نجاح مشروع تجارة التجزئة في المحافظات

أعلن مدحت الشريف المدير التنفيذي لمركز تحديث التجارة الداخلية أن المركز يبدأ في تنفيذ مشروع الدعم الفني الذي يعد أحد مشروعات برنامج تحديث تجارة التجزئة في ثلاث محافظات وهي المنيا والدقهلية وبورسعيد‏
وذلك من إجمالي عدد تسع محافظات يجري تنفيذ البرنامج بها كمرحلة أولي‏.‏ وأوضح أن ذلك يتم من خلال عقد دورات تدريبية يبدؤها المركز بالدورة الأساسية لإدارة متاجرالتجزئة بطاقة تتراوح بين‏15‏ و‏20‏ منفذا تجاريا بكل دورة وستأتي بقية المحافظات تباعا‏.‏ وسيتم تمويل البرامج بنسبة‏80%‏ مناصفة بين وزارة التجارة والصناعة والغرف التجارية و‏20%‏ فقط هي كل ما يقوم التاجر المشارك بالدورة بسداده‏.‏ وأضاف أن الدورة الأساسية تنقسم إلي شقين أحدهما تدريب نظري علي شكل ورش عمل والآخر عملي داخل المنافذ التجارية للتجار وهو ما يسمي بتدريب علي رأس العمل‏,‏ وذلك في الموضوعات الأساسية لإدارة منافذ التجزئة‏.‏ وعن المناهج التي تم اختيارها والآليات التي اتبعها المركز فقد تم وضع مناهج التدريب بمشاركة شركات ذات خبرة في مجال تطبيق برامج التدريب الدولية في مصر وبالاستعانة بالمناهج العلمية التي تدرس في كبري المعاهد والشركات العالمية المتخصصة في تجارة التجزئة مع مراعاة المحددات العامة للسوق المصرية‏.وقال إن المركز بدأ بالفعل في تقديم الاستشارات الخاصة بالتصميمات الهندسية الداخلية والخارجية في المنافذ التجارية بالمحافظات المحددة في المرحلة الأولية من البرنامج وذلك تمهيدا لبدء مرحلة تنفيذ الأعمال الهندسية وتوفير الأجهزة ونظم العرض الحديثة المستخدمة في تجارة التجزئة بالمنافذ المشاركة بالبرنامج بتمويل من الصندوق الاجتماعي للتنمية‏.‏وأشار إلي أن حرص وإقبال تجار التجزئة علي حضور هذه الدورات وسداد نسبة‏20%‏ من التكلفة وكذا إقبال عدد من منافذ التجزئة بالأسواق التجارية المحددة بالمرحلة الأولية من المشروع علي السداد النقدي لتنفيذ أعمال التحديث الهندسي للتصميمات الداخلية والخارجية وتحديث نظم العرض التي بدأ تنفيذها بالفعل يمثل نقلة نوعية في أسلوب تفكير ومن ثم إدارة هؤلاء التجار لمشروعاتهم التجارية‏,‏ حيث يمثل هذا مؤشرا ايجابيا يدل علي تقبل مجتمع تجار التجزئة لأفكار ثقافة التحديث رغم حداثة إجراءات نشر هذه الثقافة في هذا المجتمع التي تعود لأشهر قليلة ماضية وحرصهم علي تحديث خبراتهم الحالية ورفع قدراتهم التنافسية لتواكب التجارة الحديثة‏.‏