العامري فاروق:في ندوة حوارية بالأهرام المسائي:

طريقة إدارة الأهلي غلط في غلط

ترك مقعده الوزاري الوثير.. ولكنه لم ينس حلمه الكبير. يؤمن كثيرا أن ما نراه مستحيلا.. يراه هو علي أطراف أصابعنا. يدرك حجم كل المشاكل الشبابية والرياضية.. ويمتلك لها حلولا سريعة وواقعيه. كل الخيوط مخزنة في عقله دون أن تتشابك أو تتعقد. يعترف أن لديه علي أداء مجلس إدارة ناديه الأهلي عدة ملاحظات.. ولا يعترف بوجود أزمات.
كشف كواليس كثيرة عن رحلة قصيرة في عمر منصبه كوزير للرياضة.. ولكن ليس كل مقاله مباح ومتاح للنشر.. حافظ في اجاباته علي الخيط الرفيع.. عندما سألناه عن أسرار التحفظ, همس دون أن يصرح.. كنا نظن انه يرغب في العودة إلي المبني الكبير والعتيق في ميت عقبه لاستكمال أحلامه, بدليل احتفاظه بأجندة أعماله, فإذ به يهدينا إياها لنعرضها علي من يهمه الأمر مجانا. يرفض خوض أي انتخابات.. لأنه مازال يحلم بتحقيق المزيد من الانجازات التي تسكن عقله وجعلت من قلبه وعاء للتفاؤل اللامحدود. انه العامري فاروق.. الذي جرفنا الحوار المطول له إلي كل الاتجاهات.. سواء الإجبارية أو الاختيارية.. وفي النهاية اكتشفنا أن كل الطرق تؤدي إلي أحلامه وتطلعاته.
و قد يظن البعض أن العامري انسحب من المشهد الرياضي بعد خروجه من الوزارة وهذا غير سليم تماما لأنه ظل يعمل ويكمل أفكاره الخاصة بمنظومة الرياضة حتي وعلي حساب جهده ووقته وماله وأنجز مسودة قانون الرياضة ومشروع الهيئة الوطنية للحماية والسلامة للأمن الرياضي.. وداخل النادي الأهلي كان له الدور البارز في الانتخابات الأخيرة التي أتت بمجلس المهندس محمود طاهر فكان هو المخطط البارع لهذه القائمة فقادها ببراعة كاملة وكان محمود طاهر يعتمد عليه في كل كبيرة وصغيرة وكان للعامري والمستشار عبد المجيد محمود الدور الأول في نجاح طاهر وقاائمته حتي أوراق الدعاية خصوصا يوم الانتخابات كانت من تفكير وتنفيذ العامري.
أمور كثيرة كشفها العامري فاروق وملفات كثيرة فتحها معنا في هذا الحوار.
تتتفي البداية أعطنا صورة عن رؤيتك للنادي الأهلي حاليا؟
في الواقع لم أكن أرغب في التحدث في هذه الجزئية في الوقت الحالي خاصة أنني عندما أجريت حديثا صحفيا عن وضع النادي الأهلي حاليا تعرضت للهجوم الحاد من البعض ولكن وضع الأهلي جعل الناس تضع بعض التساؤلات وبصفتي عضوا في الجمعية العمومية للنادي من حقي أيضا أن أتساءل عن أسلوب أداء مجلس الإدارة.
وكيف تري أداء مجلس الإدارة ؟
اختلف مع الطريقة التي يدار بها النادي الأهلي إذا الخلاف في اسلوب الإدارة وليس أشخاصا.. الطريقة ليست سليمة.
