عمال الدقهلية يواصلون العمل داخل مصانع الغزل العمل في شركة الدقهلية للغزل والنسيج »ديتيكس»، مختلف بعض الشيء عن كل شركات قطاع الأعمال الشقيقة، العنصر النسائي يتصدر بنسبة تفوق ال 90% من العمالة، طلبيات لا تتوقف سواء الخاصة بالشركة أو التشغيل للغير.. عمالة ماهرة ومنتجات للمحلي والتصدير والجودة واحدة أشاد بها كثيرون.. »الأخبار» تجولت بين مصانع الشركة، ورصدت عملا متواصلا في كل القطاعات، وعملاء من الخارج يباشرون تنفيذ منتجاتهم الخاصة بالتصدير، المشاكل في ديتيكس أقل حدة من شركات أخري، أعباء تتمثل في تحديث ماكينات وإضافة أخري جديدة للتغلب علي الخسائر بزيادة الإنتاج.. تحسن ملحوظ المهندس إبراهيم صادق، رئيس شركة مصر للغزل والنسيج بالدقهلية، أكد أن الشركة تشهد تحسنا ملحوظا، ولكن التحديات ما زالت قائمة أهمها مراجعة زراعة القطن لتوفير المادة الخام أولا، فضلا عن أهمية الاكتفاء الذاتي حتي من ألياف البوليستر لترشيد الاستيراد وتوفير العملة الأجنبية وزيادة القيمة المضافة وكذلك في إطار خطة الدولة لتعميق الصناعة. وقال: الغزل والنسيج والملابس الجاهزة صنعة درارة بمعني كثيفة العمالة وتستوعب كل العمالة الموجودة في السوق وتواجه البطالة، وحاليا تعميق الصناعة حل نموذجي لمواجهة مشكلات متعددة، والأهم حاليا بالإسراع في تنفيذ خطة التطوير التي تمت دراستها بعناية وراعت كل الأبعاد لان الظروف تتغير. ضخ استثمارات وأشار كذلك إلي أهمية ضخ استثمارات جديدة في الماكينات التي تقادمت في معظم الشركات، فضلا عن التحديث الشامل لمباني المصانع والصيانة فقد طالها إهمالا كبيرا في العقود الأخيرة، إضافة إلي مراعاة التطور العالمي ومراعاة قطاع الصباغة حيث لم تعد تعتمد فقط علي العامل البشري في ضبط الالوان وهي نظرة صحيحة راعاتها خطة التطوير لرفع الجودة، وكذلك الاهتمام بالتدريب وخلق الكوادر في الشركات ليكونوا أصحاب قرار، مشكلة الماكينات سهلة، خاصة مع توافر السيولة ولكن صناعة الكوادر أمر صعب ليس بين عشية وضحاها، التدريب لابد ان يسبق الاستثمار في الماكينات. وقال: نتائج أعمال الشركة 2017-2018، شهدت تحسنا نسبيا فقد تعرضنا لظروف صعبة جدا والسنة الحالية المبشرات افضل بكثير. القروض التاريخية إضافة إلي تحديات القروض التاريخية من بنك الاستثمار القومي كان أصل المبلغ 25 مليون جنيه قيمته الحالية 128 مليونا، قضايا مع الضرائب 20 مليون جنيه، أما الكهرباء فنحن ملتزمون بالسداد بعد اعتماد خطة للجدولة منذ فترة. وأشار إلي أن المبيعات أكثر من السنة الماضية بنسبة زيادة 120% محليا وتصديريا علي الرغم من عدة مشاكل، ونصدر إلي تركيا وكوريا الجنوبية وايطاليا، والتوسع مستقبلا مع إضافة ماكينات حديثة لخدمة التصدير خاصة في الملابس الجاهزة، كما اضفنا محطة معالجة الصرف الصناعي مشروع منحة من وزارة البيئة بتكلفة إجمالية 27 مليون جنيه في إطار سياسة التوافق البيئي، التي ستخدمنا كثيرا في عمليات التصدير. وتابع: رغم الظروف الصعبة تحملنا 11 مليون جنيه زيادة في الاجور السنة الحالية ومع 14 مليون جنيه فوائد بنك الاستثمار وصل مجمل الخسائر 55 مليون جنية تقريبا، وبالرغم من الزيادات نسبة التحسن 20%، ونستهدف في الموازنة التقديرية خفض الخسائر إلي 40 مليون جنيه بالرغم من الاعباء المتزايدة وزيادة الأجور والكهرباء. التهريب أحمد المنصان، رئيس قطاع التسويق بالشركة، أكد أن تهريب المنتجات أحد التحديات الكبري التي تواجه شركات الغزل والنسيج في السوق المحلية، الذي يهدر أموالا طائلة علي الدولة، وأشار كذلك إلي التهرب من الضريبة بالنسبة لعدد من شركات القطاع الخاص رغم عدم تحملهم كل الاعباء التي تتحملها شركات قطاع الأعمال العام، ما يخلق جوا من عدم المنافسة المتكافئة في السوق المحلية. دينامو الجولة المهندسة عزة، رئيس قطاع بالشركة، كانت دينامو الجولة، تمتلك خبرة كبيرة ورؤية مستقبلية وطموحا كبيرا للنهوض بالشركة، أكدت أن ديتكس تحتاج لماكينات بشكل عاجل لزيادة وتحسين الانتاج ومنافسة السوق الداخلية وخدمة التصدير، وحاليا لسنا في حاجة لتعيينات جديدة رغم وقف التعيينات منذ 17 عاما، ولكن مع انطلاق التطوير الذي نحتاج اليه بأسرع ما يكون سنحتاج لعمال جدد. مستوي عالمي المهندس محمد ابو العطا، رئيس قطاع، أكد أن الشركة تتعامل مع التصدير وفق أعلي مستوي عالمي واعلي من مستوي الجودة الامريكي ولدينا اسواق في اوروبا، وننفذ أي موديلات صعبة أو سهلة بالجودة المطلوبة، لدينا صالة مخصصة للبولو شيرت وننفذ بسرعة وكميات اكبر. أما المهندسة إيمان فقد طالبت بالإسراع في خطة التطوير بشكل عاجل للتمكن من منافسة السوق والتوسع في التصدير، خاصة في الليكرا والتريكو، وأكدت أن الدقهلية للغزل والنسيج تمتلك أفضل وأمهر العمالة وغالبيتهم من السيدات إضافة إلي الدقة العالية في تنفيذ المنتجات، خاصة الملابس الداخلية والبيتي والتيشيرت وغيرها.