عليه القيام بأعمال المسح السيزمى والمشروع الثانى متعلق بإعادة المعالجة السيزمية لبيانات منطقة غرب المرجان لتعضيد الفرص الاستكشافية ومن ثم زيادة الإنتاج .
جاء ذلك خلال تفقد المهندس طارق الملا وزير البترول والثروة المعدنية منطقة رأس شقير البترولية بخليج السويس لمتابعة سير العمل بمواقع الإنتاج البترولى التابعة لشركة بترول خليج السويس " جابكو " والشركة المصرية البحرينية لمشتقات الغاز.
رافق الوزير خلال الجولة كل من المهندس محمد مؤنس، مستشار الوزير لشئون الغاز، والمهندس عابد عزالرجال، الرئيس التنفيذي لهيئة البترول، والجيولوجى أشرف فرج، وكيل الوزارة للاتفاقيات والاستكشاف، والمهندس نبيل صلاح، نائب الرئيس التنفيذى لهيئة البترول للانتاج، والجيولوجى علاء البطل نائب الرئيس التنفيذى لهيئة البترول للاستكشاف.
كما تفقد الوزير مشروعات تطوير البنية الاساسية حيث افتتح مشروع خط الشعلة الجديد من محطة معالجة شقير بقطر 30 بوصة وبطول 1300 متر والذى يأتى فى اطار الاحلال والتجديد للبنية الاساسية لتحقيق التشغيل الآمن ورفع درجة السلامة ، كما قام بوضع حجر اساس مشروع انشاء صالة طعام جديدة للعاملين بالحقول .