صقر‏:‏ الاهتمام الجماهيري بنتائج الفرق أكبر من البنية التحتية

لو أننا نحاسب المسئولين سنويا علي انجازاتهم واخفاقاتهم‏,‏ لما حدث الفساد‏,‏ وتبددت الأموال‏,‏ خاصة في قطاع الرياضة التي تعتبر الآن منتجا يربح ولا يخسر‏!..‏ هذه العبارة كانت نقطة انطلاق حوار سريع مع المهندس حسن صقر رئيس المجلس القومي للرياضة في ظل المتغيرات الكبيرة في المجتمع المصري ككل‏,‏ والشبابي علي وجه الخصوص في أعقاب ثورة‏25‏ يناير‏:‏
قطاع الرياضة متهم بأنه لم يقم بدوره ضمن قطاعات عديدة في الدولة‏..‏ ما تعليقك؟
سنة أولي إدارة هي الأرقام‏,‏ و المجلس القومي نظم‏3‏ بطولات كبري خلال فترة إدارتي بدأت ببطولة الامم الافريقية لكرة القدم‏2006‏ وصرفنا عليها‏20‏ مليون جنيه والحمد لله ايراداتنا وصلت‏38‏ مليون جنيه ومن ثم الفائض‏18‏ مليونا ذهب منها خمسة ملايين حصة الاتحاد الافريقي وتبقي لنا‏12‏ مليونا‏.‏
وهل تعتقد أن‏12‏ مليونا في ظل الاقتصاديات العالمية للرياضة يعد نجاحا؟
في ظل الظروف التي نظمت خلالها البطولة يعد مكسبا كبيرا‏,‏ إضافة إلي فوزنا بالبطولة‏,‏ وهو مكسب معنوي لا يقدر بثمن‏,‏ وبعدها نظمنا دورة الألعاب العربية عام‏2007‏ وحققنا فائضا يقترب من تسعة ملايين جنيه بعد أن صرفنا‏53‏ مليونا عليها وحققنا إيرادات وصلت الي‏62‏ مليون جنيه‏,‏ وفي عام‏2009‏ حققنا ما يقرب من‏21‏ مليونا فائضا من جراء تنظيمنا لكأس العالم للشباب بعد أن صرفنا‏14‏ مليونا وجمعنا ايرادات بلغت‏35‏ مليونا‏,‏ اذا مبدأ المكسب المالي حققناه وحققنا لقب الامم الافريقية ولقب البطولة العربية وخرجنا من الدور الثاني لكاس العالم‏.‏
ولكن في المقابل هناك اخفاقات عديدة أيضا‏!‏
ان كنت تقصد اخفاقات بعض الاتحادات في إحراز نتائج أو إخفاق المنتخبات الرياضية فإجابتي هي أن اللجنة الأوليمبية هي المسئولة عن إعداد المنتخبات الرياضية في الدورات الأوليمبية والبحر المتوسط‏,‏ ودور المجلس القومي هنا يتوقف عند التمويل فقط‏,‏ أما المسألة الفنية والإدارية فدورنا فيها ضعيف‏,‏ لأننا لسنا جهة رقابة قضائية وبالنسبة للاتحادات الرياضية فنحن مسئولون فقط عن المراقبة الإدارية والمالية‏,‏ وعندما نكتشف مخالفات مالية نقدمها للنيابة وهو الأمر الذي أزعج اتحادات كثيرة تم تقديمها للنيابة فقامت الدنيا ولم تقعد‏.‏
تقصد اتحاد الكرة أم الجمباز؟
كلاهما وغيرهما‏,‏ ولا فرق في المعاملة بين الاتحادات إطلاقا‏,‏ فليست لدينا خصومات شخصية مع أحد‏,‏ لكن للأسف هناك بعض الرؤساء يشخصن الأمور ويحولها لخلافات وعداءات‏.‏
ولكن البعض منهم يتهمك بالتدخل في شئون الانتخابات التي تسفر عن تشكيل إدارات الهيئات الرياضية‏,‏ مثلما حدث في اللجنة الأوليمبية وبعض الاتحادات الرياضية؟‏.‏
انتخابات اللجنة الاوليمبية لا تتم تحت إشرافي ولا أتدخل في اختيار الأشخاص بدليل أن المجموعة التي ربطت مع بعضها هي التي نجحت علي حساب الاخري‏,‏ وكذلك انتخابات الاتحادات يشرف عليها القضاء والأندية هي التي تقوم بتشكيل مجالس إداراتها‏,‏ مثلما تختار الجمعيات العمومية مجالس إدارات الأندية‏,‏ وبالتالي لا دور للمجلس القومي في ذلك مطلقا‏.‏
وهل تعتقد أن دورالإدارة الحكومية للرياضة يتوقف عند تشكيل الاتحادات وتنظيم البطولات؟
لا‏..‏ الأهم فيما يتعلق بالبنية التحتية‏,‏ والتي قد لا تلقي اهتمام إعلاميا بالقدر نفسه‏,‏ وفي هذا الصدد فخطتنا في‏2011‏ هي انشاء‏100‏ ملعب مفتوح بالمحافظات مثل البحيرة وأسيوط والمنيا وسوهاج وقنا والشرقية‏,‏ وسينتهي العمل بها نهاية يونيو المقبل‏,‏ فيما نقوم بتطوير‏120‏ ملعبا بالأندية الشعبية بعض المحافظات‏,‏ وكنا قد انتهينا من تطوير‏24‏ ملعبا فعلا في محافظات مختلفة ناهيك عن تطوير الاستادات الرسمية للدولة ولدينا خطة لتطوير‏200‏ ناد شعبي في‏25‏ محافظة نرجو أن ننتهي منها هذا العام بإذن الله‏,‏ كما أن هناك صالات مغطاة انتهت فعلا ببنها والمنصورة والوادي الجديد والفيوم والسادس من أكتوبر والغردقة وشرم الشيخ وهناك صالات تنفذ حاليا بدمياط وكفر الشيخ وبني سويف والمنوفية والإسماعيلية وسوهاج والغربية وأسيوط‏,‏ بالإضافة إلي مشروعات أخري يتم استكمالها حاليا لإنشاء وحدات طب رياضي وجمانزيوم إلي جانب مشروعات الموهوبين رياضيا‏.‏
التوقف عند التباهي بما تم قد لا يفيد المستقبل؟
بالتاكيد‏,‏ ولكن الخطط علي هذا المستوي مستمرة ومتصلة‏,‏ فهناك خطط لإنشاء استاد رياضي بقنا والسادس من أكتوبر‏,‏ بالإضافة إلي تطوير‏10‏ استادات‏,‏ إلي جانب‏4‏ صالات مغطاة بمطروح والعريش والإسكندرية وحلوان و‏5‏ حمامات سباحه ومضمارات لألعاب القوي ومراكز للموهوبين بالمحافظات المتعددة‏,‏ علاوة علي خطط للإعداد للدورات القادمة مثل البحر المتوسط والدورة الاوليمبية بإذن الله‏.‏