قائمة السنباطى ترسم مستقبل هليوبوليس

تخوض قائمة عمرو السنباطى اليوم انتخابات نادى هليوبوليس ببرنامج طموح يسعى لتحقيق طفرة كبيرة فى النادى ويراهن على وعى وقدرة الجمعية العمومية على اختيار الاصلح لقيادة هليوبوليس خلال الفترة المقبلة.
وتضم قائمة السنباطى الكثير من الكفاءات التى كان شعاراها «كفاءات تبنى المستقبل» وهم: دز محمد صدقى نائبا وهشام توفيق امينا للصندوق وسارة مراد وهشام سند وايهاب فهيم للعضوية وأحمد بكداش للعضوية تحت السن.
ويعتمد برنامج القائمة على الكثير من المحاور لاسيما انه يكرس جهوده للفصل بين الدور الإستراتيجى لمجلس الإدارة والدور التشغيلى لإدارة التنفيذ.
ويقوم البرنامج بتخصيص مناطق تنفيذ مجمعة بدلا من مناطق التنفيذ المنتشرة عشوائيا من خلال دراسة بيئية وإنشائية متكاملة لإعادة الشكل الجمالى وكذلك لتسهيل الرقابة والتأمين وضمان جودة الFood Court.
ونجح البرنامج فى الانتهاء من إعداد ملف صحى لجميع الرياضيين بالنادى مع التحديث الدورى، بالإضافة للتجهيز الكامل والتشغيل الفعال لعيادة الطوارئ بالنادى لخدمة الأعضاء، كما يسعى البرنامج لدراسة الإجراءات المطلوبة لإنشاء صيدلية بالنادى.
كذلك تم إنشاء مقر مجمع للخدمات الحكومية وخدمات مراكز الاتصالات متوافر به جميع مقدمى خدمات الإتصالات Telecommunication Hun.
الأسرة والطفل
وفيما يخص خدمات «الأسرة والطفل» Day Care Service تتيح الفرصة للاستمتاع بخدمات ومرافق النادى، كما يعمل النادى على إعادة تطوير حديقة الطفل لمواكبة العصر وتعظيم مساحتها لإستيعاب الزيادة المطردة، مع إعادة الاعتبار للضوابط البيئية ومعامل الأمان اللازمين لأطفالنا، ووضع برامج متخصصة لتنمية واستكشاف مهارات الطفل بالتعاون مع المؤسسات المتخصصة، والتعاون مع مؤسسات المجتمع المدنى لخدمة ذوى الاحتياجات الخاصة.
الإدارة الرياضية
وعلى صعيد الإدارة الرياضية، يقوم النادى بتحويل إدارة بعض لجان الألعاب من الإدارة المتطوعة لإدارة مهنية مع وضع مستهدفات، بالإضافة لوضع إستراتيجية رياضية متكاملة من خلال متخصصين فى الإدارة الرياضية، وتعظيم العوائد المالية على بعض الألعاب عن طريق الرعاة وبطولات اللاعبين، فضلاً عن تطوير وصيانة صالة الجمباز بما يتماشى مع الاشتراطات الفنية والصحية ومعامل الأمان المطلوب. ويقوم النادى بإجراء دراسة شاملة معماريا وهندسيا وإجراءات قانونية وتمويل لإنشاء فندق للرياضيين فى الشروق لخدمة فرق النادى، ولتعظيم التسويق لمنشآت النادى الرياضية المميزة بفرع الشروق.
ويدرس الاستثمار الأمثل للبطولات التى ينظمها مع التوسع فى تنظيم بطولات أخرى ذات تأثير محلى أو إقليمى أو دولى وتعظيم العائد منها، والإهتمام بالمظهر الرياضى بما يليق بنادى هليوبوليس، وتحديد مواصفات قياسية وتسويق ملابس وشعار النادي.
العنصر البشرى
وفى سياق تنمية العنصر البشرى ومنظومة الإدارة، يوفر النادى التأمين الصحى للعاملين، وتدريب وتنمية القدرات وتطوير الأداء للأفراد الحاليين، فضلاً عن مراحعة نظم العمل القائمة وتطويرها، والهيكل الإدارى والمالى والدورة المستندية والمراجعة الداخلية ونظم المعلومات.
فرع الشروق
يهدف لخلق فعاليات دورية ثقافية وفنية ورياضية بهدف زيادة التردد على النادى، وتطوير ودعم فرق رياضية بالفرع، وتطوير منظومة الرياضات الشبابية الحديثة، بالإضافة إلى رفع كفاءة الصيانة والمرافق، وإعداد مشروعات ترشيد الإنفاق والحفاظ على البيئة.
ويعد الفرع دراسة متكاملة لتنمية موارد الشروق ودراسة جدية لإضافة العضويات الجديدة بصورة لا تخل بالعضوية الاجتماعية والممالية فى الحاضر أو المستقبل، وإعادة تكوين الفوائض المالية والودائع، وتغيير نوعى فى فلسفة وسياسة التمويل، وتعظيم الأنشطة والفعاليات الترويجية الهادفة لتنمية الموارد.
الشباب
ويخصص البرنامج منطقة خاصة بالشباب دون غيرهم لتوفير احتياجات إلكترونية وإنترنت، وتنظيم ورش عمل تهتم بتطوير مهارات الشباب المختلفة وتخاطب اهتماماتهم وأنشطتهم، بالإضافة لعمل قاعدة بيانات لراغبى التدريب الصيفى İnternship وكذلك لراغبى العمل فى ملتقى التوظيف مع تسويقها للشركات، والعمل على إشراك الشباب فى إدارة اللجان المختلفة والمساهمة فى دوائر اتخاذ القرار بما فيها مجلس الإدارة.
المخطط المستقبلى
ويقوم بإعداد مخطط عام مستقبلى على أسس علمية على المدى المتوسط Master Plan من خلال تعظيم المساحة المفتوحة وإعادة النسق المعمارى والخضرة للنادى بما فيها حديقة الشاى وحديقة الأطفال، بالإضافة إلى الاستفادة من المساحات غير المستغلة فى منطقة ملاعب الكروكية الخلفية، ودراية بديل حضارى مقبول للمعرض.