الخطط الطموحة وثمار نتائجها الاقتصادية ومعدلات النمو للشركة خلال العام المالى 2016/2017

انعقدت الجمعية العامة العادية لشركة القاهرة العامة للمقاولات والاستثمار العقارى برئاسة المهندس محمود حجازى رئيس الشركة القابضة للتشييد والتعمير وحضور أعضاء مجلس إدارة الشركة القابضة، والتى تضمنت مشاركة السيد المهندس عضو مجلس إدارة القابضة والمتفرغ للشئون الفنية والسيد المحاسب عضو مجلس الإدارة المتفرغ للشئون المالية والإدارية، وكذلك بمشاركة وحضور السيدة المحاسبة وكيل أول الوزارة مدير إدارة المراقبة حسابات مقاولات المبانى بالجهاز المركزى للمحاسبات والسادة أعضاء الجهاز المركزى للمحاسبات وأعضاء الجمعية العامة حيث عرض خلالها السيد المهندس الاستشارى نشأت مرسى رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة القاهرة العامة للمقاولات والاستثمار العقارى لقائمة المركز المالى فى 30/6/2017 والحسابات الختامية المعدلة عن العام المالى 2016/2017 والمؤشرات الاقتصادية العامة التى تحققت خلال العام المالى المعروض وما شهدته من معدلات نمو مضاعفة فى جميع المسارات وبما يبرهن على صحة المسار التنموى للشركة وتفاعلها مع أهداف القيادة السياسية بالاستثمار الأمثل لكل الأصول والموارد التى يمتلكها قطاع الأعمال العام.
التعاقدات ووقائع التطور
ويهدف استثمار الطاقات الهندسية والفنية، وكذلك العنصر البشرى بالإطار الذى يحقق أعلى عائد اقتصادى على رأس المال المستثمر أشار المهندس الاستشارى نشأت مرسى رئيس مجلس الإدارة العضو المنتدب فى سياق عرض لحصاد وثمار ونتائج الأعمال التى حققتها الشركة خلال العام المالى 2016/2017 إلى أن قيمة وحجم التعاقدات التى حصلت عليها الشركة خلال العام المالى 2016/2017 قد بلغت 118.118 مليون جنيه، والتى تواكب معها زيادة التعاقدات للمشروعات القائمة إلى 67.352 مليون جنيه ليصبح إجمالى التعاقدات خلال العام 185.46 مليون جنيه ومقابل 220.742 مليون جنيه خلال العام السابق، وبنسبة 84.1 فى المائة، أما بالنسبة للتعاقدات التى تم الحصول عليها خلال الفترة من 1/7/2017 وحتى تاريخه فقد حققت مبلغ 51.42 مليون جنيه، وذلك بالإضافة إلى التعاقدات تحت الإسناد، أما بشأن التعاقدات المرحلة فى 30/6/2017 فقد توجت قيمتها ب 653٫402 مليون جنيه ولتصبح إجمالى التعاقدات المتاحة الآن 704٫444 مليون جنيه بعد إضافة 51٫042 مليون جنيه من 1/7/2017.
الأرباح والإيرادات والاستثمارات
ونتيجة لتطبيق الإدارة العليا لشركة القاهرة العامة للمقاولات والاستثمار العقارية لمجموعة من السياسات الاقتصادية، والتى تقوم على زيادة الإيرادات لزيادة حلقات النشاط الاقتصادى وتضاعف أرقام الإيرادات لتوفير السيولة اللازمة لتمويل الاستثمارات والاعتماد على الذات فى التمويل والبعد عن لغة الاقتراض وتبعاتها السياسية، أكد هنا المهندس نشأت مرسى وكمهندس استشارى يدرك أهمية، وأثر هذا الفكر على الشركة أن جملة إيرادات النشاط الجارى خلال العام المالى 2016/2017 قد توجت وتصاعدت إلى رقم 353٫678 مليون جنيه خلال العام السابق، وبنسبة تطور 275٫33 فى المائة، وترتب على تلك النتائج والآخذة فى الارتفاع بلوغ صافى أرباح النشاط خلال العام المالى 2016/2017 ل 30٫114 مليون جنيه ومقابل 1٫802 مليون جنيه العام السابق وبنسبة تطور 1672٫8 فى المائة وبالتوازى مع كل هذه المؤشرات فقد بلغ حجم وقيمة صافى ربح العام 2016/2017 مبلغ 19٫231 مليون جنيه ومقابل 342 ألف جنيه خلال العام المالى السابق وبنسبة تطور 5623٫39 فى المائة، وقد شهدت الاستثمارات المنفذة خلال العام المالى 2016/2017 هى الأخرى زيادة ملحوظة فى قيمتها إذ حققت