«فقاعة من الوهم».. 95% من مشاريع الذكاء الاصطناعي لم تحقق أرباحًا

في وقتٍ يُنظر فيه إلى الذكاء الاصطناعي باعتباره الثورة التقنية الأهم منذ اختراع الإنترنت، فجّر معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) مفاجأة صادمة: 95% من مشاريع الذكاء الاصطناعي التوليدي لم تحقق أي عائد مادي ملموس.
الرقم، الذي صدر في تقرير موسّع شمل مقابلات مع قادة أعمال وتحليل مئات المبادرات المؤسسية، أعاد إحياء الجدل حول ما إذا كان العالم يعيش طفرة استثمارية حقيقية أم مجرد فقاعة شبيهة بفقاعة الإنترنت في التسعينيات.
استثمارات بالمليارات.. وعوائد محدودة
في عام 2025 وحده، أنفقت شركات التكنولوجيا العملاقة نحو 155 مليار دولار على بناء مراكز بيانات وتأمين الشرائح وتطوير نماذج الذكاء الاصطناعي.
* «مايكروسوفت» خصصت ما يقارب 80 مليار دولار.
* «أمازون» و«جوجل» و«ميتا» تراوحت استثماراتها بين 60 – 100 مليار دولار لكل شركة.
لكن العوائد لم ترتقِ إلى مستوى التوقعات:
* «مايكروسوفت» لم تُسجل سوى 500 مليون دولار وفورات من أدوات الذكاء الاصطناعي في مراكز الاتصال.
* «ميتا» ربطت إعلاناتها المدعومة بالذكاء الاصطناعي بنمو ملحوظ، لكن الصورة على نطاق أوسع ما زالت ضبابية.
فجوة التعلم.. السبب الخفي وراء الفشل
يشير تقرير MIT إلى ما وصفه ب «فجوة التعلم»: أي عجز المؤسسات والموظفين عن دمج هذه الأدوات الجديدة في بيئات العمل التقليدية.
* ضعف التكامل مع الأنظمة القديمة.
* غياب التدريب الكافي للموظفين.
* غياب استراتيجيات طويلة الأمد للتحول الرقمي.
هذه العوامل جعلت كثيرًا من المشاريع تنتهي إلى تجارب تجميلية أكثر من كونها أدوات تُغيّر المعادلة الاقتصادية.
تحذيرات من «الجنون الاستثماري»
زاد من المخاوف تصريح سام ألتمان، الرئيس التنفيذي ل«أوبن إيه آي»، الذي قال إن التقييمات وصلت إلى مستويات «جنونية» كما وصفها التقرير، بفعل الحماس المفرط، مقارنًا الوضع الحالي بفقاعة الإنترنت أواخر التسعينيات، والتي انتهت بانهيار حاد لمؤشر «ناسداك».
محللون مثل راي داليو وجو تساي وتورستن سلُك حذروا أيضًا من أن السوق يشهد تضخمًا مبالغًا فيه، بل ذهب بعضهم إلى القول إن فقاعة الذكاء الاصطناعي الحالية «أكبر من فقاعة الإنترنت».
من النماذج إلى البنية التحتية
في حين يتركز الاهتمام الإعلامي على النماذج التوليدية مثل «تشات جي بي تي»، يرى المستثمرون أن المكاسب الحقيقية قد تتحقق في قطاعات أخرى:
* الشرائح المتقدمة (HBM، Blackwell).
* البنية التحتية لمراكز البيانات.
* شركات المرافق والطاقة لتغطية الاستهلاك المتزايد، حيث قد تصل مراكز البيانات إلى استهلاك 12% من كهرباء الولايات المتحدة بحلول 2028.
الولايات المتحدة مقابل الصين
رغم الهيمنة الأميركية بقيادة «إنفيديا» و«مايكروسوفت»، تبرز الصين كلاعب أخطر، مع نماذج منخفضة التكلفة مثل «ديب سيك» الذي كلف تطويره أقل من 6 ملايين دولار، مقابل أكثر من 100 مليون ل«GPT-4».
إضافة إلى وفرة الطاقة الكهرومائية والنووية، ما يمنحها ميزة تنافسية قد تُغيّر موازين السوق.