أسامة كمال بعد‏90‏ يوما من توليه مسئولية العاصمة‏:‏

أخطأنا في اعلان مواعيد اغلاق المحال قبل بدء الدراسة

بعد مرور ثلاثة أشهر علي توليه مسئولية محافظة القاهرة أعلن الدكتور أسامة كمال أن المحافظة بصدد الإعلان خلال أيام عن خطة للنهوض بالعاصمة يأتي في أولوياتها القضاء علي العشوائيات وتنمية موارد المحافظة علي نحو يضمن إعادة الوجه الحضاري بما يتضمنه من نظافة وجمال وانضباط مروري لشوارع العاصمة. وأشار في حواره إلي أنه وجد نفسه بعد توليه المسئولية أمام مدينة مستباحة الموارد ليس للأفراد والقطاع الخاص فحسب ولكن أيضا للقطاع العام, وكشف المحافظ عن أن العاصمة بحجمها الكبير وموقعها المتميز كثيرة الموارد, ولكنها موارد لا تدر عليها سوي القليل بسبب سوء الإدارة والفساد, موضحا أن الاستراتيجية الجديدة تتضمن إيقاف الهدر في موارد المحافظة واستثماراتها بشكل يعود بالنفع عليها وعلي العاملين بها. وتعهد أسامة كمال بالحد من المخالفات الصارخة للمباني والتعدي علي أملاك المحافظة من خلال قانون جديد تم الانتهاء من مسودته بالتنسيق مع عدد من الوزارات والمحافظات, يتضمن تغليظ العقوبة علي المخالفين. هذا بالإضافة إلي العديد من القضايا المهمة الخاصة بالعاصمة التي تحدث عنها المحافظ من خلال هذا الحوار الذي بدأه الأهرام بالسؤال التالي:
يعرف الجميع أنك ورثت تركة مثقلة بالهموم والمشكلات.. تري ما أكثر الأشياء التي أزعجتك وأصابتك بالصدمة عقب توليك المسئولية؟
تعد مشكلة العشوائيات غير الآمنة من أكثر المشكلات التي صدمتني وتؤرقني منذ تولي مسئولية العاصمة لأن أرواح المواطنين فيها مهددة بالخطر في أي وقت, وبالرغم من أن هناك خطوات تنفيذية للحد من العشوائيات ومحاولة التقليل من خطورتها شرع من سبقوني في القيام بها, إلا أنني حرصت علي أن تكون قضية العشوائيات علي رأس الاهتمامات في الخطة التي سنعلن عنها خلال أيام.
هل تم التوصل لحلول واقعية للتغلب علي مشكلة العشوائيات؟
بالفعل تم الاتفاق مع المتخصصين في عمليات التطوير علي حلول نهائية للمناطق العشوائية بالقاهرة البالغ عددها114 منطقة, وتتضمن هذه الحلول الإزالة الكاملة للمناطق التي لا يجدي بها تطوير في حين سيتم توطين أهالي المناطق الآمنة في الأماكن نفسها التي يقيمون فيها بعد التجديد الشامل للبنية الأساسية والمرافق من كهرباء ومياه وصرف صحي وإنارة ورصف وتشجير, إلي جانب تزويد تلك المناطق بالخدمات العامة مع إجراء عمليات صيانة وترميم المباني والمنشآت, يواكب كل ذلك تركيزنا علي تطوير حياة الإنسان نفسه لإيماننا الكامل بأن الاهتمام بالإنسان يسبق الاهتمام بالمكان.
هل يمكن أن تقدم لنا نبذة عن الخطة الاستراتيجية الجديدة للمحافظة؟
الخطة الجديدة هي خطة تنموية شاملة للمحافظة تمثل المستقبل لسكان القاهرة ومدينتهم وتضع في أولوياتها القضاء علي العشوائيات وتنمية موارد المحافظة لإعادة الوجه الحضاري بما يتضمنه من نظافة وجمال وانضباط في المرور وهو واقع كان موجودا ويمكن أن نشاهده في الأفلام القديمة ولكن للأسف الشديد نفتقده في الواقع المعاصر وبإمكاننا بالعمل والجهد أن نستعيده مرة أخري, وهذا ما أكده رئيس الوزراء التركي خلال زيارته الأخيرة لمصر حيث قال إن القاهرة الآن نسخة من اسطنبول منذ عشر سنوات وهو ما يعني أننا نستطيع بالتخطيط والعمل أن نصبح مثل اسطنبول الآن التي تعد من أجمل المدن الأوروبية, وسيشارك في تنفيذ هذه الخطة جميع القطاعات ابتداء من العاملين بالمحافظة ومرورا برجال الأعمال وهيئات المجتمع المدني وانتهاء بكل مخلص يريد أن يعطي جهده متطوعا لخدمة الوطن وهم كثيرون ونحن نرحب بهم لأن الواقع لن يتغير إلا بتكاتف جهود الجميع.