وكيف تسير العلاقة بينك وبين مجلس إدارة النادي برئاسة المهندس محمود طاهر حاليا؟
العلاقة مرت بمرحلتين الأولي قبل انتخابات مجلس الإدارة في العام المنقضي وكنت داعما قويا لقائمة محمود طاهر وأعضاء قائمته وكنت أقوم بعرض برنامج القائمة بالمشاركة مع المستشار عبد المجيد محمود النائب العام السابق في الندوات الانتخابية دون أن أكون عضوا في الحملة الانتخابية لطاهر خاصة أنني كنت أشعر أن برنامج المهندس محمود طاهر قادر علي إحداث طفرة في الكيان الكبير ولم أكن مساندا للمجلس الحالي بسبب شخص محمود طاهر ولكن لتحقيق النقلة التي أحلم بها للنادي ويأتي ضمن المحور الأول للعلاقة اجتماعي أكثر من مرة مع رئيس النادي الأهلي الحالي لأعطيه إرشادات يسير عليها في الانتخابات ونفذها بحذافيرها وكانت النتيجة وصوله لكرسي رئاسة أعرق الأندية في مصر وإفريقيا والعالم العربي.
توالوجه الآخر للعلاقة؟
تعرضت لهجوم حاد من المجلس الحالي لمجرد أنني أبديت بعد الملاحظات علي أداءه وهذا من حقي كعضو عامل في النادي ووصفت بأنني كنت وزيرا تابعا لتيار معين وهذا أمر غير صحيح علي الإطلاق بالرغم من أنني كنت أدير المشهد في العملية الانتخابية بشكل كامل.
لكن ما حكاية وضعك علي تيار مرفوض من المجتمع حاليا ؟
هذا كلام فارغ لأن الكل يعرف العامري فاروق واسرته قبل وبعد الثورة والحمد لله أنا دخلت الوزارة وخرجت منها بدون أية ملاحظة واحده من يقولون هذا للأسف هدفهم التشويه لا أكثر لأنهم لا يجدون شيئا في العامري يمكن أن يتم الإمساك به.
وما الملاحظات التي أبديتها علي أداء مجلس محمود طاهر؟
عدم تحقيق الوعود الانتخابية التي تضمنها برنامج قائمته الانتخابي أو عدم تجسيد هذه الوعود الانتخابية علي أرض الواقع حتي الآن وكنت أتمني أن أري الأهلي في وضعية أفضل كمؤسسة رياضية واجتماعية واقتصادية وخدمية.
توكيف كان المهندس محمود طاهر يستقبل اقتراحاتك قبل الانتخابات؟
كان يستمع بشكل جيد خاصة أنه كان يسعي لجمع المعلومات وكان يدرك أن هذه الوصايا والاقتراحات ستساعده في الوصول إلي كرسي رئاسة النادي ولم أكن أتمني أن أتعرض للهجوم مما أسميه الإعلام التابع لمجرد أنني أبديت وجهة نظري ليس كعضو مجلس إدارة أو وزير سابق ولكن لكوني عضوا بالنادي.
توما تفسيرك لهذا الهجوم الضاري؟
محاولة إخراجي من المشهد بأي طريقة ولن يستطيع أحد تصفيتي فالدولة ومؤسساتها تعلم تماما تاريخي وسيرتي الذاتية وعطائي للوطن وكل ما في الأمر أنني أسعي لتنبيه المجلس الحالي من الوقوع في السلبيات التي تضر بالنادي.
ما الاستفادة التي عادت عليك من مساندة جبهة محمود طاهر؟
لم أستفد علي الإطلاق ولم أكن أبحث عن دور وسعيت فقط لأن يكون للأهلي إدارة قادرة علي تحقيق أحلام أعضاء جمعيته العمومية أملا في أن يكون الأهلي مؤسسة عالمية علي كافة المستويات الرياضية والاجتماعية والاقتصادية والخدمية.
تلوعاد بك الزمن هل كنت ستساند مجلس محمود طاهر؟
أحتفظ بإجابة هذا السؤال لنفسي وأكتفي فقط بأن أقول أن المجلس الحالي مر من فترة ولايته أقل من عام ومن الوارد أن يكون لديه المزيد وهذا لايمنع أنه قام ببعض الإيجابيات في الفترة الماضية خاصة في الجانب الخدمي للأعضاء.. ولكن هذا ملف واحد من ملفات عديدة جدا.
