استراتجية متكاملة للحفاظ على مكتسبات قطاع تكنولوجيا المعلومات

كشف المهندس ياسر القاضى الرئيس التنفيذى لهيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات "ايتيدا " عن الخطط الاسترتيجية للهيئة خلال العام الحالى بعد التغيرات التى فرضتها ثورة 25 يناير على القطاع وتعتمد على فتح اسواق جديدة أكثر استقراراً للشركات المصرية والبحث عن فرص تمويلية مناسبة تمكن الشركات من الحفاظ على المكتسبات التى حصلنا عليها القطاع الفترة الماضية بالاضافة الى اطلاق حزمة حوافذ جديدة لتنشيط قطاع تعتمد على البرامج الخاصة بالهيئة
واكد القاضى فى حوار خاص استهداف الهيئة خطة لزيادة حجم صادرات يصل إلى 8 مليار دولار بحلول عام 2020 مؤكدا على انه لم تنسحب شركة تكنولوجيا واحدة من العمل فى السوق المصرى منذ قيام الثورة واصفا انسحاب فودافون نيوزيلندا بانه كان عقدا وتم فسخه
ماهى استراتيجية هيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات مع الوضع الحالى لشركات التكنولوجيا؟
تعتمد استرتيجية الهيئة خلال العام الحالى على فتح اسواق جديدة أكثر استقراراً للشركات المصرية والبحث عن فرص تمويلية مناسبة تمكن الشركات من الحفاظ على المكتسبات التى حصلنا عليها القطاع الفترة الماضية بالاضافة الى اطلاق حزمة حوافذ جديدة لتنشيط قطاع تعتمد على البرامج الخاصة بالهيئة للاستفادة من الحراك التى قامت به التكنولوجيا فى ثورة 25 يناير وجذب المزيد من الاستثمارات الاجنبية من خلال تفعيل الشراكة المتميزة بين القطاعين العام والخاص ومنظمات المجتمع المدني والاستفادة من تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لدعم القطاعات الاخري في الدولة ومن أبرزها امكانية استخدامها في عملية الاصلاح السياسي خاصة في الانتخابات المقبلة.
تواجه الشركات المتوسطة والصغيرة العاملة فى مجال الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات من مشكلات كبيرة حاليا متعلقة بالتمويل وتسويق منتجاتها ؟ ماهى الخطوات التنفيذية التى تتبناها الهيئة فى هذا الصدد ؟
تقدم الهيئة العديد من البرامج لدعم الشركات المتوسطة والصغيرة كبرامج " grow it " الذى يعمل على دعم قدرات الشركات المصرية لتمكينها من دخول الاسواق العالمية والمنافسة وبرنامج export it والذى يقدم للشركات المصدرة دعما مباشرا وسيتم فتح باب التقدم للمرحلة الثانية العام الحالى بعد النجاح الذى حققه فى العام الماضى وتشمل هذه البرامج الموافقة على تمويل المواد الترويجية والتسويقية للشركات طبقاً للمعايير التي تحددها الهيئة بالاشتراك مع الشركات العاملة فى القطاع.
كما اننا نبحث عن فرص تمويليه مناسبة للشركات واخرها الاتفاق مع الصندوق الاجتماعى للتنمية لتمويل عدد من الشركات بالتعاون مع الهيئة وتقدم مايقرب من 160 شركة متخصصة فى تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات بطلبات للحصول على القروض وتم توزيع اول دفعة لها فى معرض كايرو اى سى تى الماضى
كما اننا سنقوم بالتوعية الكاملة للشركات الصغيرة والمتوسطة بفرص التمويل بالاتفاق مع البورصة لتويعتها بالمشاركة في بورصة النيل.
