حملت "الأسبوعي" هذه المخاوف والانتقادات إلي كريم الشافعي رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة "الاسماعيلية للاستثمار العقاري" وهي الشركة صاحبة فكرة تطوير مباني وسط البلد.. وفيما يلي نص المواجهة بكل ما فيها من أسئلة مباشرة عن الأهداف والمخاوف. * كيف كانت بداية الشركة ورأسمالها وشركائها؟ وكيف بدأت فكرتها؟ ** أنشئت الشركة في فبراير 2008 باستثمارات 308 ملايين جنيه وارتفعت حتي 360 مليونا والشركاء منهم افراد كرجل الأعمال سميح ساويرس الذي دخل بحصة تبلغ 30%، بالاضافة إلي شريكين مصريين وآخر سعودي، ومنهم شركات مثل شركة بالتون للاستثمار المباشر التي يرأسها علاء السبع، وذلك بغرض تحقيق الأرباح بالاضافة إلي تطوير هذه المنطقة العزيزة علي الكثيرين. واقترح الفكرة علاء السبع رئيس شركة بالتون بعدما هاله ما أصاب مباني وسط البلد من تدهور شديد احالها إلي مركز طارد، كما انني شعرت بالغيرة عندما قارنت عاصمتنا بالعواصم الأوروبية التي مازالت في قمة ازدهارها رغم مرور مئات السنين علي انشائها فالتقت افكارنا وقررنا شراء أحد عقارات وسط البلد كخطوة أولي وإعادة تطويره، ففوجئنا بوجود 40 عقارا معروضة للبيع ولم يرغب أحد في شرائها لسوء حالتها، وكثرة المنازعات بين الورثة وتعددهم، فقررنا شراءها وإجراء تجديدات عليها. * ما الأرباح المتوقعة من تطوير عقارات وسط البلد؟ ** نتكلف الكثير من الأموال لشراء العقارات وتجديدها وتحسين ما يحيط بها من الشوارع والارصفة وانهاء ما يحيط بها من مشكلات متعلقة بالورثة مما يرفع من قيمتها المادية وسنقوم إما ببيعها وإما تأجيرها، ونفس الأمر ينطبق علي المحال التجارية، ونحن لن نجبر أحدا علي اخلاء مسكنه أو محلة لكنه سيلتزم بموجب عقد علي الحفاظ علي عقاره وصيانته دوريا وعلي الالتزام بالنظافة، وهناك بعض العقارات التي نحرص علي بقاء سكانها فيها باعتبارهم رمزا من رموز المنطقة مثل الاجانب من اليونانيين. * وكم عقارا قمتم بشرائه حتي الآن؟ ** قمنا بشراء 20 عقارا بمساحة 75 ألف متر ونهدف إلي الوصول حتي مساحة 150 ألف متر ونحرص علي شراء العقارات القابلة للتطوير أما العقارات الايلة للسقوط أو المشكوك في صحة أوراقها فلا نقبل عليها، ونستهدف شراء العقارات الواقعة بالقاهرة الخديوية الممتدة من ميدان التحرير إلي ميدان رمسيس وميدان الأوبرا وقد تمكنا من شراء 6% من هذه المباني. * هل دخلتم طرفا في الصراع الدائر حول ارض ميدان التحرير؟ ** لانحن متخصصون في شراء العقارات فقط وليس الأراضي. * كيف تقومون بأعمال التطوير؟ وهل سيتم الاحتفاظ بطابعها المعماري القائم؟ ** ستجري في البداية عملية صيانة شاملة علي العقار، ويقوم قسم البحوث بالشركة بمحاولة التوصل إلي الشكل الاصلي للعقار وذلك بسؤال مالك العقار والبواب والصور المتوافرة والشهر العقاري خاصة أن السكان يدخلون تعديلات مستمرة علي مساكنهم مما غير من الملامح الاساسية للعقار، ومن جانبنا نحاول استعادة الشكل الاصلي للعقار طبقا للمعلومات التي حصلنا عليها عن تاريخه. * هل لديكم رأس المال الكافي لتغطية كل تلك التكاليف؟ وهل تنتظرون دخول شركاء جدد خاصة أن الأرباح المتوقعة من المشروع كبيرة؟ ** لقد اتخذنا قرارا بزيادة رأس المال وقد وافق الشركاء علي ذلك، ولكن هناك صعوبة في اقناع اطراف أخري للدخول كشركاء؛ نظرا لأن المشروع استثمار طويل الاجل وارباحه ليست فورية، ويحتاج لسنوات لا تقل عن 15 سنة لنشعر بعوائد الارباح، إلا اننا لا نمانع في دخول شركاء حتي لمجرد تحقيق القيمة المضافة التي تعني الخبرة والعلاقات وليس المال فقط. * وكيف سيكون وضع شركات التأمين والشركات القابضة الموجودة بالمنطقة؟ وهل ستعرضون شراء مبانيها؟ ** هذه الشركات خارج عمليات التطوير وان كنا نأمل أن تقوم هذه الجهات بتطوير مبانيها بنفسها. * لكننا لم نلحظ حتي الآن أي تطور علي مباني وسط البلد؟