انتقد د.عبد القوى خليفة محافظ القاهرة أسلوب الإدارة المحلية فى تعقيد الاجراءات أمام المواطنين للحصول على خدمة، مشيرا إلى أن المواطن بعد الثورة لا يشعر بأن شيئا تغير، موضحا إننا نحتاج إلى إعادة نظر فى العلاقة بين المواطن والخدمة التى تقدم له، وطالب رؤساء الأحياء ومديرى الإدارات بتبسيط إجراءات الحصول على الخدمات من الأحياء للمواطنين والإبتعاد عن التعقيد والمغالاة في طلب المستندات والوثائق، كما شدد على ضرورة البحث عن آلية للتقرب من المواطنين والقضاء على معاناتهم أثناء طلب الخدمات، مشيراً إلى أن المحليات يمكن أن تكون سبب لفشل أو نجاح أي حكومة. واقترح حليفة على مديرى الأجهزة التنفيذية بالمحافظة أن يقوموا بإستبدال كل الاجراءات الطويلة والتى تتسبب فى تعطيل مصالح المواطنين باخذ اقرارات على المواطن شرط الحصول على الخدمة وفى حالة ثبوث عكس ما وقع عليه فى اقراره يتم تطبيق عقوبة عليه أو إلغاء الخدمة مثل باقى الدول الاوربية. واعترف المحافظ خلال اجتماعه برؤساء الأحياء ومديرى الادارات بضعف مرتبات العاملين فى الادارات التنفيذية والاحياء، وطالب رؤساء الأحياء والهيئات ومديري مديريات التابعة للمحافظة بحسن إدارة موارد كل حي ومديرية وهيئة لتعظيم إيرادات هذه الجهات وزيادة العائدات التي تدرها للإستفادة منها في رفع رواتب الموظفين العاملين، كاشفا أن هناك العديد من المواقف الميكروباص والاسواق التابعة للاحياء تدري دخلا ماليا لم ترى منه المحافظة شيأ، حيث تسائل: "أين تذهب هذه الاموال"، مبينا أن الحكومة حاليا لا تستطيع تحمل عبء زيادة الرواتب. وقال خليفة أن محافظة القاهرة غنية بثرواتها ومواردها وينبغي على المسئولين بها أن يقوموا بإدارتها على الوجه الأمثل وأن يبذلوا ما في وسعهم لتحقيق أكبر عائد ممكن ليعم النفع على كافة الموظفين دون الإعتماد على الحكومة، موكدا أن أي زيادة فى مرتبات العاملين بلاحياء والادارت التابعة للقاهرة ستكون على اساس موارد كل ادارة وتعظيم ارباحها. وكلف المحافظ مدير مديرية الشئون المالية بإعداد دراسة لبحث سبل تعظيم الإيرادات وتخصيص حافز إضافي لكافة العاملين بالمحافظة دون تمييز تحت مسمى حافز المحافظة للموظف المتميز لتشجيعه على مواصلة تفوقه وبذل المزيد من الجهد. Comment *