المشاركات الحل السحرى لإنقاذ «التجارة الداخلية»

منذ سنوات اعتمد قطاع الاعمال العام على نموذج الشراكة مع القطاع الخاص باعتباره منفذ جيد لتعويض نقص الاستثمارات والتى بدونها تتوقف الشركات او تكاد عن العمل كما كان الاعتماد على المشاركة بين القطاعين العام والخاص أحد أهم بنود خطة تطوير قطاع الأعمال العام التابع لوزارة الاستثمار والتى جرى إعدادها بهدف عدم ترك أى أصل من أصول الشركات دون استغلال ولأن السنوات الماضية خلفت أوضاعا سيئة على الشركات فقد كان البحث عن مخرج لتلك الأزمات وجاءت فكرة التوسع فى المشاركات مع القطاع الخاص فرصة جيدة.
تقوم فكرة المشاركات على استغلال الاصول التى يملكها قطاع الأعمال العام فى دعوة القطاع الخاص للمشاركة فيها بضخ استثمارات مع تقاسم العائد، جرى هذا النموذج بنجاح فى شركات التجارة الداخلية التى كانت تفتقد وبشدة الاستثمارات الجديدة والسيولة اللازمة لعمليات الاحلال والتجديد للفروع المملوكة لها وجاءت فكرة المشاركات لتحل الازمة وخلال السنوات الماضية نجحت المشاركات فى ضخ استثمارات كبيرة فى تجديد فروع لشركات التجارة الداخلية فضلا عن تحقيق عوائد من خلال اتفاقية الشراكة نفسها.
ومن جانبه أكد أشرف سالمان وزير الاستثمار استمرار عمليات التطوير لفروع شركات التجارة الداخلية وذلك استكمالاً لمنظومة النهوض بالشركات واضاف سالمان خلال افتتاحه لأعمال التطوير بفرع بنزايون بمدينة الزقازيق التابع لشركة الأزياء الحديثة وفرع صيدناوي بمدينة الزقازيق التابع لشركة الملابس والمنتجات الاستهلاكية صيدناوي أن شركات التجارة الداخلية لديها 326 فرعا موزعة على كافة أنحاء الجمهورية تم الدخول في مشاركات وتأجير لعدد 149 فرعا بتكلفة تطوير بلغت نحو 200 مليون جنيه منهم نحو 54 مليون جنيه خلال العام المالي 2014/2015، مضيفاً أن هذه الفروع حققت ما يقرب من 100 مليون جنيه عوائد حتى يونيو 2015، وأن الشركة تدير ذاتياً عدد 157 فرعا حققت صافي ربح بلغ نحو 36 مليون جنيه حتى يونيو 2015، مشيراً إلى أنه تم التوقيع على بروتوكول لتطوير عد 9 فروع أخرى مع مطورين من القطاع الخاص وجاري طرح عدد 19 فرعا للمشاركة، مؤكداً أن الغرض من تطوير هذه الفروع هو استغلال المواقع المميزة لهذه الفروع ومساحاتها التي توفر مجال مناسب لعرض المنتجات المختلفة وإدارة هذه الفروع إدارة اقتصادية بما يساهم في رفع العوائد المالية لها.
وتعد الشركة القابضة للسياحة والفنادق والسينما من أكثر الشركات التى شهدت شركاتها التابعة شراكات مع القطاع الخاص ربما لانه تتبعها شركات التجارة الداخلية بنزايون وهانو وبيع المصنوعات وصيدناوى والتى تحركت فى مجال الشركات لتطوير فروعها بشكل جيد الفترة الماضية مما ساهم فى تحسن أوضاعها المالية جدا فضلا عن قطاع السياحة الذى بدأ أيضا فكرة التعاون مع القطاع الخاص وكما تؤكد ميرفت حطبة رئيس الشركة القابضة للسياحة والفنادق فإنه تم الانتهاء من تطوير الكثير من فروع لشركات التجارة الداخلية وفرع لشركة مصر للسياحة بمحافظات القاهرة والبحيرة والدقهلية بتكلفة استثمارية تبلغ نحو 8 ملايين جنيه تحملها القطاع الخاص بالكامل وكذلك تحمل عائد مشاركة سنوي يبلغ 7.6 مليون جنيه يزيد بنسبة 10% سنوياً، بالإضافة إلى تحمل مصروفات الفروع الخاصة باستهلاك الكهرباء، والمياه، وأدوات الدفاع المدنى والحريق، والتأمين لصالح الشركة، وضريبة المبيعات على النشاط، مع الاحتفاظ بجميع عمالة الفروع.
