أكد محمد منير، نائب رئيس مجلس إدارة شركة ماستر جروب، إن الشركة تدرس الآن عددا من الفرص الاستثمارية بكل من العاصمة الادارية الجديدة والصعيد ومنطقة رأس سدر بالبحر الأحمر، وذلك ضمن خطتها التوسعية خلال عام 2021، مشيرا إلى استعداد الشركة لطرح مشروعها الثالث بالعاصمة الادارية بمنطقة الأبراج على مساحة 3800 متر بارتفاع 16 طابق خلال الربع الأول من العام المقبل. وأضاف أنه رغم من أزمة كورونا التى تأثرت سلبا على عدد من القطاعات الاقتصادية إلا أن القطاع العقارى استطاع مواجهة هذه الأزمة، وشهد حالة من الانتعاش خلال النصف الأخير من عام 2020، لافتا إلى أن الشركة استطاعت أن تحقق حجم مبيعات لمشروع "ذا سيتى " اولى مشروعاتها بالعاصمة تجاوز ال75 % من إجمالى مبيعات المشروع كما لقى مشروع سيتى اوفال ثانى مشروعات الشركة بالعاصمة والذى أطلقته الشركة خلال شهر أكتوبر الماضى وتم طرح المرحلة الأولى له بمعرض سيتى سكيب الماضى إقبالا كبيرا من العملاء. وتابع: حقق المشروع مبيعات تعاقدية خلال معرض سيتى سكيب تجاوزت 250 مليون جنيه بالإضافة إلى الانتهاء من بيع المرحلة الاولى لمشروع ابيز تشيل اوت السخنة. ولفت إلى أن عودة المعارض العقارية خلال الربع الاخير من عام 2020 ساهمت فى تحقيق مبيعات مرضية للشركات العاملة بالسوق وعكست حالة تعطش السوق لمثل هذه التجمعات التى تكون فرصة مباشرة للعملاء الباحثين عن فرص استثمارية حقيقية نتيجة تقديم الشركات لعروض وتسهيلات مميزة خلال فترات المعارض. وأضاف محمد الخولى، رئيس قطاع التسويق ان المعارض تعتبر أحد أهم الوسائل التسويقية التى تعتمد عليها الشركات العقارية فى البيع المباشر للعميل وقد شهد عام 2020 تأجيل لعدد من الفعاليات العقارية الهامة مما جعل البعض يعتقد أن العام سينتهي بتراجع كبير فى مؤشرات الأداء البيعى للشركات إلا أن السوق ووجود طلب حقيقى وعودة المعارض بعد انحسار الموجة الأولى من كورونا خالف كافة التوقعات وحققت الشركات مبيعات تعاقدية استطاعت أن تحقق مستهدفات الشركات بختام عام هو الأصعب على كافة الأصعدة وأشار الخولى إلى أن المطور العقارى لابد وان يكتسب عدد من الإيجابيات بعد أي أزمة تمر على السوق والعمل على الاستفادة منها قدر الإمكان والاستعداد دائما للتكيف مع معطيات السوق يعزز من قدرة الشركات العقارية على المنافسة موضحا أن الشركة ومنذ الاعلان عن أزمة كورونا فى ختام الربع الأول من العام الحالى استعدت بعدد من السيناريوهات والخطط البديلة لاحتواء الأزمة.
