اشراف: أحمد البرى

نظام فاشل‏!‏

أجمع خبراء الادارة علي أن الترقية بالأقدمية نظام فاشل‏,‏ وأنها من المفروض أن تتم علي أساس الكفاءة والخبرة والصلاحية‏.‏ ومن خلال أكثر من أربعين عاما في مجال الوظيفة أعرض بعض مشاهداتي‏:‏ موظف تم تسكينه عام‏1970‏ علي الدرجة الثانية مدير إدارة وحتي عام‏1980‏ لم ينل أي ترقية رغم كفاءته‏,‏ وكان ترتيبه السادس علي دفعته عام‏1952(‏ بكالوريوس تجارة‏)‏ ورئيسه يحمل مؤهلا متوسطا‏(‏ دبلوم تجارة‏)‏ ويشغل منصب رئيس قطاع وهو الذي يقيم أداءه‏,‏ ويضطر هذا الموظف المظلوم للسفر والعمل بالخارج ليأسه من الحصول علي حقه في بلده وينجح في وظيفته نجاحا باهرا ويصبح مليونيرا‏.‏
موظف تم تسكينه الدرجة الرابعة‏(‏ رئيس قسم‏)‏ عام‏1970‏ وكان له زملاء يرأسهم أحدث منه في التخرج بخمس أو ست سنوات ويشغلون الدرجة السادسة‏,‏ وبمرور بضع سنوات يسبقونه بالدرجة وهو الحاصل علي الماجستير والأكثر خبرة‏,‏ خاصة أنه يتعاون أيضا مع أكبر مكاتب محاسبة في مصر مما يزيد من خبراته ويصبح المرؤوس رئيسا لرئيسه السابق‏!.‏
موظف تخطوه في الترقية فأخذ ملفا ضخما بانجازاته وقابل رئيس الهيئة ليناقشه من واقع الملف بأنه قام بكذا وكذا وأنجز كذا‏..‏ ألخ واستفز رئيس الهيئة في النقاش فما كان من الرئيس أن صرخ في وجهه قائلا‏:‏ أنا لا يهمني العمل‏..‏ وتدارك رئيس الهيئة الأمر الذي انزلق فيه وتراجع قائلا‏,‏ إن العمل يعادل‏70%‏ فقط في تقييم الأداء‏!!!‏
وهناك الكثير من أمثلة الظلم والمحاكم مثقلة بآلاف القضايا‏,‏ وكأنها هي الجهة المختصة في تقييم آداء الموظفين‏,‏ وذلك في غياب الضمير والأخلاق وانعدام الرقابة الجادة وتجاهل المعايير الحقيقية لتقييم الأداء وابتداع نظرية جديدة اسمها أهل الثقة‏.‏ إن من أهم واجبات الادارة السليمة تشجيع العاملين لاطلاق مواهبهم وطاقتهم لاستثمارها لمصلحة العمل‏..‏ وأعتقد أننا بإمكاننا ذلك‏!‏
محاسب عاطف اليكس رزق