مبلغ 200٫723 مليون جنيه ومقابل 181٫492 مليون جنيه فى العام السابق، وهو الأمر الذى ساهم فى زيادة القيمة الصافية المضافة خلال العام المالى 2016/2017 إلى 45٫342 مليون جنيه مقابل 17٫780 مليون جنيه العام المالى السابق، وساهمت هذه التطورات فى نفس الوقت إلى زيادة متوسط أجر العامل خلال نفس العام إلى 8.34 ألف جنيه ومقابل 35٫7 ألف جنيه خلال العام المالى السابق، أما المؤشر الاقتصادى الأهم، والذى حرصت الادارة العليا وبكل دقة إلى النفاذ إليه، وذلك لاعتبارات تأثيراته الحيوية على عنصر التكلفة الإجمالية للنشاط، فقد بلغت نسبة الأجور إلى إيرادات النشاط خلال العام المالى 2016/2017 نحو 6٫97 فى المائة ومقابل 11٫4 فى المائة العام السابق وتضاعفت متوسطات إنتاجية الجنيه/أجر خلال العام المالى 2016/2017 لمبلغ 629 ألف جنيه ومقابل 314 ألف جنيه العام السابق، وتترجم هذه الأرقام وإلى حد كبير إدراك إدارة الشركة الحيوية زيادة الإنتاجية وخفض تكلفة الأجور بالمقارنة لقيمة الايرادات للقضاء على أى اختلالات بإقدام الشركة، وقد اقترن تحقيق هذه النتائج بإقدام الشركة على سداد وجدولة بعض الأحكام القضائية الصادرة ضد الشركة، وكذلك سداد قيمة المصروفات القضائية، والتى بلغ إجمالى قيمة ما سدد منها خلال العام المالى 2016/2017، 37٫701 مليون جنيه وذلك فى نفس الوقت الذى شهدت فيه الشركة خلاله العام المالى تعسف بعض العملاء وتأخر سداد وصرف مستحقات الشركة عن بعض المشروعات لعدم اعتماد المدد الإضافية من السلطة المختصة أو عدم تواجد للإتاحات المالية لبعض المشروعات وأيضا عدم صرف التعويضات من الأعمال طبقًا للقانون رقم 84 لسنة 2017، وذلك لتأخير صدوره.
الرؤية المستقبلية
ووفقًا لثوابت ومعطات ومقومات النجاح فى إدارة الاستثمارات وبصفة خاصة فى مجال الاستثمار العقارى والتى تقوم على حتمية وضرورات التخطيط للمستقبل بمجموعة من الاستثمارات الجادة فقد أفاد المهندس الاستشارى نشأت مرسى رئيس مجلس الإدارة العضو المنتدب إنه جارٍ الانتهاء من اتخاذ جميع الإجراءات الفنية والمستندية للبدء فى تنفيذ مشروعى الاستثمار العقارى بهليوبوليس والأقصر خلال العام المالى 2017/2018 وعلى الجانب الآخر فإن الشركة على وشك الانتهاء من دخول المرافق لمشروع القلج الاستثمارى وذلك من خلال الاتفاق مع أحد البنوك وإحدى شركات التمويل العقارى لحصول الشركة على تسهيلات ائتمانية بضمان مستحقات الشركة لدى حاجزى الوحدات السكنية، وكذلك توفير السيولة اللازمة لشراء أراضٍ جديدة وتمويل مشروعات الاستثمار العقارى المدرجة بخطة الشركة المستقبلية لزيادة ونمو نشاط الاستثمار العقارى المدرجة بخطة الشركة المستقبلية ولزيادة ونمو نشاط الاستثمار العقارى.
نشاط المقاولات
ولأهمية هذا النشاط ومساهماته فى زيادة الإيرادات الخاصة بالشركة فقد قامت بدراسة كل المشروعات المتاحة لديها واحتياجات تلك المشروعات، ووفقًا للبرامج الزمنية المطلوبة ودراسة التمويل اللازم لها، ويجرى الآن الاتفاق مع أحد البنوك لحصول الشركة على تسهيلات ائتمانية وخطابات الضمان، والتى كانت الشركة محرومة منها، وتم بفضل دور الشركة القابضة للتشييد والتعمير ورئيس مجلس إدارتها محمود حجازى فى إعادة الهيكلة المالية للشركة والسير قدمًا فى تنفيذ برامج التدريب المطلوبة لرفع كفاءة العنصر البشرى وخلق كوادر قيادية قادرة على تحقيق الخطط الطموحة للشركة فى الأعوام المقبلة.
براهين الانطلاق والرؤى المستقبلية
وفى منعطف آخر يؤكد قدرة الشركة على تحقيق رؤيتها المستقبلية والمتضمنة تحقيق إيرادات نشاط خلال العام المالى 2017/2018 قوامها 440 مليون جنيه وصافى ربح قيمته 16٫177 مليون جنيه.