ولكن هل تتوقع أن تحدث الطفرة خلال الفترة المتبقية من عمر المجلس الحالي؟
أتمني ذلك وأحلم بأن يكون للأهلي مشهد آخر وأن يكون للمجلس الحالي أهداف واضحة واستراتيجية دقيقة وأن يكون للقرارات معايير معينة وعلي سبيل المثال لابد أن أعطي للعبة التي ستفيد النادي اقتصاديا الاهتمام أكثر من اللعبة التي تمثل عبئا علي النادي واقصد كرة القدم التي هي عصب النادي الأهلي فلو تراجعت فقد الأهلي الكثير لابد أن يعي من يجلس علي مقعد رئاسة الأهلي ذلك جيدا حتي يتمكن من ادارة الأمور بصورة صحيحة فالأهلي لو فقد كرة القدم والنشاط الرياضي وهو الدور الرئيسي للنادي الأهلي من الناحية الرياضية وقطاع البطولة سيفقد الكثير من المال والقيمة الجماهيرية.. وأن يكون لدي النادي مديرا ماليا محترفا وكوادر علي مستوي عالي جدا وأعمل علي زيادة قدراتهم المهنية واللغوية والتكنولوجية فمثلا المدير المالي يجب أن تكون لديه القدرة علي تدوير رأس المال والتعامل بالمليارات وليس مع الميزانيات المحدودة فقط وأن أفتح أفرع للنادي في الدول العربية والأوروبية لزيادة القاعدة الجماهيرية للأهلي وأن يكون للنادي شركة للأمن الرياضي ولمجلته الخاصة به مكانا وتوثيقا داخل مقر النادي والصناعات الرياضية ويشارك المجلس فيها وكل ما ذكرته علي سبيل المثال وليس الحصر.
معني ذلك أن مجلس الأهلي الحالي ليس لديه أهداف واضحه ؟
لا أقصد ذلك ولا أهاجم أحدا وكل ما أود توضيحه أنني أعطي جرس إنذار لمجلس الإدارة الحالي وهذا لايعني أنني متآمر خاصة أنني أعتبر أن منطق المؤامرة منطقا للضعفاء وأتمني أن يكون للمجلس الحالي خططا بديلة فمثلا في حالة عدم إقامة مسابقة الدوري لابد أن يكون لدي الإدارة خططا بديلة وعقد اجتماع لدراسة كيفية مواجهة الطواريء وهذا لابد أن يتوافر في الإدارات المحترفة لتعويض الخسائر المالية الناتجة عن توقف الدوري وعامة أنا هنا لا أتحدث عن شخص محمود طاهر الذي أكن له الاحترام ولكن أنا أتحدث عن أسلوب إدارة النادي وبالرغم من أنني اختلفت مع حسن حمدي رئيس النادي السابق إلا أنني أعترف أنه كان قائدا علي مستوي عال ومخططا ومديرا بارعا للنادي ومجلس الإدارة..
محمود طاهر أكد أن الأهلي يتعرض للحرب من الخارج وهذا منطقي ولكن المحزن أن النادي يتعرض للحرب من أبنائه؟
بالتأكيد لايقصدني خاصة أنني كنت أمينا معه لأقصي درجة وأوضحت له أمورا لم تكن موجودة علي الورق ليتمكن من قيادة القافلة الحمراء وهناك فرق بين اختلافي معك في الرأي والتخطيط لتدميرك ومن ينبهني بكلمةخد بالك بالتأكيد لايسعي لهدمي ومازلت أوجه النصائح للمجلس مثل إعادة دراسة المشروعات السابقة التي لم تنفذ في عهد المجالس السابقة وإعادة دراستها بما يتواكب مع العصر واستدعاء مدير النادي والمدير التنفيذي لمعرفة أسباب عدم تنفيذ تلك المشروعات في الماضي خاصة أن الدراسات جميعها داخل النادي ولابد من تكوين لجان للاستثمار بها أشخاص يعشقون القلعة الحمراء وكل ذلك ليس هجوما بل تنبيها إلي أنك تسير وحدك.
قد لاتكون الامكانات غير مساعدة في الوقت الحالي؟
ميزانية النادي عام2002 كانت4.5 مليون جنيه والآن141 مليونا وكان لابد أن تتم جدولة الديون والضرائب خاصة أن لكل مجلس موروث عن المجالس السابقة.