إلي جانب مشكلة العشوائيات.. ما أبرز المشكلات التي تراها للعاصمة وما رؤيتك للتغلب عليها؟
عندما جئت للقاهرة عجبت لأنني وجدت نفسي أمام مدينة كثيرة الموارد ولكن هذه الموارد لا تدر عليها سوي القليل, وبالبحث والتعرف علي الأسباب وجدت أن القاهرة مدينة مستباحة الموارد ليس للأفراد والقطاع الخاص فحسب ولكن أيضا للقطاع العام, فالإعلانات ولافتات الطرق والكباري علي سبيل المثال مازال يحكمها قانون صدر عام56 يتيح لمستأجرها أن يؤجرها بدون مناقصة أو مدي زمني محدد وهو ما يضيع علي المحافظة مئات الملايين من الجنيهات, لذلك نعمل ضمن خطتنا الاستراتيجية الجديدة علي إيقاف الهدر في موارد المحافظة واستثمارها بشكل يعود عليها وعلي العاملين فيها بالنفع.
هل ضايقك تعليق البعض علي اختيارك علي رأس العاصمة بأنه قرار يجانبه الصواب لعدم سابق خبرتك في مجال العمل التنفيذي؟
اهتمامي بالعمل العام بدأ مبكرا ومنذ كنت طالبا بكلية الهندسة بجامعة عين شمس حيث تم اختياري نائبا لرئيس اتحاد الطلاب ثم رئيسا للاتحاد كما استمر عملي بالعمل العام بعد حصولي علي الدكتوراه حيث عملت كنائب لرئيس جامعة بنها لشئون المجتمع وتنمية البيئة كما أنني مازلت وكيلا لنقابة المهندسين وعملي كرئيس قسم ووكيل كلية ووكيل نقابة كلها مناصب إدارية وإن كانت تختلف عن العمل التنفيذي, ولكن بالتأكيد هناك روابط مشتركة بينهما أهمها وحدة العمل الخدمي والاتصال بالجماهير, وأعتقد أن العبرة الآن بالأداء والقدرة علي الإنجاز, وأنا لدي رغبة قوية في التغيير وإحداث طفرة للعاصمة وكل ما أطلبه قبل الحكم علي أدائي هو مهلة عامين لإثبات الوجود وبعدها أخضع للمحاسبة.
هل تنتهج سياسة الزيارات المفاجئة للتواصل المباشر مع المواطنين والتعرف علي مشكلاتهم وتصويب أخطاء المسئولين؟
بالفعل أنتهج هذه السياسة منذ توليت المسئولية حيث أحرص دائما علي القيام بالجولات الميدانية بمفردي في الكثير من الأحيان واللقاء المباشر مع المواطنين في أماكن تجمعهم لأن ذلك يتيح لي فرصة أفضل للتعرف علي حقيقة الأمور, وبالتالي سهولة حلها بناء علي ما سمعته بأذني وشاهدته بعيني وليس بناء علي التقارير التي تقدم لي فقط, وأغلب هذه الجولات تنتهي بمنح مكافآت للمجيدين أو جزاءات للمقصرين في عملهم.
ما رؤيتك للحد من ظاهرة الهجرة للعاصمة؟
الحد من ظاهرة الهجرة للقاهرة لن يكون إلا بتنمية الأقاليم الأخري وجعلها جاذبة للسكان بما توفره لهم من خدمات وفرص عمل وحياة كريمة وأنا أتمني أن يأتي الوقت الذي تكون فيه الأقاليم ليست جاذبة فقط لسكانها ولكن جاذبة أيضا للمحافظات الأخري بما فيها القاهرة, وهو ما يحدث في الغرب, فمتوسط حركة الإنسان خلال عمره في أمريكا علي سبيل المثال هي الانتقال والعيش في ثلاث ولايات وهو لا يجد أدني مشكلة في ذلك طالما أن الولاية التي انتقل إليها بها عناصر الجذب السكاني نفسها الموجودة في الولاية التي انتقل منها.
