سامي الشريف:تغيير القيادات لم ينتهي.. ولائحة الأجور أول يوليو

ماسبيرو غني بالكوادر.. والكفاءة هي المعيار

تصوير: محمد اللو
لم يكن أستاذ الإعلام غريبا عن مبنى ماسبيرو، فكم دخله ضيفا أومستشارا، أما اليوم فهو المسئول الأول عن المنظومة الإعلامية في مصر في هذه المرحلة المهمة من تاريخ البلاد، ولأن موقع اخبار مصر هو أحد الأبناء الشرعيين في مبنى ماسبيرو، فكان ضروريا أن يتوجه الإبن بما لديه من أسئلة وإستفسارات لمن يتولى مسئولية إدارة البيت الإعلامي الآن، فإليكم هذا الحوار مع الدكتور سامي الشريف رئيس إتحاد الإذاعة والتليفزيون:
• ما هي ملامح لائحة الأجور الخاصة بالعاملين في إتحاد الإذاعة والتليفزيون والمنتظر صدورها قريبا؟
- حتى الآن لم نصل إلى اللائحة النهائية، كل قطاع بيقدم تصور للائحة وبيتم العرض على اللجنة ليتم ضبط هذه الأمور وتحقيق التوازن للوصول للائحة النهائية وهذه يجب الانتهاء منها قريبا قبل 31 مايو ليتم عرضها بعد ذلك على وزارة المالية، ولكن انا بقول انه يجب أن تكون هناك موضوعية في الطلبات وبعيدة عن المبالغة والمغالاة،وفي ضوء الميزانية المتاحة، وانا أعد العاملين بأنه سيكون هناك عدالة في توزيع الأجور، وستكون مرضية للجميع إنشاء الله.
• متى ينتظر العمل بهذه اللائحة؟
- أرجو أن نستطيع بدء العمل بهذه اللائحة من أول يوليو، مع بداية السنة المالية الجديدة إنشاء الله.
* تم تغيير بعض القيادات في ماسبيرو، ولكن مازال هناك الكثيرون ما زالوا في مناصبهم، فهل توقف التغيير عند هذا الحد؟
- بالطبع لا، فالتغيير تم ولكن ليس بالصورة الكافية، ومن المحتمل جدا أن يحدث تغيير في أي وقت في المرحلة القادمة.
* هل ترى أن عملية إحلال أشخاص مكان آخرين هي كافية لإصلاح منظومة الإعلام في مصر؟
- تغيير الأشخاص ضروري، لأن هؤلاء الأشخاص هم من سيطرحون الأفكار ويطورون نظام العمل ومضمون الخطاب الإعلامي، وهم من سينفذون ذلك ويشرفون عليه، فلابد من تغيير الأشخاص مع تطوير وتحديث نظام العمل وآلياته.
* كيف ترى العاملين في إتحاد الإذاعة والتليفزيون؛ من كوادر وطاقات لم يتم إستغلالها بعد؟
- إتحاد الإذاعة والتليفزيون غني بالكوادر والكفاءات وهؤلاء هم من سيقومون بعملية التطوير والتحديث، فلابد من الاستفادة من كل العاملين وأن يجد كل إنسان نفسه في المكان الذي يستحقه، ليخرج ما لديه من طاقة وإبداع، ولابد من الاستفادة من كل الطيور المهاجرة في مختلف التخصصات ليجدوا لأنفسهم مكانا في بيتهم الأم، في ماسبيرو.
*هل هناك آلية محددة لإعادة إكتشاف المواهب والقدرات للإستفادة منها في المرحلة القادمة؟
- بالتاكيد، فرؤساء القطاعات هم الأقرب لمن يعملون في قطاعاتهم، وعليهم أن يخرجوا كل من يجدوا فيه الكفاءة والموهبة والخبرة لتفعيله والاستفادة منه.
* ولكن هل هناك متابعة لرؤساء القطاعات ومختلف القيادات أنفسهم؟
- بالرغم من أن كل من تم إختيارهم بعد التغييرات هم شخصيات على مستو عال من الخبرة والنزاهة والشفافية، إلا أنني أمتلك الآليات لمتابعة الجميع، ثم أن مكتبي مفتوح للجميع واقابل كل من يطلب مقابلتي، ولذلك خصصت يومي الأحد والأربعاء من كل اسبوع للمقابلات، ولن اسمح بظلم احد، كما سأتصدى لاي محاولة تهميش للكوادر والكفاءات والطاقات الإبداعية .