وفي رأيك ماذا علي المجلس الحالي أن يفعل؟
علي محمود طاهر أن يحلم ليضع استراتيجية تجسيد الحلم وإن لم ينفذها لأي سبب من الممكن أن تنجح في ذلك المجالس المقبلة وأن يهتم بالملفات الإيجابية مثل العمل علي تطوير فريق الكرة والحفاظ عليه لأنه المنتج والسلعة والقيمة والحفاظ عليه أدي إلي هيمنة الفريق علي الغالبية العظمي من البطولات التي خاضها محليا وقاريا منذ عام2004 بالرغم من أنه لم يفز بالدوري منذ عام2000 إلي2004. والحفاظ عليه منح الأهلي أموالا كثيرة من رعاية ودعاية واعلانات وقيمة تسويقة عالية جدا. و شاهدنا ذلك من2004 حتي الوقت الحالي رغم صعوبة الظروف.
البعض ينظر للنادي الأهلي علي أساس أنه فريق كرة فقط ؟
إطلاقا فالأهلي مؤسسة رياضية واجتماعية واقتصادية وأتمني أن تدار باحترافية.
هل تنوي الترشح لرئاسة النادي الأهلي عقب انتهاء مدة المجلس الحالي؟
هذا كلام سابق لأوانه جدا والآن أنا مشغول بإدارة شركاتي ووضع مشاريع للرياضة في إطار محاولاتي لخدمة الوطن الذي أسعي لتقديم كل مالدي له بشكل خالص دون انتظار لأي شيء.
هل تليق قناة الأهلي بالنادي في الوقت الحالي؟
كان من الممكن أن يكون الوضع أفضل في حالة حل المشكلة مع شركة إيه أر تي التي تمتلك الأرشيف والاستديوهات والحقوق لكنهم للأسف تعاملوا مع هذا الملف بصورة خاطئة جدا ولا يعقل أن تكون قناة النادي الأهلي بهذا المستوي وهي ستواجه مشكلة كبيرة قادمة في كل الأحوال أكثر مما هي عليه الآن لأنه في كل الأحوال خسرت الإدارة الحالية الشركة التي تدير.
مجلس الأهلي يؤمن بنظرية المؤامرة فما رأيك؟
لايوجد من يتآمر علي المجلس والمشكلة تكمن في أزمة الثقة بين الجماهير والمجلس الحالي وهذا ليس له علاقة بالمؤامرة ولكنه وثيق الصلة بالقرارات.
هل بالفعل تردد بأن عودتك إلي الوزارة من الأمور الحتمية؟
لم يحدث وهذا أيضا يأتي ضمن سياسة الابتزاز المعنوي لربط مقولةأنا راجع راجع بحالة معينة أنا حاليا استمتع بحياتي بعيدا عن اية مشغوليات في الدولة وأدير مشاريعي ما بين مدارس ودار نشر وشركة أدوية والحمد لله لا توجد لدي اية مشكلة.
من الذي خذلك خلال فترة عملك كوزير للرياضة؟
لا أريد أن أتحدث في هذه الجزئية ووزارة الرياضة كانت مجالا لخدمة الوطن من خلال كل شخص أري فيه الكفاءة.
وماذا عن اقتراح هيئة السلامة للأمن الرياضي وهل تسعي لرئاستها؟
معايير رئاسة هيئة الأمن الرياضي لاتنطبق علي شخصي واقترحت أن يرأسها أحد ضباط القوات المسلحة.. وهي ستحل كل الأزمات التي تواجه سلامة وتأمين المنشآت الرياضية ومن يسمح باستقبالهم من الجماهير.
هل أنت مع دمج وزاراتي الشباب والرياضة؟
علي العكس أنا ضد هذا الدمج خاصة أن الدولة كانت لابد أن تعي مفهوم الشباب وبالتبعية يتم هيكلة الوزارة وفقا لهذا المفهوم ودعنا نعود بالزمن قليلا ملف الشباب كان شديد الصعوبة وتحرك فيه خالد عبد العزيز الوزير الحالي بشكل جيد يتناسب مع كونه ملفا رئيسيا وغاية في الأهمية وزادت الهموم علي خالد عبد العزيز بدمج وزارة الرياضة مع الشباب خاصة أن ملف الرياضة مثقل بحدوث حالات وفيات في المباريات كما حدث في بورسعيد وأمام ستاد30 يونيو بالتجمع الخامس وعودة نشاط كروي وإيقافه لذلك ملف الرياضة لم يتحرك وكنت أري أنه من الأفضل دمج وزارة الشباب مع الثقافة.