لماذا يظل الكثير من قرارات الإزالة في القاهرة حبيس الأدراج؟
قرارات الإزالة حبيسة الأقسام وليس أدراج المحافظة, فالإجراءات الورقية الخاصة بالمخالفات يتم اتخاذها من جانبنا وإرسالها للأقسام للتنفيذ, ولكن الدراسات الأمنية تعطل كثيرا التنفيذ علي نحو يجعله صعب القيام به في الكثير من الأحيان خاصة بعد أن يقوم المخالف باستكمال مخالفته.
ألا تري أن الفساد في بعض الإدارات الهندسية يسهم في عدم تنفيذ هذه الإزالات والتعدي علي الأراضي؟
بالطبع بعض الإدارات الهندسية والمحليات له دور كبير في تعطيل تحرير المخالفات واتخاذ الإجراءات اللازمة تجاه المخالفين ونحن من جانبنا في حدود القوانين والتشريعات الموجودة نتعامل مع حالات الفساد والرشوة, وقد قمت منذ توليت المسئولية وحتي الآن بإحالة أكثر من20 موظفا ومسئولا إلي المحاكمة ساهم بعضهم في تسهيل مهمة الاستيلاء علي أرض مملوكة للمحافظة بمليارات الجنيهات بالحي العاشر بمدينة نصر حيث قاموا بتزوير توقيعات المحافظ السابق والسكرتير العام وتوقيعي, والحمد لله تم القبض عليهم قبل التصرف في الأرض وإحالتهم إلي نيابة الأموال العامة.
هل تري أن التشريعات الحالية أسهمت بضعف عقوباتها في تفشي مخالفات البناء والتعدي الصارخ علي أملاك الدولة؟
عملا بمبدأ من آمن العقاب أساء الأدب كان هناك تعد صارخ خلال الفترات الماضية علي أملاك الدولة بالمليارات وقد زاد بالطبع كم هذه التعديات والمخالفات خلال العاملين الأخيرين حيث استغل المخالفون الظروف السياسية التي تمر بها البلاد وغياب الرقابة والأمن في مضاعفة مخالفاتهم خاصة أن التشريعات الحالية هزيلة في العقاب ويكفي أن نعلم أن المالك لقطعة أرض يمكن أن يبني عليها بالمخالفة للقوانين ويربح من عقاره ملايين الجنيهات ويسدد غرامة مخالفته500 جنيه فقط لا غير وهو ما يعني أن عقوبات المخالفات لا تساعد علي ردع المخالفين, لذلك تم بالتنسيق بين الوزارات والمحافظات المختلفة إعداد مسودة لقانون جديد للمباني يتضمن تغليظ العقوبات علي مخالفات البناء علي غرار القانون الجديد الذي يتضمن تغليظ العقوبات علي سرقة الوقود ومن المقرر إقراره بعد إتمام الموافقة علي بنوده في القريب العاجل.
سادت العشوائية قرارات الحكومة فيما يتعلق بمواعيد غلق المحلات وقد شاركت المحافظة الحكومة في عشوائية القرارات بعد أن قررت إجراء استطلاع لرأي المواطنين بعد صدور أكثر من قرار حول موعد غلق المحلات؟
رغم أن استطلاع الرأي جاء بعد الضجة الإعلامية التي صاحبت قرار غلق المحلات وهذا خطأ تعترف به فقد قمنا بعمل خطوة قبل خطوة, وهذا درس لنا في المستقبل يعلمنا عدم اتخاذ القرار إلا بعد دراسته جيدا واستطلاع الآراء حوله وعدم الإعلان عنه إلا بعد اكتمال جميع جوانبه.
ما السؤال الذي أتعبك تكراره منذ توليت المسئولية انتوا عملتو إيه.. وما أهم ورقة تتمني أن توقعها لمحافظة القاهرة؟
ورقة الاحتفال بإدراجها ضمن أفضل خمس مدن علي مستوي العالم وهو حلم ليس بعيد المنال, فكل ما نحتاجه للوصول إليه وتحقيقه هو وضع نظام عام يلتزم به الجميع.