الإسكان تبدأ بالاستفادة من الشباب في الوظائف القيادية

صرح المهندس إبراهيم محلب، وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، بأن هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة أعلنت عن أنها تبحث من بين العاملين بها عن شباب من ذوى الكفاءات والخبرات المتميزة المؤهلة علمياً، والقادرة على تحمل المسئولية القيادية.

وقال الوزير إنه تم البدء بهيئة المجتمعات العمرانية الجديدة وأجهزة المدن الجديدة ، كنموذج سيتم تطبيقه في باقي قطاعات الوزارة، تحقيقا لأحد مطالب الثورة بمشاركة الشباب في دوائر صنع القرار، وتدريبهم على المناصب القيادية، ولكي يصبح لدينا قيادات شابة، تشارك في صناعة القرار، وتكون قادرة على تحمل المسئولية كاملة مستقبلا، وإيماناً من الوزارة بأن الاستثمار في الموارد البشرية هو المحور الحقيقي لأي تنمية في البلاد.

وأضاف أن الوزارة أولت الأهمية القصوى لإمداد جميع القطاعات التابعة بقيادات المستقبل من الشباب الذين يمتلكون سمات القيادة الناجحة في المستقبل القريب، والتي يمكنها في نفس الوقت أن تعمل جنباً إلى جنب مع القيادات الحالية لضخ مزيد من الدماء الجديدة في الوزارة، والاستفادة في نفس الوقت من الخبرات المتراكمة للقيادات الحالية.

وأضاف المهندس إبراهيم محلب، وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، أن هناك عدة شروط يجب توافرها في المتقدمين لشغل هذه الوظائف، منها: أن يكون المتقدم حاصلا على مؤهل عال مناسب للوظيفة المتقدم لها، وأن يكون من بين العاملين بالهيئة، ولا يزيد السن عن 40 سنة في 1/12/2013، وأن يمتلك خبرة عملية بالهيئة أو احد أجهزتها لا تقل عن 5 سنوات ، إضافة إلى الإلمام باللغة الانجليزية، ومعرفة برامج وتطبيقات الحاسب الآلي.

وقال "إنه سيتم تشكيل لجنة محايدة من داخل الوزارة وخارجها لمقابلة المتقدمين وفحص إنجازاتهم واختبار قدراتهم الذاتية والفنية والإدارية والإنسانية والإدراكية، وقدراتهم القيادية ومدى انطباق شروط شغل الوظيفة المعلن عنها عليهم كمرحلة أولى".

من جانبه، أكد المهندس خالد عباس، مساعد وزير الإسكان للشئون الفنية، أن المرشحين الذين سيجتازون هذه المقابلات الشخصية ستنظم لهم برامج تدريبية وذلك بغرض إكسابهم عدد من المهارات منها: المهارات الذاتية مثل: المبادرة والابتكار وضبط النفس والحكمة والثقة والإقناع وتحمل المسئولية، والمهارات الفنية مثل: المعرفة المتخصصة في مجال القطاع، والمهارات الإدارية مثل: القدرة على التفاوض والاتصالات وإدارة الحوارات، إضافة إلى المهارات الإنسانية مثل: التعامل مع الرؤساء والزملاء والمرؤوسين والعملاء وخلق مناخ صحي يحقق الرضاء، وكذا المهارات الخاصة مثل حُسن التصرف وإثارة الأفكار وتنظيم العمل والعلاقات الاجتماعية.

وأضاف أن اللجنة التي أجرت المقابلات الشخصية ستقوم بعد حضور المرشحين للبرامج التدريبية (مرحلة ثانية) بوضع حد أدنى من الدرجات لشغل الوظيفة، والتعرف على تقييم الرؤساء المباشرين عن أداء مرؤوسيهم ( المرشحين ) في العمل بعد اجتيازهم للدورات التدريبية، وفقاً لنموذج يعد لذلك الغرض، ثم إعادة مقابلة المرشحين وتقييمهم بعد اجتيازهم للدورات التدريبية، وفقاً لنموذج يعد لذلك الغرض، كما ستعد إدارة الموارد البشرية برئاسة الهيئة كشفا بأسماء المرشحين موضح قرين كل منهم درجة تقييم كل من الرئيس المباشر ولجنة المقابلة وإجمالي الدرجة التي حصل عليها كل منهم، ويتم ترتيب المرشحين وفقاً لأعلى الدرجات التي تم الحصول عليها كل قطاع على حدة، ثم يتم التكليف بشغل الوظيفة بقرار وزاري لمدة سنة واحدة قابلة للتجديد، على أن يتم النظر في التجديد في ضوء التقرير المقدم من الرئيس المباشر قبل انتهاء التكليف بشهر وفى جميع الأحوال يجوز إعادة المكلف بالوظيفة إلى وظيفته الأصلية (قبل التكليف) إذا ثبت أثناء المدة أنه غير قادر على تحمل أعباء الوظيفة.