لماذا؟
قام بإخراج كتاب من حقيبته معنون بالسياسة الثقافية للدولة وقال كل السلبيات نحملها لثقافة الشعب في كافة مظاهر حياتنا بجانب أن السلبيات زادت من خلال الأفلام الإباحية بدلا من عرض أفلام لتنمية قدرات النشيء لذلك فدمج وزارتي الشباب والثقافة سيساعد علي الحد من العديد من السلبيات وخاصة بعد تقسيم ثقافة الشعب من خلال المدارس ونظم التعليم فيها فاصبحت كل فئة من الشعب تدرس مناهج مختلفة عن الفئات الأخري وهذا يضر بمستقبل مصر ولابد أن تنتبه وزارة التربية والتعليم لذلك نحن ننتظر جيلا لا يعرف أأن يتفاهم مع بعضه البعض لأن لكل منه ثقافة مختلفة تماما عن الأخر بسبب اختلاف مناهج التعليم تماما ما بين مصري وأجنبي من مدارس عالمية مختلفة في التعليم وهذا لا يحدث في أي دولة في العالم.
كيف تري عودة النشاط قبل إيقافه أخيرا؟
خطوة من خطوات الملف الرياضي وكان موجودا في عهد طاهر أبو زيد الوزير السابق.. وفي عهدي والنشاط بالطبع لابد أن يعود لأن الحياة لابد أن تسير مهما كانت الصعوبات الحالية.
هل استفدت من ستاد القاهرة بالشكل المطلوب؟
كان هناك تصور وسبقنا حسن صقر رئيس المجلس القومي للرياضة السابق واختلفت معه في شكل المشروع حيث كان صقر يهدف لوجود محال تجارية خارج ستاد القاهرة وتمثلت ملاحظاتي في أن ذلك سيحدث تكدسا مروريا وكان تركيزي علي وضع المحال داخل ستاد القاهرة وأن تكون مفيدة وصحية وتتماشي مع مدينة رياضية والحلم لم يكن بناء سينما ومطاعم فقط.
أتعرض لابتزاز نفسي
هل تتعرض لابتزاز نتيجة وجودك في وزارة خلال عهد معين؟
من الوارد بقوة أن أكون في الوقت الحالي أتعرض لابتزاز نفسي بحكم عملي وزيراللرياضةخلال فترة زمنية معينة وليس من المنطقي أن ننسب الوزارة خلال تلك الفترة للتيار الحاكم وقتها سياسيا ودينيافالحمد لله سيرتي معروفه للجميع وتوجد دولة ولو كانت هناك أية ملاحظات ما كانت الأمور ستسير كما هو الحال الأن.
أنت أجرأ وزير رياضة في مصر؟
أتذكر مقولة الدكتور عبد المنعم عمارة الرئيس السابق للمجلس الأعلي للشباب والرياضة الذي قال لي بالحرف الواحد:أنت أجرأ وزير رياضة وأفضل من تولي المنصب ولكن مشكلتك أنك فاهم أكثر من اللازم لكافة التفاصيل.. قال ذلك لي عندما قررت ضم المركز الأوليمبي لوزارة الرياضة واعادة تطويره.. لذا قال عمارة لم يجروءأيوزير سابق علي هذا القرار.. فكان ردي علي الدكتور عمارة أن القرار الخاص بالضم موجود لكن لأحد ينظر إليه ولأحد يريد تفعيله.