ومنها تطوير فرع شركة بيع المصنوعات المصرية بمنطقة وسط البلد بتكلفة استثمارية مليون جنيه تحملها الشريك من القطاع الخاص بالكامل.
وتطوير فرع بونتريمولي القاهرة للأثاث التابع لشركة بيوت الأزياء الراقية. وتطوير فرع هانو دمنهور بمحافظة البحيرة التابع لشركة بيوت الأزياء الراقية بتكلفة استثمارية بلغت 3.7 مليون جنيه تحملها الشريك من القطاع الخاص بالكامل.
كما تم الانتهاء من تطوير فرعين لشركة الأزياء الحديثة «بنزايون» بميت غمر وأجا بتكلفة استثمارية بلغت 5.4 مليون جنيه وأخيرا تطوير فرعين لشركتى بنزايون وصيدناوى فى الزقازيق بتكلفة 8.5 مليون جنيه لفرع صيدناوى بالمشاركة مع القطاع الخاص و150 ألف جنيه لتطوير ذاتى لفرع بنزايون، واعتبرت «حطبة» أن فكرة التطوير بالمشاركات هى اضافة جيدة للأصول التى تملكها الشركات.
ومن جانبه يرى الدكتور نور بكر رئيسى مجلس ادارة شركة بنزايون أن التوسع فى عقود المشاركة يحقق ميزات كبرى للشركات كما أن عقود المشاركة تتم كتابتها بدقة لمنع اى تلاعب فى أصول الدولة بما يضمن حق الشركة بالإضافة الى حق العاملين حيث إن كل عقد مشاركة على فرع هو عقد تسويق وتوريد ويضمن حقوق العاملين فى الفرع ولا يتم أى تعامل مع أى جهة فى الدولة على الفرع إلا من خلال شركة بنزايون نفسها كما يتم الاستعلام على المشارك من حيث الملاءة المالية والفنية فالامر ليس عقد مشاركة فقط ولكن لابد من ضمان سمعة واستمرار الشركة. وأضاف أن فروع شركات التجارة الداخلية فى حاجة الى تطوير بعد أن أهملت لسنوات طويلة والمشاركات تحقق هذا بشكل جيد يحفظ حق الشركة ويضمن لها عوائد مشيرا الى أن عوائد بنزايون من المشاركات تجاوزت 14 مليون جنيه سنويا مما ساهم فى تحسن الوضع المالى للشركة وقال إن الشركة تملك 83 فرعا فى مختلف المحافظات تتم المشاركات فى 53 فرعا وقد ساهم ذلك فى تطوير عدد من الفروع الكبرى للشركة مثل فرع المعادى وفرع قليوب وشبرا وكفر شكر وديرب نجم وبنها وأسوان وفاقوس وديرب نجم وساقية مكى بالإضافة الى فرع المنشية بالاسكندرية. وقال انه تم عرض تطوير فرع الشركة بديروط بمحافظة اسيوط وعرضه على مشاركات القطاع الخاص .بالاضافة الى عرض فرع الشركة بالزقازيق على المطورين من القطاع الخاص وهناك 3 عروض تتم دراستها حاليا، وقال ان الفرع تم تطويره ذاتيا بنحو 150 ألف جنيه وعرضه للشراكة سيكون لكامل المساحة على 4 أدوار وأشار «بكر» الى أن تطوير الفروع بالمشاركة مع القطاع الخاص ترفع العوائد بصورة كبيرة وهى افضل للشركة.