وكيف ترى فرص دخول شركات التكنولوجيا فى بورصة النيل ؟
ازدياد اعداد شركات التكنولوجيا المتوسطة والصغيرة في البورصة سيعمل على تحسين صورة القطاع ككل مما سيعطى لها قابلية من البنوك للتعامل معها وتمويلها الى جانب طرق التمويل الخاصة بالبورصة كما انها ستعمل على تعديل لوائحها وادواتها التنظيمية وجعلها اكثر احترافية فى التعامل مع اليات السوق المحلية والعالمية
وستستعين ايتيدا بالمتخصصين في المجال للتعريف الشركات بالبورصة والفوائد التى ستعود على تلك الشركات من المساهمة بها من خلال اتفاق مع الرعاة المعنيين بتأهيل الشركات الصغيرة والمتوسطة للمشاركة
ماهى خطط الهيئة لزيادة الصادرات التكنولوجية بعد تداعيات الثورة ؟
تستهدف الهيئة خطة لزيادة حجم صادرات قد يصل إلى 8 مليار دولار بحلول عام 2020 اما بخصوص عام 2013 فيصعب التنبؤ بالارقام لكن القطاع اقل القطاعات تأثراُ وهي علامة على قوة القطاع لذلك فنحن سننمو لكن ليس بالمعدلات الطبيعية واتوقع ان نعوض فى النصف الثانى من العام الحالى مافقدناه فى النصف الاول
تعتمد "ايتيدا" فى مواردها على ارباح الشركات العاملة بالقطاع ؟ فهل تأثرت هذه الموارد فى ظل تقلص ارباح الشركات فى الربع الاول من العام الحالى ؟
حتى الان لم تتأثر هذه الموارد ونخن نحاول الا نثقل على الشركات العاملة في القطاع لذلك نحن نختار بعض الشركات القوية و الكبيرة التى لم ولن تتأثر و تحقق مكاسب كبيرة من السوق المصرية ويجب على الشركات ان لاتنسى التاريخ وتفكر في المكاسب التى حصلت عليها من قبل بالاضافة الى أن المشاركة في تنمية القطاع والمجتمع ككل و زيادة فرص العمل بمتوسط دخل مرتفع سيحقق لها دخول مرتفعة
وماهو الوضع الحالى لشركات الكول سنتر؟ خاصة وان هناك عدد من الشركات اعلنت انسحابها من السوق المصرى كفودافون نيوزيلاندا ؟
فى البداية لم ترحل اى من الاستثمارات فى قطاع خدمات التعهيد وفودافون نيوزيلندا كان عقدا وتم فسخه وإغلاق وحدة تخدم عملاءها من خلال مركز اتصالات لخدمة العملاء التابع لفودافون مصر لكن معظم الشركات اكدت استمرار تواجدها بالسوق خاصة وان الهيئة واجهت الازمة من البداية من خلال عقد عدد من الاجتماعات الطارئة مع الشركات العالمية العاملة بالقطاع لتوفير احتياجاتها لضمان عملها خلال الفترة المقبلة
كيف ترى دور التكنولوجيا فى دعم عمليات الاصلاح السياسي فى مصر كاستخدامها فى التصويت الالكترونى بعد دورها الحيوى فى ثورة 25 يناير ؟
ثورة 25 يناير البطل فيها كانت التكنولوجيا التى ساعدت فى خلق أنواع من التواصل مابين الطبقات المختلفة والناس على اختلاف وجهات نظرهم وما بدأت به الثورة هو اولى خطوات الاعتماد على تكنولوجبا المعلومات في الاصلاح ثما يأتى دور التواصل لقياس النجاحات والاخفاقات
والبنية التكنولوجية فى مصر تسمح باستخدام التصويت الإلكترونى والتصويت عن بعد للمغتربين فى الانتخابات البرلمانية والرئاسية المقبلة الا اننا يواجهنا صعوبات لتطبيقها خلال الانتخابات المقبلة فنحن نحتاج الى ان يكون هناك جداول انتخابيه دقيقة وكاملة وتحويل قاعده الرقم القومى الى الدوائر بسهولة وهو مانقوم به حاليا باستخدام تكنولوجيا المعلومات للوصول الى جداول انتخابات سليمة وتنقيتها من العيوب الموجوده فيها بالتعاون مع مصلحة الاحوال المدنية والتنمية الادارية ومركز المعلومات فى مجلس الوزراء