منذ قدومه محافظا للقليوبية وعلي مدي شهرين كاملين واللواء عمرو عبدالمنعم إبراهيم يجوب قري ونجوع ومدن المحافظة للوقوف بنفسه علي حجم المشاكل التي يعاني منها المواطن القليوبي لأنه يؤمن بأن بداية حل المشكلة التعرف علي المشكلة نفسها وحجمها.. والمحافظ لأنه ابن القوات المسلحة وخريج مصنع الأبطال والرجال فهو لا يكل ولا يمل حيث يعمل 18 ساعة يوميا.. وبالرغم من الجهد الذي يبذله في الجولات المفاجئة والمعلنة يعود إلي مكتبه لعقد الاجتماعات المختلفة ومتابعة المشروعات التي تقام علي أرض المحافظة ووسط كل هذا بابه مفتوح أمام المواطنين بالإضافة إلي عقده لقاء أسبوعي كل يوم اثنين مع جموع المواطنين من أنحاء المحافظة لعرض مشاكلهم الخاصة والعامة بحضور رؤساء الوحدات المحلية والمصالح الحكومية متبعا سياسة المثل القائل (أدي الجمل وأدي الجمال) . حل مشاكل المستثمرين وسحب الأرض من غير الجادين مواجهة ارتفاع الأسعار بزيادة المطروح من السلع في البداية سألته كيف كان يري القليوبية قبل توليه المسئولية؟ بداية لقد رفضت وظيفة المحافظ مرتين حيث عرض علي المهندس إبراهيم محلب رئيس الوزراء السابق تولي محافظة دمياط وقلت له أنا تحت أمر سيادتكم والبلد ولكنني لا أري نفسي كمحافظ وانتهي الأمر باستمراري في عملي كأمين عام لأمانة رئاسة مجلس الوزراء وبعدها بفترة عرض علي تولي مسئولية محافظة الاسماعيلية وأيضا لم تتم وبالنسبة لرؤيتي لمحافظة القليوبية قبل تولي المسئولية كنت أراها علي الورق فقط من خلال ما يعرض علي في أمانة مجلس الوزراء كان يوجد نشاط موجود في المحافظة ولكن كان واضحا جدا من خلال هذه الأوراق حجم المشاكل والأعمال يفوق فترة عمل محافظ واثنين وثلاثة مهما بلغت كفاءته لأن المشاكل كانت متراكمة منذ سنوات طويلة. مشاكل المدارس ما أهم المشاكل التي وقفت عليها أثناء الجولات الميدانية؟ أول مشكلة كانت خاصة بالمدارس ومدي كفاءة هذه المدارس والحفاظ علي الكثافة التي تسمح للطالب بأن يكون مرتاحا داخل الفصل وقد قابلتنا صعوبة كبيرة في هذه المشكلة وعملنا بقدر المستطاع علي حلها ولازلنا نعمل في هذا الإطار وبالرغم من بناء 14 مدرسة في فترة المحافظ السابق إلا أن مشكلة الكثافة لم تحل حيث تم افتتاح عدد من هذه المدارس وما يزال الباقي تحت التشطيب ولقد قللت نسبة الكثافة في بعض المناطق ولكن البعض الاخر لا تزال الكثافة عالية في الفصول. وكنا في مجلس الوزراء نعمل علي توفير أراضي لبناء 500 مدرسة علي مستوي الجمهورية ولكن هذه الأعداد غير كافية وبالنسبة للقليوبية، لقد تمت الموافقة علي مجموعة من الأراضي الزراعية لبناء مدارس عليها وجار الموافقة علي 4 قطع زراعية أخري وثلاث قطع تابعة لوزارة الأوقاف حيث لابد من سداد قيمة هذه الأراضي للأوقاف وأتوقع مع بداية العام الدراسي القادم تقليل الكثافة في الفصول وكان من المفترض قبول 9 آلاف طفل في مرحلة »البيبي كلاس» وتم النزول بالسن شهرا و10% الخاصة بقرار وزير التعليم كل هذا وصلنا لقبول 8 آلاف طفل وهذا لم يرضيني لأني لا أحب أن أري طفلا من المفترض قبوله ولم تسمح الظروف بقبوله كما لا أحب أن أري طفلا يجلس غير مستريح في فصله. وما المشكلة الثانية التي ظهرت أمامكم خلال هذه الجولات؟ وأما المشكلة الثانية التي برزت أمامي من خلال هذه الجولات خاصة بالصحة وللأمانة الحالة الإنشائية الخاصة بالمباني فهي جيدة للغاية ولكن الحالة الفنية الكثير منها يحتاج إلي مراجعة ومع وجود وزير صحة كفء ووكيل وزارة الصحة بالقليوبية أيضا كفء نستطيع حل الكثير من المشاكل الفنية الموجودة بالمستشفيات الحكومية بالمحافظة وقد قمت بزيارة العديد من هذه المستشفيات وخرجت بانطباع حسن ولكن في بعض المستشفيات وهذا الانطباع تولد لدي عندما زرت مستشفي قليوب العام الجديدة ولكن بها بعض الأخطاء البسيطة التي يمكن تداركها والانتهاء منها والنواحي الفنية الخاصة بالأجهزة والأطباء والتمريض علي أعلي مستوي وكذلك المستشفي التعليمي ببنها فهي بحالة جيدة ويتم حاليا استكمال المستشفي الملحق الجديد بها والذي تم انتهاء مشكلته وسيكون جاهزا بنهاية العام القادم وبالنسبة لمستشفي النيل للتأمين الصحي كانت بها مشاكل كثيرة وتحدثت مع وزير الصحة الذي قرر تعيين مدير جديد لتولي المسئولية وهو يعمل علي تصحيح الأخطاء وسوف أقوم بزيارتها مرة أخري حتي أري بنفسي أن هذه المشاكل قد تم حلها وبالنسبة لمستشفي الأطفال التخصصي ببنها كانت شكوي الأهالي من أنهم يدفعون مبالغ مالية لعلاج أطفالهم بالمستشفي بالرغم أن العلاج بها مجانا وعندما كنت في اجتماع مجلس الصحة الاقليمي وبحضور وكيل وزارة الصحة ومدير التأمين الصحي ومدير مستشفي الأطفال التخصصي وجهت سؤالي لمدير المستشفي هل يتم تحصيل مبالغ مالية من أهالي المرضي فأجاب بأنه يتم فعلا تحصيل هذه المبالغ لتحسين الخدمة بالمستشفي وعلي الفور قررت بأن لا يتم تحصيل أي مبالغ من أهالي المرضي لأن وزارة الصحة تقدم 10 ملايين جنيه مساعدة للمستشفي لعلاج الأطفال. وقدم حاكم الشارقة تبرعا لتطوير مستشفي القناطر، كما سيقدم تبرعا كبيرا لإقامة مجمع صحي علي أعلي مستوي بالقليوبية وقد قمت بإحالة عدد من الأطباء للتحقيق لعدم تواجدهم بالمستشفيات والمراكز الطبية التي قمت بزيارتها والبعض الاخر لمخالفاتهم في صرف بدائل للعلاج للمرضي وأنني مؤمن بأنه ما دام المريض يعالج علي نفقة الدولة فلابد أن يأخذه حقه كاملا. عودة القمامة بعد الجهد الذي بذلته الأجهزة المختلفة بالمحافظة لنظافة وتجميل المدن والقري تنفيذا لمبادرة (حلوة يا بلدي) التي أطلقتها دار »أخبار اليوم» في يوليو الماضي إلا أن الأمر بعد ذلك عاد كمان كان القمامة منتشرة في الشوارع.. ما تعليقكم؟ أكيد وقد لاحظت هذه المشكلة أثناء جولاتي الميدانية ونعمل علي رفع القمامة بصفة يومية حيث يتم رفع 4 آلاف طن قمامة يوميا ونقلها من المقالب الوسيطة إلي المقلب العمومي بأبوزعبل وتوجد شركة لتدوير القمامة بأبوزعبل حيث من المفترض أنها تستخدم 400 طن قمامة يوميا إلا أنها لا تزال طاقتها الانتاجية تستقبل 150 طنا فقط ولهذا أقوم حاليا بدراسة عرض من شركتين لتدوير القمامة لأن واحدة منهما وتقوم بإنتاج الكهرباء من القمامة وتستخدم 6 آلاف طن يوميا ويقوم ببيع إنتاج الكهرباء للدولة والشركة الأخري تقوم بإنتاج البترول من القمامة وهي تحت الدراسة حاليا وهذه الشركة الأم سيتم إرسال لجنة إلي روسيا للوقوف علي هذا النظام وعند إقامة هذا المشروع بالقليوبية سيتم انخفاض سعر المحروقات إلي النصف والمشكلة التي تواجهنا حاليا ليس النقص في المعدات ولكن النقص في عدد العمالة وكذلك السلوك غير الحضاري من بعض الأهالي بإلقاء القمامة في الشوارع. ما الخطوات التي سيتم تنفيذها بتوفير فرص عمل للشباب؟ قمنا بتصميم شكل حضاري للأكشاك لإقامة مشروع لتوفير فرص عمل للشباب وغيرهم ممن يتقدمون لإقامة أكشاك علي أن يتم تنفيذ هذه الأكشاك علي الأرصفة بالشوارع الكبيرة وسوف تساهم إحدي شركات المثلجات في هذا المشروع.. كما سيتم تنفيذ مشروع اخر للشباب ويتم حاليا تصميم تروسيكل علي شكل حضاري ويتولي هذا المشروع الصندوق الاجتماعي بحيث يقدم للشاب التروسيكل علي أقساط مريحة بحيث نحارب القبح بالجمال. ما خطة المحافظة في التصدي للمخالفين بالبناء علي الأراضي الزراعية؟ وضعنا خطة للتصدي للمخالفين بالبناء علي الأراضي الزراعية بالتعاون مع أجهزة الأمن حيث يتم يوميا إزالة عدد كبير من المخالفات في كل القري التابعة للوحدات المحلية ويتم التعامل مع هذه المخالفات بكل حسم وحزم وتوقيع الغرامات علي المخالفين وتحميلهم تكاليف الإزالة مع مصادرة أدوات البناء للمقاول. لا وساطة ولا محسوبية ما الإجراءات التي قمتم بها لمحاربة الفساد والقضاء علي الواسطة والمحسوبية؟ محاربة الفساد تأتي بعدة طرق سواء باكتشاف هذا الفساد نتيجة التدقيق في كل ما يعرض علينا ونتيجة المعلومات التي تصلنا والتأكد منها في هذه الحالة يتم محاسبة الفاسدين واحالتهم إلي جهات التحقيق.. وأما عن الموافقة علي طلبات المواطنين فقد اتخذت اجراء بعدم وجود الوساطة أو المحسوبية فالكل عندي سواء ومكتبي مفتوح لجميع المواطنين لاستقبالهم وحل مشاكلهم ولذلك فأنا حريص جدا علي اللقاء الأسبوعي مع المواطنين الذي يعقد كل يوم اثنين ويستمر أحيانا لأكثر من 7 ساعات حتي أنتهي من كل الطلبات التي تعرض علينا وهذا اللقاء يحضره جميع رؤساء الوحدات المحلية ورؤساء المصالح الحكومية وهنا نتبع سياسة الجمل والجمال أي بمعني وجود المواطن والمسئول للرد علي شكاوي الناس والعمل علي حلها.. أنا حريص أن يصل الحق إلي صاحبه وأكره الظلم. ما الإجراءات التي قامت بها المحافظة لضبط الأسعار؟ في البداية لا يمكن السيطرة علي ارتفاع الأسعار ولكن يمكن زيادة المعروض من السلع وفي هذه الحالة يتم ضبط الأسعار خاصة أنه لا توجد تسعيرة جبرية وأنا مع فرض التسعيرة الجبرية خاصة في السلع الاستراتيجية ونحن قمنا بالاتفاق مع القوات المسلحة وتم فتح منفذين كبيرين بمدينتي بنها وشبرا الخيمة بها جميع السلع بأسعار تناسب محدود الدخل بالاضافة إلي وجود أكثر من 40 منفذا منتشرون في باقي المدن والقري بالمحافظة، كما تم الاتفاق مع وزير التموين علي طرح 150 طن سكر بالمجمعات الاستهلاكية ومنافذ البيع بالمحافظة وأقولها بكل الصدق لا توجد أزمة سكر وهي أزمة مفتعلة. ما فرص الاستثمار المتاحة علي أرض المحافظة؟ توجد منطقة شروق الصناعية المقامة بالخانكة تم إقامة عدد من المشروعات الخاصة بصناعة البلاستيك والطباعة والأغذية والكيماويات حيث تم تشغيل حوالي 5 آلاف شاب بها ومن المستهدف إقامة باقي المشروعات المتعطلة والتي تساهم في اتاحة فرص عمل لأكثر من 50 ألف شاب وقد عقدت اجتماعا مع المستثمرين حيث أكدت عليهم أنه سيتم سحبالأراضي التي تم تخصيصها لأي مستثمر لا يثبت جديته ولم يبدأ في الإنتاج أو توقف عن الإنتاج ولن يسمح بوجود أي مستثمر يتربح من وراء قطعة الأرض المخصصة بدون إنتاج وسيتم تخصيصها للجادين لخلق فرص عمل حقيقية للشباب وزيادة حجم الإستثمار.