طاهر أبوزيد قال لي: أنت ظلمت نفسك إعلاميا
لماذا أسقطت المركز الأوليمبي من حساباتك عندما كنت وزيرا للرياضة؟
إطلاقا وقمت بتطويره ودخل في حيز وزارة الرياضة بالرغم من أنه كان تابعا للجنة الأوليمبية وتوليت منصب الوزير والمركز في حالة انهيار ومنشآته الرياضية منعدمة وقمت بتشكيل مجلس إدارة للمركز الأوليمبي برئاسة اللواء محمد عبد السلام وقمنا بالعمل علي أساس خطة ورسومات هندسية وتركت الوزارة والمركز منتعش ماليا بعد أن كانت خزانته خاوية وطاهر أبوزيد وزير الرياضة السابق قال لي: أنت ظلمت نفسك إعلاميا.. لماذا لم تظهر هذه الانجازات للناس؟.
قرار عودة الجماهير غير مدروس
هل كنت ستوافق علي عودة الجماهير لحضور مباريات الدوري لو كنت وزيرا للرياضة في الوقت الحالي؟
القرار لم يكن مدروسا خاصة في مثل هذا التوقيت من العام لعدة أسباب أهمها أن هذا التوقيت يشهد العديد الأحداث السياسية التي تمرت بها البلاد في السنوات الأخيرة مثل زيارة والرئيس الروسي بوتن والمؤتمر الإقتصادي القادم في شرم والإنتخابات البرلمانية بالإضافة إلي أن المنافسة تتصاعد مع بدء الدور الثاني من الدوري في القمة والقاع والموقف يكون دائما ملتهبا بجانب أن القرار كان لابد أن يتماشي مع خطة الدولة فالقرار لم يكن موفقا بتفاصيله وكان لابد أن يدار المجلس بحنكة أكثر من ذلك.
نفذنا اشتراطات النيابة في اجراءات السلامة
لماذل لم تنفذ اشتراطات النيابة العامة عندما كنت وزيرا للرياضة؟
علي العكس بل قمنا بعمل أسوار حديدية التي من الممكن فكها وإعادة تركيبها مرة أخري لتستخدم في البطولات الدولية وكذلك اتخذنا قرارات وطرحنا مناقصات كاميرات المراقبة في المباريات وعندما طرحنا المناقصة العامة أخذتها الأجهزة السيادية لتكون علي أجندة الدولة وما حدث في ستاد30 يونيو خلال مباراة الزمالك وإنبي كان خارج الملعب وكنا نركز في الوزارة علي الملف الأمني وسافرت إلي انجلترا من أجله واستغرقت الزيارة3 أيام كان العمل خلالها لمدة12 ساعة بصحبة الدكتور سعد شلبي وخالد لطيف وحازم غريب ومساعد وزير الداخلية وقمنا بزيارة هيئة الأمن الرياضي والاستادات وتصنيف المباريات الذي بناء عليه تتحرك قوات الأمن لتأمن المباريات خاصة أن هناك مباريات ليست في حاجة لاستهلاك قوة وزارة الداخلية وقمت بترجمة الدراسة علي حسابي الشخصي مثل ترجمة حماية الأمن في الملاعب الرياضية بكل تفاصيله وأصدرت هذا الكتاب وأنا خارج الوزارة وزرنا الخدمة المجتمعية للمؤسسات الرياضية وأحضرنا ملفات لمناهج التعليم بجانب زيارة وحدات الطب الرياضي.
مجلس لم يعش الإنجازات
مجلس إدارة النادي الأهلي الحالي لم يعش اي من اعضائه الحاليين فترة الأهلي الرائعة بداية من2004 حتي قبل توليه المهمة باستثناء محمد عبد الوهاب الذي كان في الفترة من2004 إلي2008.. أما إبراهيم الكفراوي فهو كان في الفترة من2000 إلي2004 ولم يشهد تتويج الأهلي باي بطولة في السنوات العشر الأخيرة.. والباقون كلهم جدد علي المجلس باستثناء فترة سابقة لمحود طاهر.
لن أتنازل عن حقي
قال العامري فاروق إنه لن يصبر كثيرا علي من يتجرأ عليه بالباطل ويهاجمه بلا منطق وبلا حجه و سيقوم علي الفور برفع دعاوي قضائية وسينال فيها حقة تماما وهو بالفعل حرك دعاوي قضائية ضد اشخاص لإثبات حقه وإظهار الحق فهو لا يمكن أن يقبل الطعن في شخصيته.
