أكدت الدكتورة نبيهة جابر مؤسسة شعبة إدارة وتشغيل المشروعات الصغيرة، أن نجاح المشروع وتحقيقه أرباحًا يتوقف فى البداية على اختيار فكرة المشروع والتى تقوم على عدة معايير من بينها: أولاً: درجة تشبع السوق - يجب التأكد من تقبل السوق للسلعة التى تريد تقديمها قبل أن تلقى بما لديك من مال فى مشروع قد يفشل عليك وأن تكون صورة موضوعية واضحة عن السوق المتوقع للسلعة عن طريق جمع أكبر كمية من معلومات عنها وعن السوق الخاص بها. ثانيًا: استمرارية الطلب على المنتج فى السوق - إن الأسواق تتغير بسرعة ويقل الطلب على المنتج لتغير أذواق أو حاجة المستهلك له، لذلك يجب أن يكون المنتج قابلاً للتطوير أو التعديل لتحافظ على الطلب عليه والتمسك بحصتك فى السوق. ثالثًا: ما مدى انفراد المنتج فى مكوناته عن غيره - إن الهدف هو أن يستطيع المتسوق أن يفرق بين منتجك وبين المنتجات الأخرى لمنافسيك أنك تحتاج إلى إظهار المزايا والفوائد التى ينفرد بها منتجك ويتميز بها عن باقى المنتجات خاصة أن كل منتج فى العالم يمكن أن يباع أو يقدم للسوق بطريقة جديدة تجذب المتسوقين إليه. رابعًا: مدى فائدة المنتج - حدد تمامًا كيف سيستخدم المنتج وعدد مرات استخدامه، خاصة أن بعض المنتجات استخدامها يحتاج لبعض التوضيح لخلق الطلب عليها وإظهار الحاجة التى تشبعها. خامسًا: مدى المنافسة - تذكر أن المنافسة موجودة دائمًا لذلك يجب تحديد حجم المنافسة محليًا وإقليميًا ودوليًا، ولاحظ أن وجود منافسة معناه أن المنتج مطلوب وعليه إقبال وهناك حاجة إليه فى السوق. سادسًا: السعر منافس - إن السعر الصحيح لمنتج أو خدمة من أهم عوامل نجاح المشروع، لا تظلم مشروعك بسعر منخفض جدًا أو عالٍ جدًا، عند التسعير يجب مراعاة أن السعر يواكب المنافسة فى السوق ويجذب المتسوقين ويحقق ربح مناسب. سابعًا: مستوى الصعوبة فى تغطية تكاليف تنفيذ الفكرة فى الواقع - يجب وضع العناصر الاقتصادية فى الاعتبار عند تنفيذ السلعة التى تريد تنفيذها، مثل الاستثمار المطلوب وتكاليف التسويق والأفراد المطلوبين..إلخ، فقد يكون لديك فكرة جيدة عن العمل ولكن ليس لديك المقياس الاقتصادى المطلوب لتغطية تنفيذ الفكرة. ثامنًا: مدى تكرار البيع - تأكد أن العملاء سيكررون الشراء منك وطلب ما تنتجه أى أن العميل سيحتاج السلعة ويشتريها مرات عديدة حتى يتحقق الربح. - تاسعًا: أمان استخدام المنتج - إن أمان استخدام المنتج عنصر مهم جدًا لكل العملاء، خاصة المنتجات المصنعة.