الدكتور خالد حنفي وزير التموين والتجارة الداخلية أعلن الدكتور خالد حنفي وزير التموين والتجارة الداخلية، أنه تم وضع خطة لتطوير وتحديث شركة السكر والصناعات التكاملية تتضمن تطوير الهياكل المالية والادارية لها بأسلوب حديث وتطوير أساليب النقل والتداول والتخزين والخدمات اللوجيستية وحل جميع المشاكل المالية والادارية وتوفير أساليب تمويلية حديثة لتحديث آلات الانتاج بالمصانع علي أحدث النظم العالمية للعمل علي رفع جودة منتجاتها وإضافة منتجات جديدة مثل العسل الاسود وزيادة إنتاجها بداية من العام القادم من مليون و100 ألف طن سكر سنويا الي 2 مليون طن منها حوالي مليون طن سوف يتم تصديره للخارج بما يعظم من أرباحها ويعود بالنفع على زيادة الدخول المادية للعاملين فيها ورفع مستوى معيشتهم وتوفير العديد من فرص العمل ودفع عجلة الإقتصاد القومي وزيادة دخول العملات الصعبة من التصدير لمصر. جاء ذلك خلال الاجتماع الذي عقده الدكتور خالد حنفي وزير التموين والتجارة الداخلية اليوم مع رئيس وأعضاء الشركة القابضة للصناعات الغذائية ورؤساء الشركات التابعة والمجمعات الاستهلاكية وشركتي الجملة . وأكد حنفي أنه تم تشكيل مجموعات عمل تسويقية من الخبراء لدراسة ومعرفة إحتياجات الاسواق الداخلية والخارجية وأسعار المنتجات المنافسة فيها من الدول المحيطة سواء الافريقية أو الاوروبية حيث يصل عدد المستهلكين فيها الي حوالي مليار و600 مليون نسمة لانتاج وتصدير المنتجات اليهم بما يناسب متطلباتهم وأذواقهم. وأضاف حنفى أنه جاري حاليا إستكمال تطوير وتحديث باقي فروع المجمعات الاستهلاكية كما أنه سيتم تطوير وتحديث شركتي أدفينا وقها بزيادة جودة منتجاتهم للمنافسة بقوة في السوق المصري والخارجي وتطوير باقي الشركات التابعة للشركة القابضة للصناعات الغذائية ومنها شركات المطاحن والمخابز والزيوت وغيرها مشيرا الي أنه سيتم إعادة تشغيل وتطوير شركة مصر للالبان علي أحدث نظم الانتاج العالمية لانتاج منتجات تنافس القطاع الخاص بالاسواق والتصدير للخارج . وأكد حنفي أنه طالب رؤساء الشركات الصناعية التابعة للشركة القابضة للصناعات الغذائية بزيادة الطاقة القصوي للمصانع من المنتجات الغذائية وغير الغذائية ومنها الزيوت والسكر والارز والشاي والصلصة والبقوليات والدقيق وغيرها لزيادة السلع عند البقالين التموينيين مؤكدا أنه سوف يتم خلال الايام القليلة القادمة إستكمال كافة الحصص التموينية للمواطنين وإنتظامها شهريا.