أوضح المهندس الاستشارى نشأت مرسى أن الشركة قد حققت خلال الفترة من 1/7/2017 وحتى 31/8/2017 إيرادات نشاط قيمتها 41٫678 مليون جنيه، مما يؤكد قدرة الشركة على تحقيق الخطة المستهدفة للعام المالى 2017/2018 بإذن الله تعالى ولاسيما فى ضوء الجهود والدعم المستمر الذى قدمته الشركة القابضة للتشييد والتعمير بشأن المعالجة الصحيحة للهيكل المالى والإدارى ساهم بالتبعية فى إعادة الحياة، وضخ الدماء لجميع شرايين الجسد الاقتصادى من جديد، وهو أمر يستحق الإشادة والتقدير للمهندس محمود حجازى رئيس مجلس إدارة الشركة القابضة للتشييد والتعمير وجميع أعضاء مجلس الإدارة.
تعظيم التنفيذ الذاتى
وبهدف زيادة المدخلات الاقتصادية للشركة وتقليل المخرجات الاقتصادية منها تراعى الإدارة العليا للشركة، وإلى حد كبير الاتجاه نحو تعظيم نسبة التنفيذ الذاتى للمشروعات الجديدة والاستعانة بشركة مصر للأعمال التكميلية والمقاولات المتخصصة، وكذلك قيام إدارة التنفيذ الذاتى بالشركة بالاستغلال الأمثل لإمكانيات الورش الانتاجية وباعتباره أحد العناصر الحاكمة فى تأثيره على نسب الربحية وارتفاع متوسط الأجر.
نظم المعلومات والميكنة
ويهدف الاستفادة من المتغيرات التكنولوجية التى يشهدها العصر، وتحقيق هدف سرعة استرجاع المعلومات وبشكل علمى يضمن الحفاظ على هذه المعلومات، فقد بادرت الإدارة العليا للشركة بتنفيذ خطة واعدة بجميع الأقسام بالشركة حيث تم الانتهاء بالفعل من التجهيزات اللازمة للشبكة بجميع إدارات الشركة وربطها بنظام الشركة القابضة للتشييد والتعمير، كما تم الانتهاء من ميكنة نظام الأجور، وتم العمل به اعتبارًا من 1/7/2016 كما تم الانتهاء من ميكنة المخازن، الشئون الفنية (مشروعات - ومقاولين) والشئون المالية وتوازى مع كل ذلك إدخال كل البيانات وجارٍ متابعة ما يتم تنفيذه أولًا بأول مع الشركة القابضة للتشييد والتعمير إضافة إلى ميكنة نظام الحسابات واستخراج الميزانية المعدلة فى 30/6/2017 وبنظام الأوريكل.
الموارد البشرية
وإذا كان جميع الخبراء الاقتصاديين قد أكدوا على سبيل اليقين أهمية العنصر البشرى فى انطلاق النشاط أى نشاط بكفاءة العنصر البشرى من هذه القناعة، فقد بادرت الإدارة العليا للشركة ببدء تطبيق وتنفيذ هذا البرنامج فى 1/5/2016، وتم فعليًا الانتهاء من إعداد واعتماد الهيكل التنظيمى للشركة مع مجلس الإدارة وجارٍ اعتماد بطاقات الوصف الوظيفى بالتنسيق مع مسئولى الموارد البشرية بالشركة والشركة القابضة للتشييد والتعمير، وفى ذات الوقت تقوم إدارة الشركة بالعمل على تنمية سبل وتواصل العاملين فيما بينهم وبين إدارة الشركة وتوثيق العلاقات بينهم، وكذلك خلق نوع من الثقة المتبادلة بين إدارة الشركة وموظفيها ومنحهم نصيبًا من الصلاحيات وتحميلهم كذلك نصيبًا من المسئولية، وذلك فى إطار من التواصل مع العاملين، ومن خلال اجتماعات دورية مع العاملين وممثليهم بالنقابة بهدف حل مشاكلهم واطلاعهم على المستجدات والحرص كذلك على تأهيل العاملين من خلال دورات تدريبية ممنهجة لرفع مهاراتهم الوظيفية والقيادية، لأن إدارة الشركة قد راعت واعتبرت الكفاءة عنصرًا أساسيًا للترقية لشغل الوظائف القيادية وتحفيز العاملين وتكليف بعض العاملين ذوى الكفاءة للوظائف القيادية والإشرافية.
الدور الداعم للقابضة
وحتى ينسب الفضل لأصحاب الفضل وإعطاء كل ذى حق حقه يعترف المهندس الاستشارى نشأت مرسى بتفاصيل الدور الداعم والمستمر والمتواصل للشركة القابضة للتشييد والتعمير فى إزالة كل الصعوبات التى قد تعترض وتواجه الشركة فى أى جزئية تعوق الانطلاق الإنجاز وتنفيذ الخطة الطموح لجميع المسارات الاقتصادية بالشركة.