جامعة أسيوط تنظم ورشة عمل بعنوان "مهارات القيادة"

نظّمت جامعة أسيوط، اليوم الاثنين الموافق 8 ديسمبر، ورشة عمل بعنوان "مهارات القيادة"، وذلك ضمن خطتها لتنمية الكفاءات الإدارية وتطوير مهارات القيادات ودعم أداء العاملين بالجهاز الإداري.
أوضح الدكتور أحمد المنشاوي، أن الجامعة تضع تطوير الجهاز الإداري وبناء قيادات مؤهلة في مقدمة أولوياتها، مشيرًا إلى أن تعزيز المهارات القيادية للعاملين أصبح ضرورة تفرضها متغيرات العمل داخل المؤسسات الجامعية.
ورشة "مهارات القيادة"
وأكد رئيس جامعة أسيوط، أن ورشة "مهارات القيادة" تمثل عنصرًا أساسيًا ضمن سلسلة من البرامج التدريبية التي تنفذها الجامعة بهدف تمكين العاملين من أدوات الإدارة الحديثة، ورفع قدرتهم على التعامل مع التحديات وصنع القرار بكفاءة.
أقيمت الورشة تحت إشراف كلية الهندسة بالتعاون مع الإدارة العامة لإدارة وتنمية المواهب، وبإشراف الدكتور خالد صلاح عميد كلية الهندسة، والأستاذ شوكت صابر أمين عام الجامعة، والدكتور محمد صفوت أبو رية وكيل الكلية لشئون التعليم والطلاب، والأستاذ عبد القادر مهران رئيس الإدارة المركزية للموارد البشرية، والأستاذ خالد عمران مدير عام إدارة وتنمية المواهب، والأستاذ رأفت بكر أمين الكلية، إلى جانب مشاركة عدد من مديري الإدارات والوحدات المختلفة بالكلية. وقدمت المحاضرة الدكتورة حنان موسى عبد العال، الأستاذ المساعد بقسم الإعلام بكلية الآداب، وذلك بمركز تطوير التعليم الهندسي بالكلية.
الارتقاء بالمهارات القيادية
وفي كلمته، أشار الدكتور خالد صلاح إلى أن البرنامج التدريبي يستهدف الارتقاء بالمهارات القيادية للعاملين في مختلف إدارات الكلية، بما يتيح لهم مواكبة التطورات السريعة، ويعزز قدرتهم على اتخاذ القرار، وقيادة فرق العمل بكفاءة، وإدارة الأزمات وتخطي التحديات. كما أوضح أن الورشة تهدف إلى تزويد المشاركين بفنون القيادة وأساليب التعامل الفعّال والتأثير في الآخرين.
كما أكد الأستاذ شوكت صابر أن الجامعة تعمل على إعداد صف ثانٍ من القيادات من خلال سلسلة برامج تدريبية يحاضر فيها نخبة من أعضاء هيئة التدريس المتخصصين، مشيرًا إلى أن القيادة تقوم على القدرة على التأثير وتوجيه الآخرين لتحقيق الأهداف، وأن القائد الناجح يجمع بين مهارات الاتصال الفعّال والإدارة الرشيدة للموارد والقدرة على الإلهام والتحفيز.
وخلال المحاضرة، تناولت الدكتورة حنان موسى مجموعة من المحاور الجوهرية، من بينها: صفات القائد الناجح، الفروق الجوهرية بين القائد والمدير، أهمية وجود القيادة داخل المؤسسات، التحفيز عبر تصميم وظائف محفزة، السمات الشخصية للقائد ودور الذكاء العاطفي، إضافة إلى دور القائد في حل النزاعات، ومقارنة بين مفهومي الإدارة والقيادة.