أحلام لم تكتمل
وضعت خطة لإنشاء27 مدرسة للموهوبين في27 محافظة علي كل المستويات, وتطوير مدرستي الموهوبين بالقاهرة والإسماعيلية اللاتي كانتا تدار بدون اي فكر, وقمت بتعديل اللائحة الخاصة بهما حتي تؤتي المدرستين ثمارهما, طلبت التفتيش علي المعامل أثناء تفقدي لمدرسة الإسماعيلية وفوجئت أن المسئولين عنها لا يعرفون شئ اسمه معامل في المدرسة, وتسألت كيف حصلت المدرسة علي تراخيص من المسئولين ؟ ولم يجبن احد.
كامل زاهر والميزانية
يقول العامري فاروق: الكثير من الأمور كنت أعدها لتجهيز المجلس الحالي وجعله أكثر إلماما بما يدور داخل النادي الأهلي فغير الذي فعلته مع محمود طاهر وباقي الأعضاء كنت اشرح يعني إيه ميزانية النادي الأهلي لكامل زاهر أمين الصندوق.. وتحدثت معه في الكثير من الأفكار الخاصة بتطوير الأهلي اقتصاديا ورفع قيمته.
أندية ل22 جامعة
اتفقت مع مسئولي22 جامعة علي إنشاء أندية لطلبة الجامعات تكون الجمعية العمومية للاتحاد الرياضي للجامعات بحيث يلتحق الطالب بالكلية ومعه عضوية في النادي, وافتتحتا ناديين في محافظتي المنصورة وبني سويف والباقي توقف.
خمسة مليارات من الهواء
يوجد في مصر نحو160 ألف مدرسة مابين حكومية وخاصة ولغات ودولية وقومية بها نحو20 مليون طالبا, وبالتبعية يوجد بها160 ألف كانتين تبيع العديد من المنتجات الغذائية للطلاب, ولو اعتبرنا أن مصروف الطالب الواحد جنيه واحد يوميا يشتري به منتج غذائي من الكانتين ستجمع20 مليون جنية يوميا وبعملية حسابية بسيطة لو ضربنا هذا المبلغ في عدد أيام الدراسة التي تصل إلي261 يوما في العام سنجمع نحو أكثر من5 مليارات جنيه في العام الواحدة تدخل خزينة الشركات التي تطرح منتجاتها في كانتين المدارس
اتحاد الإدارات التعليمية
بعد أن ضاعت الرياضة في المدارس بالتعدي علي الملاعب وتحويلها إلي مباني للتغلب علي التكدس, فكرت لحل المشكلة ووضع مظلة رياضية لنحو23 مليون طالبا وطالبة, منهم18 مليون طالبا وطالبة ينتمون إلي273 إدارة تعليمية, وفكرنا في إنشاء أندية للإدارات التعليمية علي أن يكون الطلاب هم أعضاء الجمعيات العمومية للاتحاد الرياضي للمدارس, وطلبنا تحويل بعض الاراضي المخصصة لبناء مدارس لإنشاء عدد من الأندية خلال العام ويتم افتتاحها علي أن ننتهي من بناء273 ناديا خلال عشر سنوات دون أن نكلف الدولة مليم واحد, الأعمي والأطرش لأول مرة
اكتشفت أن مجلس إدارة البارالمبية الذي يدير منافسات ذوي الاحتياجات الخاصة لا يضم بين أعضائه اي عضو معاق, فضلا عن أن رئيس المجلس كان يديره من قطر, وأصدرت قرارا بحل المجلس وعينت جميع أعضائه من جميع فئات الإعاقة منهم الأطرش والأعمي.
تهديدات بالقتل وخطف الأولاد
تعرضت للتهديدات بالقتل وحرق منزلي وخطف اولادي من بعض الجماهير بعد أن اتخذت قرار بمنع اللعب علي بعض الملاعب بعد قيام الجماهير بإحداث تجاوزات أثناء مباراة الاهلي وتوسكر الكيني في البطولة الإفريقية للأندية أبطال الدوري وعلي الرغم من ذلك لم أتراجع عن قراري وصممت عليه.