وقعت شركة جهينة بروتوكول تعاون مع شركة "فوري" للبدء في خدمات التحصيل الإلكتروني باستثمارات تصل إلى 15 مليون جنيه سنويًا، وهي الخطوة الأولى في قطاع الصناعات الغذائية حيث تهدف الخطوة إلى مسايرة الاتجاهات العالمية في هذا المجال وتقليل مخاطر التحصيل والاحتفاظ بالنقدية مع زيادة سرعة تدفق الأموال لحساب الشركات مباشرة والمساهمة في خلق مناخ استثماري متميز. هذا ومن المتوقع أن يتم التحصيل الإلكتروني على مرحلتين أولهما مرحلة التحصيلات النقدية لقطاع التجزئة بجميع الفروع وثانيهما التركيز على تحصيلات عملاء الجملة وكبار تجار التجزئة وهذه المراحل تتم بشكل إلكتروني.
وقال سيف الدين ثابت - الرئيس التنفيذي للشركة - "جهينة تتعامل مع أكثر من 55 ألف منفذ بيع يتم خدمتهم ب 1200 سيارة بيع وتوزيع ومن خلال 31 فرع بيعي ولوجيسيتي ولديها نظام معلوماتي متكامل SAP، وفي إطار خطط الاستتثمار والتطوير المستمر بزيادة الاعتماد على التكنولوجيا والحلول الذكية، سعت جهينة لتطوير منظومة التحصيلات وبعد داراسة دقيقة تم اختيار شركة فوري كشريك في عملية تطوير منظومة البيع والتحصيل، إن التحصيل الإلكتروني يحقق أهدافًا عديدة أولها تقليل مخاطر حمل النقدية لمسافات كبيرة علي مندوبي الشركة وكذلك زيادة وقت المندوب بالسوق بحوالي 10% كانت تضيع في انتظار المندوب بالفرع لتسليم النقدية لأمناء الخزن وكذلك سرعة إيداع النقدية بحسابات الشركة بالبنوك مما يدعم السيولة المالية". وأضاف ثابت، أن التحصيل الإلكتروني جزء من تطوير سلسلة التوريد (المودرين – العملاء) التي تعتبر جزءًا من استراتيجية التكامل الرأسي التي تعمل على الالتزام بجودة المنتج بداية من مراحل إنتاج الألبان بمزارع جهينة وحتى وصوله للمستهلك، وأكد ثابت على أنه مازال هناك أفكار جديدة جاري دراستها لتطوير منظومة البيع والتوزيع.
فيما أكد المهندس أشرف صبري الرئيس التنفيذى لشركة "فورى" أن منظومة التحصيل الإليكتروني لقطاع منتجات الأغذية والمشروبات التي نجحت الشركة في تنفيذها في السوق المصري سيكون لها أكبر الأثر في الحد من التداول النقدي بالإضافة إلى ترشيد منظومة تكلفة الأموال وتحسين كفاءة منظومة المبيعات لهذه الشركات بالإضافه إلى الحد من مخاطر السرقة. وأوضح أن المشروع المطبق مع جهينة تم فيه تكامل بين منظومة فوري للمدفوعات الإليكترونية والنظام المالي والمحاسبي لدى جهينة (SAP) بما يتيح المراقبة اللحظية للمتحصلات والتدفقات النقدية، إحكامًا للرقابة ودعمًا لمنظومة اتخاذ القرار داخل الشركة.
وأضاف أن تجربة الدفع الإليكتروني أثبتت إمكانية تحسين كفاءة منظومة المبيعات، حيث أنها توفر من 10 – 15% من وقت مندوب المبيعات بما يؤدي إلى زيادة المبيعات دون الحاجة إلى زيادة أعداد المندوبين وسيارات التوزيع.